Recursos Humanos
Como Estruturar o Seu Sistema de Educação Corporativa
Compartilhe esse curso
Estruture um projeto básico alinhado à estratégia da organização utilizando o modelo “Canvas de Educação Corporativa” para formular os direcionadores, estruturar um modelo didático/pedagógico e integrar conceitos e práticas da gestão do conhecimento na educação corporativa da sua empresa.

Identificar, estruturar e priorizar as ações de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores de modo a contribuir para atingir os objetivos e as metas estratégicas, atualmente um imperativo tanto nas organizações privadas como nas organizações públicas. O conceito de treinamento necessita, portanto, ser expandido para uma visão mais conectada ao “negócio”.
É nesse contexto que se justifica a exploração dos conceitos e técnicas associadas à educação corporativa, definida como sendo a prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento e tendo como orientação a estratégia da organização, de forma promover o repasse de experiências e a troca de conhecimentos entre as pessoas, objetivando a maximização de resultados organizacionais.
Formular os direcionadores estratégicos da educação corporativa.
Estruturar um modelo de execução e avaliação de resultados da educação corporativa.
Identificar e aplicar novos métodos e soluções de aprendizagem no sistema de educação corporativa.
Integrar conceitos e práticas da gestão do conhecimento na educação corporativa.
Exposição dialogada suportada por recursos e atividades para aplicação prática dos conceitos por meio de estudo de casos, discussão em grupos, recursos audiovisuais, exercícios de fixação e oficina para elaboração de um “miniprojeto de educação corporativa”, baseado no canvas.
Será utilizada uma ferramenta de assessment (Workplace Big Five®).
1. Fundamentos e direcionadores estratégicos da Educação Corporativa
- Posicionamento estratégico e proposta de valor do sistema de educação corporativa;
- O RH estratégico e sua relação com o modelo de educação corporativa;
- Modelo de negócios de educação corporativa e governança;
- Os pilares que sustentam a Educação Corporativa;
- Modelo de mensuração e avaliação de resultados da educação corporativa;
- Competências do profissional de educação corporativa.
2. Modelo didático/pedagógico para a educação corporativa
- Referenciais para direcionamento das práticas educacionais;
- Metodologias / processos para desenvolvimento e avaliação;
- Estratégias e metodologias ativas para disponibilização das soluções;
- Modelos para organização de conteúdos;
- Agentes da educação corporativa: papéis e responsabilidades.
3. Gestão do conhecimento no contexto da educação corporativa
- Gestão do conhecimento e educação corporativa no contexto organizacional;
- A gestão do conhecimento como processo;
- Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento;
- Integrando gestão do conhecimento e educação corporativa na dinâmica organizacional.
4. Oficina: Planejando um sistema de educação corporativa
- Apresentação da ferramenta “Canvas de Educação Corporativa”;
- Diagnóstico e elaboração de um Sistema de Educação Corporativa com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios de negócio de suas organizações;
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento dos Sistemas de Educação Corporativa elaborados por cada grupo;
- Síntese dos principais pontos e discussões finais.
Carga Horária: 40 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
Vídeos
AlgunsClientesatendidos






Bene fíci os-
Material impresso
Coffee break a cada intervalo
Contato com os melhores profissionais da área
Mais de 80 mil pessoas formadas
Salas de aula amplas
Voucher para restaurantes
Programa de fidelidade
Hotéis parceiros
Cursos relacionados
-
SP
Recursos HumanosDesenvolvimento de Analista de Treinamento
Entenda a importância da área e desenvolva competências necessárias para sustentação do processo de educação corporativa. Conheça as etapas do planejamento, diagnóstico, construção e avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado) de um treinamento e as metodologias na educação de adultos (andragogia).
Saiba mais -
SP
Recursos HumanosBP: Formação em Consultoria Interna de RH – Tornando sua Ação Estratégica como Business Partner
Conheça o papel estratégico e competitivo do modelo de Consultoria Interna de RH, os riscos e oportunidades de implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual de Consultoria Interna, indicando ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos Consultores Internos.
Leia mais sobre o tema no blog
Saiba mais -
SP
Recursos HumanosIndicadores e Mensuração de Resultados em T&D
Neste curso, as práticas oferecidas permitirão que os participantes discutam e planejem instrumentos de mensuração de resultados em diversos níveis com o objetivo de comprovar o valor para o negócio das ações de aprendizagem oferecidas pela organização.
Saiba mais -
SP
Formação Recursos HumanosFormação de Coordenadores e Especialistas de T&D