Recursos Humanos
Assessment Center: Mapeamento de Potencial e Talento
Para fazer uma boa gestão do capital humano e facilitar a administração de talentos, saiba como estruturar um sólido processo de Assessment Center. Conheça as ferramentas mais utilizadas e os cuidados para realizar avaliações de forma mais eficaz.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH e gestores que desenvolvem pessoas horizontal e verticalmente.
PRÓXIMAS DATAS
Próximas datas e locais
Online - ON
- De 15 a 19 de agosto de 2022
São Paulo - SP
- De 17 a 18 de outubro de 2022
Online - ON
- De 15 a 19 de agosto de 2022
São Paulo - SP
- De 17 a 18 de outubro de 2022
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Com este curso você estará apto a:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Com este curso você estará apto a:
Atuar na estruturação e implementação de um programa de Assessment alinhado com as necessidades organizacionais.
Prover os profissionais ligados as áreas de desenvolvimento de pessoas e gestores com indicadores fidedignos e relevantes para o planejamento dos investimentos em pessoas.
Conhecer a lógica, a evolução e as ferramentas mais utilizadas em processos de Assessment.
Desmistificar os conceitos de desempenho e potencial em processos de avaliação.
Olhar os resultados de um programa de Asssessment de maneira holística e transversal, com vistas a outras possibilidades de movimentação que não apenas o que originou o processo.
CONTEÚDO
01
A utilidade do Assessment na perspectiva macro da gestão de RH
- Um olhar simples e prático sobre as diferenças essenciais entre os conceitos de competências, potencial e desempenho.
- Os objetivos de um programa de Assessment e sua função no contexto de Gestão por Competências;
- Estrutura e planejamento de um programa de Assessment.
- A definição de objetivos em conformidade com as competências organizacionais / funcionais de cada posição e organização uma questão de política interna e de plano estratégico.
- Na ausência de um modelo organizacional, qual método podemos utilizar para definir as competências a serem avaliadas?
02
Definição e estruturação das etapas de um processo de Assessment
- Elaboração de cronograma e lançamento de campanha de Assessment.
- Comunicação e sensibilização de avaliadores e avaliados: as tendências preocupantes de quem avalia.
- Escolha dos participantes e sponsor.
- Aplicação de instrumentos/técnicas e realização de entrevistas por competências.
- Elaboração de relatórios individuais e relatórios gerenciais.
- Feedback de resultados às lideranças e aos profissionais avaliados.
03
Ferramentas e técnicas mais utilizadas nos processos de Assessment
- Conhecendo as ferramentas.
- Tipos de ferramentas.
- Identificando os prós e contras.
- Ferramentas que medem preferências e tendências.
- Ferramentas que medem personalidade e competências.
04
Entrega de resultados
- Modelos de relatórios individuais e gerenciais para a tomada de decisão por parte da liderança, e que subsidiem direcionamentos ao desenvolvimento dos avaliados.
- Questões-chave para condução de feedback aos participantes avaliados.
- Refletir sobre como o Assessment pode ser utilizado para direcionar estratégias de T&D e programas de desenvolvimento individualizado.
- Entender como construir e utilizar o modelo Nine Box para definição de estratégias de gestão de pessoas.
- Um olhar simples e prático sobre as diferenças essenciais entre os conceitos de competências, potencial e desempenho.
- Os objetivos de um programa de Assessment e sua função no contexto de Gestão por Competências;
- Estrutura e planejamento de um programa de Assessment.
- A definição de objetivos em conformidade com as competências organizacionais / funcionais de cada posição e organização uma questão de política interna e de plano estratégico.
- Na ausência de um modelo organizacional, qual método podemos utilizar para definir as competências a serem avaliadas?
- Elaboração de cronograma e lançamento de campanha de Assessment.
- Comunicação e sensibilização de avaliadores e avaliados: as tendências preocupantes de quem avalia.
- Escolha dos participantes e sponsor.
- Aplicação de instrumentos/técnicas e realização de entrevistas por competências.
- Elaboração de relatórios individuais e relatórios gerenciais.
- Feedback de resultados às lideranças e aos profissionais avaliados.
- Conhecendo as ferramentas.
- Tipos de ferramentas.
- Identificando os prós e contras.
- Ferramentas que medem preferências e tendências.
- Ferramentas que medem personalidade e competências.
- Modelos de relatórios individuais e gerenciais para a tomada de decisão por parte da liderança, e que subsidiem direcionamentos ao desenvolvimento dos avaliados.
- Questões-chave para condução de feedback aos participantes avaliados.
- Refletir sobre como o Assessment pode ser utilizado para direcionar estratégias de T&D e programas de desenvolvimento individualizado.
- Entender como construir e utilizar o modelo Nine Box para definição de estratégias de gestão de pessoas.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes projetos relativos à asssessment, avaliação de potencial, T&D e outros relacionados a gestão de talentos.
Mentoria Online em grupo
Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Serão duas sessões na versão online e uma para a versão presencial, cada encontro terá duração de 2 horas online.
Inventário de Personalidade Big Five Brasil
Inventário baseado na teoria Big Five e utilizada por cientistas de personalidade no mundo inteiro. Com ele é possível identificar o seu estilo de atuação e o impacto no seu posicionamento profissional. No curso você irá ganhar 5 cortesias para o inventário de personalidade.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
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VOCÊ
EBOOK - ASSESSMENT CENTER
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Uma forma eficaz de conhecer o potencial dos seus colaboradores.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
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Confira as
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Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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ONLINE
Recursos HumanosConsultoria Interna de RH – Conceitos Fundamentais
Conheça o papel estratégico e competitivo do modelo de Consultoria Interna de RH, os riscos e oportunidades de implantação, as interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual de consultoria interna, indicando ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos Consultores Internos.
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SP
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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