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Desenvolvimento em Consultoria Interna de RH – Tornando sua Ação Estratégica como Business Partner – Online

Conheça o papel estratégico e competitivo do modelo de Consultoria Interna de RH, os riscos e oportunidades de implantação, as interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no papel dos líderes e nos resultados das organizações.
Entenda o passo a passo para quem deseja implantar ou avaliar seu modelo de negócios atual.

Consultores: Monica Esteves

A quem se destina

Profissionais da área de RH que tenham interesse em estruturar ou rever o modelo de consultoria interna.

Duração

8 horas

Investimento

R$620,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá acesso a este curso online até 31/12/2020.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Apresentar conceitos, modelos e estratégias adotadas por algumas organizações que implantaram o modelo de consultoria interna de RH com sucesso. Capacitar os participantes para atuarem como consultores internos de RH. Formular os direcionadores estratégicos do modelo de consultoria interna. Identificar e aplicar métodos e soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.

1. Ambiente Organizacional

  • As pessoas fazem diferença na sociedade do conhecimento;
  • Alinhar as pessoas à estratégia da empresa é papel da consultoria interna de RH?
  • Profissionais contemporâneos: o público dos consultores internos;
  • O que está acontecendo no ambiente de sua empresa? Como ajudar?
  • A evolução do RH das empresas.

2. Clarificando a Consultoria Interna de RH 

  • Para compreender a atividade de consultoria;
  • Tipos e modalidades de consultoria;
  • Origem da consultoria em RH;
  • O que é consultoria em RH;
  • Postura de consultoria interna;
  • Metodologia de consultoria interna;
  • Estrutura de consultoria interna;
  • Atuação de consultoria interna.

3. O Consultor Interno de RH

  • O papel do consultor interno de RH;
  • O perfil ideal;
  • Quais os conhecimentos que o consultor interno de RH precisa ter?
  • E quais são as autoridades da consultoria interna de RH?
  • A atuação no dia a dia;
  • Conflitos com o modelo de atuação de consultor interno;
  • O consultor interno de RH utiliza a influência em sua função.

4. O Cliente Interno

5. Implantação da Consultoria Interna de RH

  • Motivos e benefícios de implantar um modelo de consultoria interna;
  • Fases de implantação do CI de RH;
  • Pontos importantes na implantação;
  • Oportunidades e riscos da implantação.

6. Ferramentas Técnicas e Comportamentos para melhor atuação do Consultor Interno de RH

  • Diagnóstico estratégico das áreas;
  • Análise de indicadores;
  • Documentação de processos;
  • Qualidade técnica do trabalho;
  • Aspectos comportamentais da CI (negociação, marketing, relacionamento, comunicação);
  • Lidando com as resistências, dificuldades, impasses e conflitos.
 

O curso é eminentemente prático e a experiência do treinando é valorizada, aproveitada e sua atuação estimulada por meio do ciclo de aprendizagem vivencial de Kolb (vivência, análise, conceituação, aplicação), bem como o modelo de sala de aula invertida (flipped classroom). Utilizamos exposição dialogada suportada por recursos e atividades para aplicação prática dos conceitos por meio de estudo de casos, videoanálise, discussão em grupos, cases, exercícios de fixação, dinâmicas e simulações.

Vídeos

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Meg Chiaramelli

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AlgunsClientesatendidos

A condução da instrutora me surpreendeu positivamente, trazendo muitos insights, retratos do cotidiano regados com muito bom humor, domínio do conteúdo, postura despojada e de muita proximidade. Grato por essa experiência!

André

O curso trouxe uma visão ampla sobre a atuação de consultor, suas responsabilidades e o impacto do seu trabalho para o negócio, além de proporcionar networking e troca de experiências. Valeu toda equipe da Integração e instrutores!

Danila Reis - Grupo Leforte

Sensacional, foi de grande qualidade e aprendizado. Vi a preocupação da instituição em fazer o melhor para o seu cliente.

Gustavo Martins

Sem palavras para a Professora Lucimar, uma excelente profissional que consegue cativar e ensinar de uma forma diferente e contagiante! Parabéns por ter ela como parceira! #façadiferenca

Jeferson Danilo Manzoni - HDI SEGUROS

Curso excelente trouxe várias reflexões consegui de fato entender o verdadeiro papel do BP e como agregar ao negócio

Thais Assis - BRK Ambiental

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Consultores

Monica Esteves

Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade e pós-graduada em Gestão Estratégica de Negócios. Atua como docente de pós-graduação e graduação em diversas universidades. É Coach Sênior com certificação pela SBC. Habilitada em DISC e Wokplace Big Five. Atua como Consultora e Coach em programas de desenvolvimento humano e desenvolve projetos de Gestão de Pessoas.

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