• Adquira uma visão global do subsistema “recrutamento e seleção” integrado ao sistema recursos humanos.
• Reflita sobre como transformar o processo seletivo em uma atividade fundamental e estratégica.
• Obtenha informações sobre como atuar de forma ética, profissional e crítica.
• Conheça o papel do analista R&S e as competências que dão base à sua atuação.
• Aprenda a utilizar técnicas de seleção integralmente voltadas aos objetivos propostos e adequadas às melhores práticas organizacionais.
• Conheça e exercite as técnicas utilizadas atualmente nos processos seletivos, bem como sua adequação às diversas realidades.

1. Cenário atual e sua influência nos processos seletivos

2. Tornando o processo seletivo estratégico

• Negócio da empresa
• O que é planejamento estratégico e como priorizá-lo na seleção
• Como missão, visão e valores interferem na decisão de contratação

3. Ética

• Definição de moral x ética
• Ética nos processos seletivos

4. Competência

• Definição
• Como mapear competências essenciais que direcionarão o processo seletivo

5. Identificação das necessidades de contratação

6. Recrutamento

• O perfil como direcionador do processo
• O que considerar para definir fontes de recrutamento
• Fontes de recrutamento – digitais e não digitais
• Vantagens e desvantagens de cada fonte
• Comunicação ao mercado
• Análise de currículo

7. Seleção

1. Definição das etapas do processo seletivo
2. Ferramentas utilizadas nos processos seletivos

• Entrevista de triagem
• Testes: psicológicos, de conhecimento, prático
• Provas situacionais
• Jogos
• Grafologia
• Entrevista clássica e por competência
• Outras praticadas no mercado – MBTI, DISC Numerologia, Astrologia, mídias sociais

A ferramenta Work Place Big Five Profile™ (serão dedicadas 8 horas para essa ferramenta com o objetivo dos participantes saírem do curso com certificação)

• Conceito de personalidade
• Relação entre personalidade e desempenho
• Estrutura da ferramenta
• 5 traços de personalidade e 28 subtraços
• Interpretação do inventário
• Apresentação do manual profissional da ferramenta
• Mapeamento de personalidade por função
• Prática de devolutiva

8. Avaliação dos candidatos

• Critérios para a tomada de decisão
• Apresentação das avaliações

9. Devolutiva

1. Aos candidatos internos e externos
2. Feedback sobre o processo seletivo pelos gestos
3. Tornando recrutamento e seleção visíveis

• Controles
• Relatórios

Trabalhamos com a metodologia de aprendizagem de adultos (andragogia), em que a experiência do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação é estimulada por meio do ciclo de aprendizagem vivencial de Kolb (vivência, análise, conceituação, aplicação), bem como o modelo de sala de aula invertida (flipped classroom).  

As aulas são muito dinâmicas, utilizamos amplamente exercícios práticos, dinâmicas de grupo, estudos de caso, discussões e trechos de filmes, de forma a contribuir para a absorção dos conceitos e sua transposição para a prática.

Carga Horária: 40 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação) e ferramenta para levantamento de seu perfil, com 28 traços de personalidade, que deverá ser respondido online (somente para os que não fizeram o teste e não possuem o laudo dessa ferramenta).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.