Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Consultoria Interna De RH Avançado: O BP Transformador e Influente – Online com Aulas ao Vivo

Seja um Business Partner com olhar diferenciado e competente para entender e atender às demandas atuais e futuras. Mais que uma abordagem técnica, e muito além da formação de BP, o curso provoca uma postura criativa em todas as dimensões de atuação, exercendo o papel de agente de mudanças, negociador e influente nas organizações.

Consultores: Helena Brochado

A quem se destina

Profissionais de RH que fizeram o “Curso de Formação em Consultoria Interna de RH” e que gostariam de se aperfeiçoar no assunto com mais ferramentas.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, aulas ao vivo, materiais para estudos e prática. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

Você terá aula com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm ministrando nossos cursos presenciais e possuem  mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam. Eles têm experiência em metodologias ativas de aprendizado, proporcionando para você uma experiência completa no seu processo de aprendizado.

Este curso terá uma turma de alunos com experiências e desafios semelhantes ao seu.

Você encontrará, no curso, materiais como: ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso.

Você terá acesso ao curso por 60 dias.

  • Compreender as principais tendências e forças que influenciam a gestão de pessoas.
  • Relembrar as dimensões de como o BP agrega valor ao negócio.
  • Reconhecer o BP como um Coach Interno e como deve usar suas ferramentas com as lideranças.
  • Integrar os  3 Hs: Head, Hands and Heart.
  • Entender os processos de gestão de pessoas e as premissas do BP como agente de mudanças, negociador e influente como mobilizador da cultura organizacional.
  • Apresentar e praticar o modelo Canvas coaching aplicado ao BP para apoiar na tomada de decisão dos gestores.
  • Discutir modelos de negociação interna que poderão ser adotados.

Turma de julho:

  • 2/7 - 8h30 a 12h30
  • 5/7 - 8h30 a 12h30
  • 6/7 - 8h30 a 12h30
  • 8/7 - 13h a 15h

Turma de outubro:

  • 4/10 - 8h30 a 12h30
  • 5/10 - 8h30 a 12h30
  • 6/10 - 8h30 a 12h30
  • 8/10 - 13h a 15h

Multiplicidade de Ferramentas: O programa conta com uma grande variedade de objetos, cases e vídeos disponibilizados na plataforma.

Mentoria em grupo: Será disponibilizada uma sessão de mentoria em grupo, com duas horas de duração, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com o conhecimento de uma profissional altamente experiente, qualificada e premiada.

Mentoria individual: Caso o participante tenha interesse em mentoria individual para obter apoio dos consultores em sua prática profissional, poderá avaliar esta possibilidade consultando a disponibilidade e valores à parte.

Equipe de suporte: Durante todo o curso haverá uma equipe de atendimento que dará todo o suporte necessário.

Professores: Consultora especialista, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Consultoria Interna de RH.

Aulas gravadas: Se você não puder participar de alguma aula ao vivo, você poderá assistir posteriormente as aulas gravadas que ficarão disponíveis por 60 dias.

Material em formato digital: Diversos materiais serão disponibilizados em formato digital.

Economia financeira: Você poderá fazer de qualquer região ou estado, sem gastos de passagens e hospedagens.

Certificado de participação: Você mesmo poderá imprimir o seu certificado que estará disponível ao final do curso.

1. O BP na atualidade: Cenários, Estratégia, Propósito e Liderança

Evolução do estilo de poder global
  • Como apoiar a liderança na mudança de poder centralizado para descentralizado e em rede?

Liderança por Propósito

  • A nova organização e suas regras.
  • Mindset fixo e Mindset de crescimento.
  • Contribuindo para que os líderes tenham um propósito e construam equipes mais engajadas.

Papel do BP no contexto atual

  • Mundo BANI e seus antídotos.
  • O BP como agente de mudança: diálogos genuínos, diversidade, respeito.
  • Inteligência Emocional nas relações.

O BP Coach: ferramentas de coach utilizadas na Consultoria Interna

  • Quando utilizar mentoria, consultoria ou coaching.
  • Inimigos da aprendizagem e mudança.
  • Modelo GROW: Objetivo, Realidade, Opções e Vontade.

O BP Inovador: antecipando o futuro

  • Trazendo o futuro para o presente.
  • Método Crazy 8 para criação de planos de ação mais ágeis (estava no 2º dia).
  • Business Model Canvas: modelo de Canvas Coaching.
  • Mapa da empatia como ferramenta para criar soluções e produtos que atendam às expectativas.
  • Pitch: metodologia usada no Vale do Silício para apresentar as startups aos investidores.

2. O BP NEGOCIADOR, PROTAGONISTA E INFLUENTE

Técnicas de negociação

  • Os 7 elementos da Negociação pelo Método de Harvard aplicadas para o Business Partner.
  • Jogo de forças: nem o meu nem o teu objetivo, mas o nosso.
  • Questão da discussão (separar as pessoas da questão).
  • Entendendo a demanda e as necessidades.
  • Parcerias para gerar acordos justos para as partes.

Conectando a negociação com a Inteligência Emocional

  • Aplicando a IE nas negociações internas.
  • Provocar relações ganha-ganha focadas nos interesses das partes.
  • Oficina: planejando a implantação dos conhecimentos.

O curso será online síncrono, com aulas ao vivo, atividades de autoestudo na plataforma e uma mentoria em grupo, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada a esse tipo de modalidade, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e a atenção do participante, de forma a contribuir para a absorção dos conceitos e sua transposição para a prática.

Carga Horária: 16 horas (12 horas de aulas ao vivo,  2 horas de autoestudo, e 2 horas de mentoria)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação
  • Aulas ao vivo
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

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Consultores

Helena Brochado

Psicóloga com MBA em Gestão Empresarial, formação em Coaching Ontológico e Maiêutico, Mentoria. Palestrante e consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes. Atua como coach, mentora e faz parte do Conselho da ABRH-RS. Foi executiva de RH em empresas de grande porte, onde implantou o modelo de Business Partner e conquistou diversos prêmios.

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