Formação em Gestão de Talentos: Da Identificação a Retenção

• Proporcionar o contato com as competências, habilidades e ferramentas necessárias para identificar, desenvolver e reter talentos.
• Desenvolver uma visão gerencial e estratégica, com foco em pessoas, para alcançar os melhores resultados, de forma que agreguem valor e busquem o alto desempenho, despertando as habilidades e os talentos de cada um.
• Conhecer os fundamentos e o passo a passo da Gestão de Talentos, e seus desdobramentos na vida profissional dos envolvidos
• Implementar processos de comunicação (campanha) eficientes e eficazes a todos os envolvidos na cadeia de Talentos quando da implantação de um programa.

Turma de março

• 14/03 - 14h a 15h - Abertura
• 15 e 16 /03 - 14h a 17h - Conceito de talentos
• 17 e 18/03 - 14h a 17h - Identificação de talentos
• 21/03 - 14h a 16h - Mentoria em grupo
• 22 e 23/03 - 14h a 17h - Identificação de talentos do mercado
• 24 e 25/03 - 14h a 17h - Desenvolvimento dos talentos
• 28/03 - 14h00 a 16h - Mentoria em grupo
• 29/03 - 14h00 a 15h - Encerramento

Turma de agosto

• 1º/08 - 14h a 15h - Abertura
• 2 e 3/08 - 14h a 17h - Conceito de talentos
• 4 e 5/08 - 14h a 17h - Identificação de talentos
• 21/08 - 14h a 16h - Mentoria em grupo
• 9 e 10/08 - 14h a 17h - Identificação de talentos do mercado
• 11 e 12/08 - 14h a 17h - Desenvolvimento dos talentos
• 15/08 - 14h a 16h - Mentoria em grupo
• 16/08 - 14h a 15h - Encerramento

 

 

Multiplicidade de ferramentas: o programa conta com uma grande variedade de objetos, cases e vídeos disponibilizados na plataforma.

Mentoria em grupo: serão disponibilizadas duas sessões de mentoria em grupo, com duas horas de duração, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com os conhecimentos de profissionais experientes e altamente qualificados.

Mentoria individual: caso o participante tenha interesse em mentoria individual para obter apoio dos consultores em sua prática profissional, poderá avaliar esta possibilidade consultando a disponibilidade e os valores à parte.

Equipe de suporte: durante todo o curso haverá uma equipe de atendimento que dará todo o suporte necessário.

Professores: Professore especialista, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos ao tema do curso.

Aulas gravadas: se não puder participar de alguma aula ao vivo, você poderá assistir posteriormente às aulas gravadas que ficarão disponíveis por 60 dias.

Economia financeira: você poderá fazer de qualquer região ou estado, sem gastos de passagens e hospedagens.

Certificado de participação: você mesmo poderá imprimir o seu certificado, que estará disponível ao final do curso.

1. Conceito de Talentos

Você aprenderá o que o mercado chama de talento, além de perceber sua conexão com as estratégias do RH, com as necessidades das áreas e como o mercado tem tratado o tema.

• Conceito de Talento;
• Importância estratégica de um programa de Talentos nas organizações;
• Vantagens e Desvantagens de um programa de Talentos;
• Como o RH estratégico pode dar suporte ao processo competitivo da organização;
• Como o mercado tem tratado esse tema;
• Os maiores desafios da Gestão de Talentos?

2. Identificação de Talentos Internos

Este Módulo é dedicado à identificação dos talentos internos, sobretudo, quando a organização tem isso como prática interna. Os talentos internos existem, porém, nem sempre há pessoas qualificadas para identificá-los.

• A identificação de Talentos internamente: os conceitos e reparação e sublimação pelo trabalho;
• Ascensão profissional;
• Comunicação do processo de identificação de Talentos Internos;
• Análise de potencial: o que é para que serve?;
• Calibrações em Comitês de Carreira;
• Análise de desempenho;
• Outras possíveis avaliações;
• Possibilidades de cruzamento.

3. Identificação de Talentos do Mercado  

Serão apresentadas neste módulo as melhores práticas de mercado, na busca e identificação de Talentos, retenção e acompanhamento dos talentos numa organização.

• Programas de Estagiários e Trainees;
• Como garantir que os profissionais sejam talentosos;
• Definição do perfil ideal;
• Planejamento da busca;
• Envolvidos necessários no processo;
• Acompanhamento contínuo;
• Indicadores de efetividade.

