Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Desenvolvimento de Analista em Cargos e Salários – Online

Em um cenário de economia competitiva e de grandes mudanças, a remuneração é componente fundamental às estratégias do RH e sobrevivência do negócio. Ter um plano estruturado de cargos e salários impacta fortemente no engajamento, satisfação, motivação e desempenho dos colaboradores.

Consultores: Tommaso Russo

A quem se destina

Analistas de remuneração ou de administração de pessoal, profissionais generalistas de RH e gestores de pessoas.

Duração

16 horas

Investimento

R$480,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá 2 meses de acesso ao curso.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Este curso visa introduzir os conceitos e aplicações do plano de cargos e salários de uma maneira prática e didática, demonstrando como é possível manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado, definir as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos da organização, fornecendo parâmetros para a contratação e desenvolvimento das pessoas com os conhecimentos e perfis adequados às funções.

  • Compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização;
  • Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias das pessoas que executam esses processos;
  • Entender o processo e etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado;
  • Aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;
  • Destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.

1 - Recompensas totais

  • O salário motiva?
  • O conceito de recompensas totais;
  • Componentes da remuneração - definições.

2 - O que são cargos e como descrevê-los

  • Remuneração por cargos;
  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
  • Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários;
  • Análise dos processos internos;
  • Conceito de processo;
  • Atribuições de cargo em um processo;
  • Descrição de cargos;
  • Regras gerais para a elaboração de descrições de cargos;
  • Informações da descrição de cargos;
  • Padronização dos títulos de cargo;
  • Coleta de dados para a elaboração das descrições.

3 - Cargos e sua complexidade

  • Ordenação de cargos pela complexidade;
  • Tipos de ordenação;
  • Tipos de avaliação;
  • Avaliação por escalonamento;
  • Avaliação por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.

4 - Pesquisando o mercado

  • Conceitos básicos de estatística;
  • Amostra de dados;
  • Média;
  • Mediana;
  • Quartil;
  • Percentil;
  • Desvio padrão;
  • Regressão linear;
  • Progressão aritmética;
  • Progressão geométrica;
  • Obtenção de dados do mercado – pesquisa salarial;
  • Como fazer as pesquisas salariais;
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial.

5 - Gestão dos salários - tabelas salariais

  • Gerar tabelas salariais;
  • Definições;
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela;
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
  • Construção de tabela com base apenas nos salários;
  • Regionalização das tabelas salariais;
  • Análise de situações individuais;
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
  • Análise das situações individuais.

6 - Política salarial e sua divulgação

  • Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS);
  • Política salarial;
  • Divulgação do PCS;
  • Divulgação das tabelas salariais.

O curso é online e permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante. São utilizados uma diversidade de recursos, como exercícios, vídeos aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito e estudos de casos. São materiais de auto estudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialista, em datas pré-definidas.

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Tommaso Russo
Consultores

Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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