Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Desenvolvimento de Analista em Cargos e Salários Online + Aulas ao Vivo

Em um cenário de economia competitiva e de grandes mudanças, a remuneração é componente fundamental às estratégias do RH e sobrevivência do negócio. Ter um plano estruturado de cargos e salários impacta fortemente no engajamento, satisfação, motivação e desempenho dos colaboradores.

Consultores: Tommaso Russo

A quem se destina

Analistas de remuneração ou de administração de pessoal, profissionais generalistas de RH e gestores de pessoas.

Duração

16 horas

Investimento

R$620,00

Este curso oferece o melhor da aprendizagem online: aulas ao vivo, vídeo aulas, ferramentas de trabalho, estudos de caso, materiais extras e passo a passo para aplicação prática. Você terá acesso ao curso por 6 meses.

Restam apenas vaga(s).

Você pode iniciar o curso imediatamente. Aprenda de onde quiser, em seu próprio ritmo.

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, com aulas ao vivo e autoestudos. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

O conteúdo de autoestudo é composto por vídeo aulas, ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso. Materiais extras que ajudarão no seu trabalho também estarão disponíveis para download.

Para complementar o autoestudo com a interação entre professor e aluno, este curso oferece 6 aulas ao vivo para sua livre participação, uma por mês. Você terá todo apoio para a aplicação do que já aprendeu.

Serão aulas com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm  ministrando nossos cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam.

Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Este curso visa introduzir os conceitos e aplicações do plano de cargos e salários de uma maneira prática e didática, demonstrando como é possível manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado, definir as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos da organização, fornecendo parâmetros para a contratação e desenvolvimento das pessoas com os conhecimentos e perfis adequados às funções.

  • Compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização;
  • Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias das pessoas que executam esses processos;
  • Entender o processo e etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado;
  • Aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;
  • Destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.

No link abaixo você encontrará a agenda das aulas ao vivo e os temas abordados.

Agenda das Aulas ao Vivo

1 - Recompensas totais

  • O salário motiva?
  • O conceito de recompensas totais;
  • Componentes da remuneração - definições.

2 - O que são cargos e como descrevê-los

  • Remuneração por cargos;
  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
  • Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários;
  • Análise dos processos internos;
  • Conceito de processo;
  • Atribuições de cargo em um processo;
  • Descrição de cargos;
  • Regras gerais para a elaboração de descrições de cargos;
  • Informações da descrição de cargos;
  • Padronização dos títulos de cargo;
  • Coleta de dados para a elaboração das descrições.

3 - Cargos e sua complexidade

  • Ordenação de cargos pela complexidade;
  • Tipos de ordenação;
  • Tipos de avaliação;
  • Avaliação por escalonamento;
  • Avaliação por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.

4 - Pesquisando o mercado

  • Conceitos básicos de estatística;
  • Amostra de dados;
  • Média;
  • Mediana;
  • Quartil;
  • Percentil;
  • Desvio padrão;
  • Regressão linear;
  • Progressão aritmética;
  • Progressão geométrica;
  • Obtenção de dados do mercado – pesquisa salarial;
  • Como fazer as pesquisas salariais;
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial.

5 - Gestão dos salários - tabelas salariais

  • Gerar tabelas salariais;
  • Definições;
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela;
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
  • Construção de tabela com base apenas nos salários;
  • Regionalização das tabelas salariais;
  • Análise de situações individuais;
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
  • Análise das situações individuais.

6 - Política salarial e sua divulgação

  • Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS);
  • Política salarial;
  • Divulgação do PCS;
  • Divulgação das tabelas salariais.

Carga Horária: 16 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação.
  • 6 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

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Ótimo curso! Conteúdo excelente, agora é só colocar em pratica.

Rodrigo Oliveira

Gostei muito da didática do consultor, conteúdo muito amplo e de fácil entendimento.

Daniele Castro - Servimex Logistica Ltda

Excelente curso!

Élica Campos - Organização Morena de Parceria e Servicos Ltda
Tommaso Russo
Consultores

Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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