Desempenho Pessoal

Facilitando a Gestão de Projetos

Analise projetos reais, vivenciando a implementação de planos de ação, considerando o ambiente de mudanças constantes e a cobrança pela materialização de resultados. Tudo depende do conjunto adequado de instrumentos de planejamento e controle, que, se bem selecionados, permitem estruturar bons projetos, com menos burocracia.

Consultores: Randal Victor Gibbin

A quem se destina

Líderes e profissionais que atuam em planos de ação, considerando constantes mudanças resultados de curto prazo.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

A gestão de projetos pode ser simples e prática, feita de uma forma mais leve e com foco em resultados. Tudo depende do conjunto adequado de instrumentos de planejamento e controle, que, se bem selecionados, permitem estruturar e acompanhar a implementação de projetos com menos burocracia, porém de forma eficaz.

Por meio de um conteúdo cuidadosamente criado por profissionais com forte vivência em implementação de projetos/planos de ação, o curso tem por objetivo fornecer um roteiro de trabalho eficiente e eficaz para o planejamento, a execução e a gestão de projetos, fazendo uso de uma abordagem pouco burocrática e com forte foco em resultados, maximizando as chances de sucesso na materialização de valor para as empresas.

Esse curso é uma preciosa ferramenta para aumentar sua capacidade de entrega através de projetos.

Serão abordados os principais conceitos e técnicas de gestão de projetos, de forma enxuta e eficaz.

  1. O que é um projeto?
  2. Como podemos entender a gestão de projetos?
  3. Há uma ligação entre projetos e inovação?
  4. Como podemos desenvolver uma visão sistêmica do projeto?
  5. Usado o 5W2H para estruturar o projeto.
  6. Definindo objetivos segundo a técnica SMART.
  7. Entendendo o passado e o futuro do projeto (AS IS e TO BE).
  8. Saindo da abordagem clássica de implementação, partindo para a criação de um protótipo (seja de produto, serviço ou solução).
  9. Entendendo a dimensão social do projeto, partes influenciadas e instrumentos para obtenção de colaboração.
  10. Mantendo a equipe motivada! Técnicas ligadas à estrutura do projeto.
  11. Identificando as premissas, entendendo as restrições do projeto, analisando seus impactos nos riscos.
  12. Cronogramas eficazes, enxutos e adaptáveis às mudanças.
  13. Acompanhamento de projetos usando técnicas de gestão ágil, uso do PDCA e quadro de SCRUM.

Foi exatamente para atender essa necessidade que o curso foi construído, uma experiência na qual os participantes, através de uso de metodologia, ferramentas e apresentação de boas práticas (em um total de 15), refletirão sobre projetos reais, praticando o “mão na massa”, vivenciando a implementação de planos de ação em organizações e considerando o ambiente de constante mudança, bem como a cobrança pela materialização de resultados, deixando, assim, um legado estratégico.

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AlgunsClientesatendidos

Ótimo curso para aprendizado na prática do gerenciamento de projeto.

Renata Yuri Kawana - Credigy Soluções Financeiras Ltda

Muito bom. Diferente do "conteúdo de prateleira" do mercado.

Wiliam Moreira Junior - Jbs SA

Excelente para aprimorar meu trabalho na empresa. Adorei!

Thalita Guedes de Souza

Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

O curso agregou bastante por indicar muitas novidades no tema do treinamento.

Denise da Silva

Benefícios-

Material impresso

Coffee break a cada intervalo

Contato com os melhores profissionais da área

Mais de 3 mil pessoas formadas

Salas de aula amplas

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Consultores

Randal Victor Gibbin

Mestre em Gestão e Planejamento Estratégico de manufatura, certificado Project Management Professional. Atuou em cargos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais. Consultor empresarial há 20 anos nas áreas de gestão estratégica, inovação, gestão financeira e gerenciamento de projetos.

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