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Como Estruturar Um Planejamento Anual de T&D – Online

Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.

Consultores: Cynthia Lopes

A quem se destina

Profissionais de treinamento que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • Encontro online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Desenvolver os profissionais para estruturar o planejamento anual de T&D, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem nessa estruturação. Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

Como estruturar o planejamento anual de treinamento e desenvolvimento
  1. Pilares da estratégia.
  2. Montando o mapa de demandas – o que cada fonte de diagnóstico indica.
  3. Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda.
  4. Identificando quem participa do quê.
  5. Definindo o orçamento – logística e custos.
  6. Apresentando o plano de T&D.
  7. Utilizando ferramentas para priorização das demandas.
  8. Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D.
  9. Conduzindo a implementação das ações.
  10. Acompanhando custos e resultados.
  11. Medindo os resultados.

O curso é online e permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante. São utilizados recursos diversos como aulas ao vivo e gravadas, vídeos, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito e avaliação, e discussões dirigidas com acompanhamento de um tutor. A diversidade de métodos de aprendizado e fixação garante a assimilação de conteúdos. Durante todo o curso os alunos são orientados pelo monitor, para que obtenham os melhores resultados no processo ensino-aprendizagem. As aulas ao vivo são em dias e horários previamente estabelecidos. Alunos, monitor e professor, em suas localidades, interagem em tempo real. Caso o aluno não possa participar da aula ao vivo, elas ficarão gravadas no ambiente para acesso até o encerramento do curso.

Vídeos

Ebook

Pesquisa Panorama

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AlgunsClientesatendidos

Tudo foi muito bom, a professora trouxe bastante informação para utilização, ferramentas realmente válidas e cabíveis na realidade de cada empresa.

Andressa Fascina da Rocha Reginato - Cooperativa Agroindustrial

Despertou outra visão e Interesse em provocar o mesmo nas pessoas da minha empresa. mesmo nas pessoas da minha empresa.

Fernanda Chinaglia - TERMINAL 12 A S.A.

Acredito que esse treinamento foi essencial para o meu desenvolvimento. Todos os profissionais do RH deveriam participar, considerei o curso bem reflexivo.

Raquel Mota - Locaweb Idc Ltda

O curso é excelente, e a troca com as pessoas do grupo, é muito válida também.

Renata Sarkis Fernandes Navarro

O curso realizado foi muito produtivo e agregou muito para o meu desenvolvimento profissional.

Barbara Saito

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Cynthia Lopes
Consultores

Cynthia Lopes

Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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