4. Desenvolvimento dos Talentos 

Trataremos das estratégias para garantir que os talentos tenham as competências necessárias para sua atuação com eficácia  (soft skills e hard skills), bem como da natureza da fidelização e engajamento.

• Estratégia de desenvolvimento de Talentos;
• Ações possíveis: específicas e genéricas;
• Projetos estratégicos delegados;
• Treinamentos;
• Estratégias formais e informais de desenvolvimento;
• Planos de movimentação Interna (horizonta e vertical);
• Formas de retenção;
• Projetos estratégicos;
• Cases de sucesso de algumas organizações;
• Meritocracia: formas de retenção (blindagem, recompensas financeiras, visibilidade, notoriedade, envolvimento em projetos estratégicos, mentoria reversa);
• Plano de Ação.

O curso é online com aulas ao vivo, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, dinâmica e com várias atividades para despertar o interesse e atenção do participante, de forma a contribuir para a absorção e fixação dos conceitos, o que garante maior assimilação e sua transposição para a prática.

Carga Horária: com 32hs (26 horas de aula ao vivo, 2 horas de auto estudo e 4 horas de mentoria)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

• Certificado de participação
• Aulas ao vivo
• Tutoria online
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

• Proporcionar o contato com as competências, habilidades e ferramentas necessárias para identificar, desenvolver e reter talentos.
• Desenvolver uma visão gerencial e estratégica, com foco em pessoas, para alcançar os melhores resultados, de forma que agreguem valor e busquem o alto desempenho, despertando as habilidades e os talentos de cada um.
• Conhecer os fundamentos e o passo a passo da Gestão de Talentos, e seus desdobramentos na vida profissional dos envolvidos
• Implementar processos de comunicação (campanha) eficientes e eficazes a todos os envolvidos na cadeia de Talentos quando da implantação de um programa.

1. Conceito de Talentos

Você aprenderá o que o mercado chama de talento, além de perceber sua conexão com as estratégias do RH, com as necessidades das áreas e como o mercado tem tratado o tema.

• Conceito de Talento;
• Importância estratégica de um programa de Talentos nas organizações;
• Vantagens e Desvantagens de um programa de Talentos;
• Como o RH estratégico pode dar suporte ao processo competitivo da organização;
• Como o mercado tem tratado esse tema;
• Os maiores desafios da Gestão de Talentos?

2. Identificação de Talentos Internos

Este Módulo é dedicado à identificação dos talentos internos, sobretudo, quando a organização tem isso como prática interna. Os talentos internos existem, porém, nem sempre há pessoas qualificadas para identificá-los.

• A identificação de Talentos internamente: os conceitos e reparação e sublimação pelo trabalho;
• Ascensão profissional;
• Comunicação do processo de identificação de Talentos Internos;
• Análise de potencial: o que é para que serve?;
• Calibrações em Comitês de Carreira;
• Análise de desempenho;
• Outras possíveis avaliações;
• Possibilidades de cruzamento.

3. Identificação de Talentos do Mercado  

Serão apresentadas neste módulo as melhores práticas de mercado, na busca e identificação de Talentos, retenção e acompanhamento dos talentos numa organização.

• Programas de Estagiários e Trainees;
• Como garantir que os profissionais sejam talentosos;
• Definição do perfil ideal;
• Planejamento da busca;
• Envolvidos necessários no processo;
• Acompanhamento contínuo;
• Indicadores de efetividade.

4. Desenvolvimento dos Talentos 

Trataremos das estratégias para garantir que os talentos tenham as competências necessárias para sua atuação com eficácia  (soft skills e hard skills), bem como da natureza da fidelização e engajamento.

• Estratégia de desenvolvimento de Talentos;
• Ações possíveis: específicas e genéricas;
• Projetos estratégicos delegados;
• Treinamentos;
• Estratégias formais e informais de desenvolvimento;
• Planos de movimentação Interna (horizonta e vertical);
• Formas de retenção;
• Projetos estratégicos;
• Cases de sucesso de algumas organizações;
• Meritocracia: formas de retenção (blindagem, recompensas financeiras, visibilidade, notoriedade, envolvimento em projetos estratégicos, mentoria reversa);
• Plano de Ação.

 

Carga Horária: 32 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.