• Conceituar o modelo de consultoria interna, com as melhores práticas de mercado, direcionadores estratégicos, além do passo a passo para quem deseja implementar ou incrementar se o seu modelo
• Reconhecer riscos e as oportunidades de implantar o modelo de consultoria interna, as interfaces do papel do consultor interno com os demais subsistemas de RH e sua relação com os clientes internos e o que muda na forma de atuação e como isso impacta no papel dos líderes e, por fim, nos principais indicadores de resultados.
• Estabelecer a correlação entre estratégia de gestão de pessoas e a de negócios.
• Desenvolver o perfil e as competências requeridas, visando aumentar a performance dos atuais e futuros Consultores Internos de RH, capacitando-os com ferramentas práticas para compreender os processos de gestão de pessoas como mobilizadores da Cultura e facilitadores da estratégia organizacional.
• Discutir os desafios e dilemas vivenciados pelo Consultor Interno na prática da sua função, aprimorando sua postura na forma de atuação e condução dos processos.
• Identificar e aplicar métodos e soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.
• Apresentar tendências em RH e oportunidades de ações de articulação estratégica e política, demonstrando as principais variáveis para a definição da estratégia de pessoas  que garantam a agregação de valor para o negócio.

1. Ambiente Organizacional

• As pessoas fazem diferença na sociedade do conhecimento;
• Alinhar as pessoas à estratégia da empresa é papel da consultoria interna de RH?
• Profissionais contemporâneos: o público dos consultores internos;
• O que está acontecendo no ambiente de sua empresa? Como ajudar?
• A evolução do RH das empresas.

2. Clarificando a Consultoria Interna de RH 

• Para compreender a atividade de consultoria;
• Tipos e modalidades de consultoria;
• Origem da consultoria em RH;
• O que é consultoria em RH;
• Postura de consultoria interna;
• Metodologia de consultoria interna;
• Estrutura de consultoria interna;
• Atuação de consultoria interna.

3. O Consultor Interno de RH

• O papel do consultor interno de RH;
• O perfil ideal;
• Quais os conhecimentos que o consultor interno de RH precisa ter?
• E quais são as autoridades da consultoria interna de RH?
• A atuação no dia a dia;
• Conflitos com o modelo de atuação de consultor interno;
• O consultor interno de RH utiliza a influência em sua função.

4. O Cliente Interno

5. Implantação da Consultoria Interna de RH

• Motivos e benefícios de implantar um modelo de consultoria interna;
• Fases de implantação do CI de RH;
• Pontos importantes na implantação;
• Oportunidades e riscos da implantação.

6. Ferramentas Técnicas e Comportamentos para melhor atuação do Consultor Interno de RH

• Diagnóstico estratégico das áreas;
• Análise de indicadores;
• Documentação de processos;
• Qualidade técnica do trabalho;
• Aspectos comportamentais da CI (negociação, marketing, relacionamento, comunicação);
• Lidando com as resistências, dificuldades, impasses e conflitos.

Carga Horária: 12 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

• Certificado de participação.
• 6 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes