Finanças

Formação do Profissional de Custos e Orçamento

Saiba como elaborar e analisar um Plano de Negócios e fazer o Planejamento Orçamentário para expansão e controle dos resultados da organização, discutindo questões que o mercado adota como prática no dia a dia dos modelos de gestão e estudos de caso que envolvem processos de tomada de decisão em sistemas de custeio estratégicos.

A quem se destina

Profissionais que atuam nos processos de tomada de decisão envolvendo fatores ligados a custos e orçamento.

Duração

40 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

O curso desenvolve a compreensão dos aspectos de custos e orçamento por meio de técnicas de planejamento, avaliação e controle de gastos, correlacionando os elementos que constituem a contabilidade gerencial e os sistemas de custeio estratégicos para apuração e controle dos custos.

Conhecer as nomenclaturas relacionadas à teoria de custos para facilitar a segregação dos gastos e o entendimento no uso das informações.

Saber diferenciar os aspectos contábeis dos gerenciais, possibilitando a apuração das diferenças entre os métodos e identificando os motivos.

Compreender por que as organizações fazem orçamento e como são seus processos. Definir as premissas econômico-financeiras base para futuras projeções.

Projetar o tamanho de mercado, os concorrentes e as estratégias para ganho de participação de mercado (market-share).

Saber elaborar o orçamento de vendas, incluindo planilha de previsão de recebimentos e de previsão dos pagamentos, de produção dos materiais diretos.

Compreender as variações de custo, volume e lucro e seus impactos nas organizações. Entender o nível mínimo de vendas e aprender como formar o preço dos produtos, para superar os pontos de equilíbrios.

Analisar a metodologia do custeio baseado em atividades e compreender a sua aplicação.

1. Gestão de Custos – Prof. Fred Regis (12 horas)
  • Classificações de custos: Direto e indireto. Fixo, semifixo e variável. Custos e despesas.
  • Critérios e métodos de custeio: Variável. Absorção. Atividade (custeio ABC).
  • Relação entre planejamento, orçamento e controle.
2. Plano de Negócios – Prof. Eduardo Brunaldi (14 horas)
  • Plano de negócios: Estrutura básica. Análise de ambientes.
  • Modelo de crescimento;
  • Modelagem e valoração;
  • Análise de projeto de investimento.
3. Gestão de Orçamento – Profa. Adriana Gurgel (14 horas)
  • A natureza do processo de planejamento: Atividades. Matricial. Base Zero. Financeiro.
  • Etapas da montagem do orçamento: Projeção de DRE, de balanço patrimonial e de fluxo de caixa.
  • A Etapa financeira da montagem: Análise de capital de giro e alavancagens. Processo de controle.
  • Análise financeira do orçamento: O planejamento estratégico.

Os participantes, individualmente ou em grupo, farão leituras e elaboração de soluções de exercícios práticos de forma a visualizar as questões que o mercado solicita no dia a dia dos modelos de gestão adotados como prática no mercado. Procederá a análise de estudos de caso envolvendo questões empresariais aderentes aos processos de tomada de decisão que envolvam custos e orçamentos.

Carga Horária: 40 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

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AlgunsClientesatendidos

Achei o curso ótimo, irá ajudar muito no trabalho que será desenvolvido na empresa.

Santiago Palencia - Albea do Brasil Embalagens Ltda

Excelente curso bastante esclarecedor. Saiu daqui com outra visão.

Suze Nogueira - Manuchar Comercio Exterior Ltda.

Parabéns à Escola e colaboradores! Tudo perfeito, pensando no melhor para o aluno!

Thaisa Papini

Sensacional, foi de grande qualidade e aprendizado. Vi a preocupação da instituição em fazer o melhor para o seu cliente.

Gustavo Martins

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Eduardo Brunaldi

Doutor em Administração (Finanças) pela FEA-USP. Recebeu o prêmio de melhor trabalho de finanças no EnANPAD 2017. Consultor financeiro e professor de finanças em diversos programas de pós-graduação, atua também como pesquisador da FEA-USP e em projetos de pesquisa e desenvolvimento. Possui experiência em consultoria financeira e de gestão interina em empresas.

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Adriana Gurgel

Doutoranda em Administração, Mestra em Contabilidade e Finanças. Desenvolve projetos de reestruturação de empresas “turnaround”. Professora Bilíngue de Finanças e Contabilidade. Palestrante Bilíngue nas áreas de Economia, Finanças e Contabilidade. Atuou em cargos de liderança nas áreas financeira e contábil no Brasil e exterior.

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Fred Regis

Mestre em Controladoria pela Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP), Especialista em Finanças Empresariais, em Finanças e em Controladoria. Já foi de Gerente, Controller, Diretor de Controladoria, Diretor Estatutário e Diretor Financeiro (CFO) em empresas nacionais e multinacionais. Professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas nas áreas contábil e financeira.

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