• Adquira uma visão global do subsistema “recrutamento e seleção” integrado ao sistema recursos humanos.
• Reflita sobre como transformar o processo seletivo em uma atividade fundamental e estratégica.
• Obtenha informações sobre como atuar de forma ética, profissional e crítica.
• Conheça o papel do analista R&S e as competências que dão base à sua atuação.
• Aprenda a utilizar técnicas de seleção integralmente voltadas aos objetivos propostos e adequadas às melhores práticas organizacionais.
• Conheça e exercite as técnicas utilizadas atualmente nos processos seletivos, bem como sua adequação às diversas realidades.

Turma de agosto:

• 11/8 - 10h a 11h - Abertura
• 12/8 - 9h a 13h - Cénario e Processo Seletivo
• 13/8 - 9h a 13h - Ética e Competência
• 16/8 - 9h a 13h - Indentificação e Recrutamento
• 17/8 - 9h a 13h - Seleção e Avaliação
• 18/8 - 9h a 13h - Devolutiva
• 19/8 - 9h a 11h - Tornando Recrutamento e Seleção Vísivel
• 23/8 - 9h a 11h - Mentoria
• 24 e 26/8 - 14h a 18h - Autoconhecimento, Big Five
• 30/8 - 9h a 11h - Mentoria
• 31/8 - 9h a 10h - Encerramento

Turma de novembro:

• 3/11 - 10h a 11h - Abertura
• 4/11 - 9h a 13h - Cénario e Processo Seletivo
• 5/11 - 9h a 13h - Ética e Competência
• 8/11 - 9h a 13h - Indentificação e Recrutamento
• 9/11 - 9h a 13h - Seleção e Avaliação
• 10/11 - 9h a 13h - Devolutiva
• 11/11 - 9h a 11h - Tornando Recrutamento e Seleção Vísivel
• 12/11 - 9h a 11h - Mentoria
• 16 e 17/11 - 14h a 18h - Autoconhecimento, Big Five
• 18/11 - 9h a 11h - Mentoria
• 19/11 - 9h a 10h - Encerramento

Multiplicidade de ferramentas: o programa conta com uma grande variedade de objetos, cases e vídeos disponibilizados na plataforma.

Mentoria em grupo: serão disponibilizada duas sessões de mentoria em grupo, com duas horas de duração, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com os conhecimentos de profissionais experientes e altamente qualificados.

Mentoria individual: caso o participante tenha interesse em mentoria individual para obter apoio dos consultores em sua prática profissional, poderá avaliar esta possibilidade consultando a disponibilidade e valores à parte.

Inventário de personalidade WorkPlace Big Five Profile™ baseado na teoria dos 5 fatores: cada participante responderá a um questionário de assessment (Inventário de personalidade WorkPlace Big Five Profile™), que é um importante instrumento utilizado no mundo inteiro* para análise de personalidade e que será correlacionado com o papel do BP gerando reflexão sobre seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. Aplicado em mais de 3.500 organizações de 28 países. Mais de 1 milhão de profissionais já utilizaram o Big Five para autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. Haverá uma aula para de devolutiva e orientações para aplicação nos processos de seleção da sua empresa.

Equipe de suporte: durante todo o curso haverá uma equipe de atendimento que dará todo o suporte necessário.

Programa consolidado: centenas de profissionais das mais diversas organizações e segmentos já participaram deste curso, que é um dos programas de referência no mercado.

Professores: consultores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas, Recrutamento e Seleção e/ou análise comportamental e de personalidade.

Material em formato digital: diversos materiais serão disponibilizados em formato digital.

Economia financeira: você poderá fazer de qualquer região ou estado, sem gastos de passagens e hospedagens.

Certificado de participação: você mesmo poderá imprimir o seu certificado, que estará disponível ao final do curso.

1. Cenário atual e sua influência nos processos seletivos

2. Tornando o processo seletivo estratégico

• Negócio da empresa
• O que é planejamento estratégico e como priorizá-lo na seleção
• Como missão, visão e valores interferem na decisão de contratação

3. Ética

• Definição de moral x ética
• Ética nos processos seletivos

4. Competência

• Definição
• Como mapear competências essenciais que direcionarão o processo seletivo

5. Identificação das necessidades de contratação

6. Recrutamento

• O perfil como direcionador do processo
• O que considerar para definir fontes de recrutamento
• Fontes de recrutamento – digitais e não digitais
• Vantagens e desvantagens de cada fonte
• Comunicação ao mercado
• Análise de currículo

7. Seleção

• Definição das etapas do processo seletivo
• Ferramentas utilizadas nos processos seletivos

1. Entrevista de triagem
2. Testes: psicológicos, de conhecimento, prático
3. Provas situacionais
4. Jogos
5. Grafologia
6. Entrevista clássica e por competência
7. Outras praticadas no mercado – MBTI, DISC Numerologia, Astrologia, mídias sociais

