Finanças
Formação do Profissional de Custos e Orçamento
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Saiba como elaborar e analisar um Plano de Negócios e fazer o Planejamento Orçamentário para expansão e controle dos resultados da organização, discutindo questões que o mercado adota como prática no dia a dia dos modelos de gestão e estudos de caso que envolvem processos de tomada de decisão em sistemas de custeio estratégicos.

Conhecer as nomenclaturas relacionadas à teoria de custos para facilitar a segregação dos gastos e o entendimento no uso das informações.
Saber diferenciar os aspectos contábeis dos gerenciais, possibilitando a apuração das diferenças entre os métodos e identificando os motivos.
Compreender por que as organizações fazem orçamento e como são seus processos. Definir as premissas econômico-financeiras base para futuras projeções.
Projetar o tamanho de mercado, os concorrentes e as estratégias para ganho de participação de mercado (market-share).
Saber elaborar o orçamento de vendas, incluindo planilha de previsão de recebimentos e de previsão dos pagamentos, de produção dos materiais diretos.
Compreender as variações de custo, volume e lucro e seus impactos nas organizações. Entender o nível mínimo de vendas e aprender como formar o preço dos produtos, para superar os pontos de equilíbrios.
Analisar a metodologia do custeio baseado em atividades e compreender a sua aplicação.
- Classificações de custos: Direto e indireto. Fixo, semifixo e variável. Custos e despesas.
- Critérios e métodos de custeio: Variável. Absorção. Atividade (custeio ABC).
- Relação entre planejamento, orçamento e controle.
- Plano de negócios: Estrutura básica. Análise de ambientes.
- Modelo de crescimento;
- Modelagem e valoração;
- Análise de projeto de investimento.
- A natureza do processo de planejamento: Atividades. Matricial. Base Zero. Financeiro.
- Etapas da montagem do orçamento: Projeção de DRE, de balanço patrimonial e de fluxo de caixa.
- A Etapa financeira da montagem: Análise de capital de giro e alavancagens. Processo de controle.
- Análise financeira do orçamento: O planejamento estratégico.
Carga Horária: 40 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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Bene fíci os-
Material impresso
Coffee break a cada intervalo
Contato com os melhores profissionais da área
Mais de 80 mil pessoas formadas
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