Recursos Humanos

Assessment Center: Mapeamento de Potencial e Talento

Para fazer uma boa gestão do capital humano e facilitar a administração de talentos, saiba como estruturar um sólido processo de assessment. Conheça as ferramentas mais utilizadas e os cuidados para realizar avaliações de forma mais eficaz e produtiva.

A quem se destina

Profissionais e consultores que desenvolvem pessoas horizontal e verticalmente, e coaching.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Esse curso visa dar uma visão integral dos processos de assessment. Os participantes aprenderão a diferenciar potencial de desempenho. Apresentaremos o passo a passo para a estruturação de um processo de assessment, as ferramentas mais utilizadas e suas finalidades e os cuidados que devem ser tomados para realizar avaliações eficazes e éticas.

Esse curso serve tanto para gestores que deverão contratar os serviços no mercado ou coordenar equipe técnica como para capacitar técnicos a realizar assessments por si, de modo eficaz, melhorando a gestão do capital humano nas empresas e proporcionando uma contratação mais assertiva de pessoas. 

Entender os conceitos de potencial e de desempenho e como identificá-los de modo objetivo e mensurável

Facilitar o processo de retenção, desenvolvimento e feedback por meio de dados e informações sólidas e respaldadas a fim de assegurar a boa gestão do capital humano.

Subsidiar dados relevantes para um adequado Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) dos participantes.

Desenvolver um olhar de avaliação transversal das competências propostas pelo assessment.

Subsidiar a alta gestão com dados significativos para a leitura dos resultados de um programa de assessment, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisão acerca de investimentos em Capital Humano.

Conhecer as ferramentas mais utilizadas em processos de assessment na atualidade.

1. Conceito de potencial, competência e sua relação com desempenho

2. Fatores determinantes para o sucesso de um programa de Assessment

3. Programa corporativo de Assessment

4. Estrutura de um programa de Assessment

  • Definição dos objetivos da avaliação;
  • A importância da definição dos indicadores a serem avaliados;
  • Fatores de análise e seleção de ferramentas de Assessment;
  • Passo a passo do processo de Assessment;
  • Realização de feedback;
  • A elaboração dos planos de desenvolvimento e as trilhas de desenvolvimento dos grupos.

5. Fatores de analise para escolha das ferramentas

6. Contribuições e desdobramentos dos resultados obtidos num programa de Assessment

7. Matriz Nine Box - metodologia de mapeamento de talentos

 

O curso será desenvolvido de forma participativa, com troca e compartilhamento do conhecimento, por meio de exposição dialogada, técnicas de exercícios em grupos, jogos, simulações e dramatizações. Momentos de teoria e prática serão intercalados para melhor aproveitamento do conteúdo.

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AlgunsClientesatendidos

Ótimo curso para o desenvolvimento de profissionais, visando a excelência na entrega das atividades para a empresa visando obter resultados.

Vanessa Gomes

Curso muito bom. A instrutora tem ótimo conhecimento na prática . Vivenciou esses programas implementou. É prática,objetiva e linguagem simples. Parabéns!

Michelly Godoy

Este curso me fez refletir muito sobre vários aspectos e transformou minha forma de ver as coisas, muito construtivo.

Cristina de Aféis - Autopista Litoral Sul S.A

Benefícios-

Material impresso

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Mais de 3 mil pessoas formadas

Salas de aula amplas

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Cristiano Amorim

Administrador de empresas. É Coach Profissional e consultor certificado MBTI®. Atua em projetos de desenvolvimento humano e na gestão de projetos de Assessment e Avaliação 360°. Conduz workshops e treinamentos nos temas de Liderança, Comunicação, Gestão de Conflitos e Autoconhecimento. Realiza Assessment Comportamental e Entrevistas por Competências.

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Marcelo Cassales Saldanha

Mestre em Psicologia, especialista em Psicoterapia Cognitivo-Comportamental Coach e Mentor certificado internacionalmente. Consultor há 15 anos, foi professor de Professor de Graduação e Pós-Graduação em disciplinas relacionadas com a Liderança. Atuou também como executivo de Recursos Humanos e Jurídico em empresa de grande porte.

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