• A ferramenta Work Place Big Five Profile™ (Serão dedicadas 8 horas para essa ferramenta com o objetivo dos participantes saírem do curso com certificação)

1. Conceito de personalidade
2. Relação entre personalidade e desempenho
3. Estrutura da Ferramenta
4. Cinco traços de personalidade e 28 subtraços
5. Interpretação do inventário
6. Apresentação do manual profissional da ferramenta
7. Mapeamento de personalidade por função
8. Prática de devolutiva

8. Avaliação dos candidatos

• Critérios para a tomada de decisão
• Apresentação das avaliações

9. Devolutiva

• Aos candidatos internos e externos
• Feedback sobre o processo seletivo pelos gestos

10. Tornando recrutamento e seleção visível

• Controles
• Relatórios

O curso é online síncrono, com aulas ao vivo, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e a atenção do participante.

Trabalhamos com a metodologia de aprendizagem de adultos (andragogia), em que a experiência do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação é estimulada por meio do ciclo de aprendizagem vivencial de Kolb (vivência, análise, conceituação, aplicação), bem como o modelo de sala de aula invertida (flipped classroom).

As aulas são muito dinâmicas. Utilizamos amplamente exercícios práticos, dinâmicas de grupo, estudos de caso, discussões e trechos de filmes, de forma a contribuir para a absorção dos conceitos e sua transposição para a prática.

Carga Horária: 40 horas (30 horas de aulas ao vivo, 4 horas de autoestudo, 4 horas de mentoria e 2 horas de abertura e encerramento)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

• Certificado de participação
• Aulas ao vivo
• Tutoria online
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

• Adquira uma visão global do subsistema “recrutamento e seleção” integrado ao sistema recursos humanos.
• Reflita sobre como transformar o processo seletivo em uma atividade fundamental e estratégica.
• Obtenha informações sobre como atuar de forma ética, profissional e crítica.
• Conheça o papel do analista R&S e as competências que dão base à sua atuação.
• Aprenda a utilizar técnicas de seleção integralmente voltadas aos objetivos propostos e adequadas às melhores práticas organizacionais.
• Conheça e exercite as técnicas utilizadas atualmente nos processos seletivos, bem como sua adequação às diversas realidades.

1. Cenário atual e sua influência nos processos seletivos

2. Tornando o processo seletivo estratégico

• Negócio da empresa
• O que é planejamento estratégico e como priorizá-lo na seleção
• Como missão, visão e valores interferem na decisão de contratação

3. Ética

• Definição de moral x ética
• Ética nos processos seletivos

4. Competência

• Definição
• Como mapear competências essenciais que direcionarão o processo seletivo

5. Identificação das necessidades de contratação

6. Recrutamento

• O perfil como direcionador do processo
• O que considerar para definir fontes de recrutamento
• Fontes de recrutamento – digitais e não digitais
• Vantagens e desvantagens de cada fonte
• Comunicação ao mercado
• Análise de currículo

7. Seleção

1. Definição das etapas do processo seletivo
2. Ferramentas utilizadas nos processos seletivos

• Entrevista de triagem
• Testes: psicológicos, de conhecimento, prático
• Provas situacionais
• Jogos
• Grafologia
• Entrevista clássica e por competência
• Outras praticadas no mercado – MBTI, DISC Numerologia, Astrologia, mídias sociais

A ferramenta Work Place Big Five Profile™ (serão dedicadas 8 horas para essa ferramenta com o objetivo dos participantes saírem do curso com certificação)

• Conceito de personalidade
• Relação entre personalidade e desempenho
• Estrutura da ferramenta
• 5 traços de personalidade e 28 subtraços
• Interpretação do inventário
• Apresentação do manual profissional da ferramenta
• Mapeamento de personalidade por função
• Prática de devolutiva

8. Avaliação dos candidatos

• Critérios para a tomada de decisão
• Apresentação das avaliações

9. Devolutiva

1. Aos candidatos internos e externos
2. Feedback sobre o processo seletivo pelos gestos

10. Tornando recrutamento e seleção visível

• Controles
• Relatórios

Trabalhamos com a metodologia de aprendizagem de adultos (andragogia), em que a experiência do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação é estimulada por meio do ciclo de aprendizagem vivencial de Kolb (vivência, análise, conceituação, aplicação), bem como o modelo de sala de aula invertida (flipped classroom).

As aulas são muito dinâmicas, utilizamos amplamente exercícios práticos, dinâmicas de grupo, estudos de caso, discussões e trechos de filmes, de forma a contribuir para a absorção dos conceitos e sua transposição para a prática.

Carga Horária: 40 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação) e ferramenta para levantamento de seu perfil, com 28 traços de personalidade, que deverá ser respondido online (somente para os que não fizeram o teste e não possuem o laudo dessa ferramenta).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.