Recursos Humanos

Cultura Organizacional

A cultura organizacional é um conjunto complexo de crenças e valores, aprendidos, que definem o modelo mental vigente nas organizações e que impacta fortemente na estratégica do negócio, por influenciar na forma como as pessoas conduzem suas ações, tomam decisões, inovam e geram os resultados. Compreenda a cultura da sua organização e implemente projetos de transformação que alavanquem a estratégia organizacional.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais de RH e outros que desejam compreender o processo e seus impactos na estratégia organizacional e como transformá-la.

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 11 a 18 de agosto de 2022

São Paulo - SP

  • De 20 a 21 de outubro de 2022

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DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
16 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Você irá compreender como a cultura organizacional pode influenciar nos resultados organizacionais, bem como:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você irá compreender como a cultura organizacional pode influenciar nos resultados organizacionais, bem como:

Conhecerá os conceitos sobre os conceitos e processo de desenvolvimento cultural;

Aprenderá sobre implementação de um projeto de transformação da identidade corporativa, em função de fusões e aquisições ou atendimento a novas estratégias;

Conhecerá o passo a passo de um processo de transformação cultural;

Mostrará a atuação estratégica dos profissionais de RH nesse contexto;

Verá um case prático de aplicabilidade prático em uma grande organização.

CONTEÚDO

01

O que é cultura organizacional

  • Como se forma a cultura organizacional;
  • Responsabilidade pela cultura;
  • Sistemas que reforçam a cultura ao longo do tempo;
  • Impacto da cultura nos resultados.
02

Premissa sobre cultura organizacional

  • Como se desenvolve;
  • Papel das lideranças;
  • Reforço e aprendizado;
  • Desconforto gerado;
  • Tempo para instalação.
03

Papel das lideranças

  • Modelo de Identidade;
  • Reforço da cultura;
  • Condutor das pessoas;
  • Multiplicador da cultura desejada.
04

Engajamento das pessoas

  • Gente: energia que faz acontecer;
  • Cultura está nas pessoas;
  • Situação atual;
  • Comunicação: fator preponderante.
05

Plano geral de execução

  • Iniciando a discussão sobre o assunto;
  • Diagnóstico do estado atual;
  • Cultura desejada: desafios;
  • Identificação dos GAPs;
  • Envolvendo as pessoas.
  • Como se forma a cultura organizacional;
  • Responsabilidade pela cultura;
  • Sistemas que reforçam a cultura ao longo do tempo;
  • Impacto da cultura nos resultados.
  • Como se desenvolve;
  • Papel das lideranças;
  • Reforço e aprendizado;
  • Desconforto gerado;
  • Tempo para instalação.
  • Modelo de Identidade;
  • Reforço da cultura;
  • Condutor das pessoas;
  • Multiplicador da cultura desejada.
  • Gente: energia que faz acontecer;
  • Cultura está nas pessoas;
  • Situação atual;
  • Comunicação: fator preponderante.
  • Iniciando a discussão sobre o assunto;
  • Diagnóstico do estado atual;
  • Cultura desejada: desafios;
  • Identificação dos GAPs;
  • Envolvendo as pessoas.

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Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


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Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria Online em grupo

Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


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Executiva com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas. Foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos. Head das escolas de RH, Vendas e Negociação e do Núcleo de Coaching da Integração. Também é consultora em temas relacionados à liderança e gestão de processos, em cursos abertos e in company.  

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