Formação em Gestão de Talentos: Da Identificação a Retenção
Colaboradores talentosos significam mais e melhores resultados, além de fidelização (aderência aos valores da empresa), redução do turnover, melhora do clima e da psicodinâmica do trabalho que gera bem-estar. Construa uma estratégia integrada e holística de contratar, analisar, desenvolver e reter talentos.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH e outros interessados em conhecer ou atuar no subsistema Gestão de Talentos em todas as suas perspectivas.
PRÓXIMAS DATAS
Online - ON
- De 01 a 16 de agosto de 2022
Online - ON
- De 01 a 16 de agosto de 2022
DURAÇÃO
Presencial
36 horas
Online ao vivo
36 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Desenvolver as competências, habilidades e ferramentas necessárias para identificar, desenvolver e reter talentos;
Proporcionar uma visão gerencial e estratégica do processo para que alcancem os melhores resultados, de forma que agreguem valor e busquem o alto desempenho das equipes;
A atenção gerencial para despertar as habilidades e os talentos de cada um;
Os conhecimentos fundamentais e o passo a passo da Gestão de Talentos e seus desdobramentos na vida profissional dos envolvidos;
A capacidade de implementar processos de comunicação (campanha) eficazes a todos os envolvidos na cadeia de talentos quando da implantação de um programa.
CONTEÚDO
VISÃO GERAL SOBRE A GESTÃO DE TALENTOS POR COMPETÊNCIAS
Você aprenderá o que o mercado chama de talento, além de perceber sua conexão com as estratégias do RH, com as necessidades das áreas e como o mercado tem tratado o tema
- Introdução: contexto atual;
- Cadeia de suprimento de talentos;
- Importância estratégica da gestão de talentos nas organizações;
- Conceitos de talento, competências, potencial e desempenho;
- Como o mercado tem tratado o tema e sua conexão com propósito:
- Tipos de comprometimento e motivação
- Âncoras de carreira
- Experiência humana e identificação do propósito.
IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS INTERNOS
Identificação de Talentos Internos
Este Módulo é dedicado à identificação dos talentos internos, sobretudo, quando a organização tem isso como prática interna.
- Avaliações para mapeamento de talentos:
- Definição da finalidade da avaliação;
- Métodos de avaliação: avaliação 360°, entrevistas por competências, inventários para avaliação comportamental;
- Etapas dos ciclos de avaliações: venda do projeto, planejamento, comunicação, execução e entrega dos resultados;
- Diferenciais comportamentais:
- Indicadores de potencial;
- Relação entre necessidades motivacional e realização do potencial;
- Comitês de calibração:
- Matriz 9 Box
- Manutenção do banco de talentos
IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS DO MERCADO
Identificação de Talentos do Mercado
Serão apresentadas neste módulo as melhores práticas de mercado, na busca e identificação de Talentos, retenção e acompanhamento dos talentos numa organização.
- Desenho Estratégico da sua Gestão de Talentos: Programas de Estagiários e Trainees;
- Programa de sucessão: Da identificação das posições chave a identificação dos profissionais
- A gestão de talentos conectado a estratégia do negócio: Diagnóstico e mapeamento de cultura para o desenho da gestão de talentos;
- Definição da trilha de atração e fit cultural (perfil ideal);
- A implementação e planejamento de um programa de gestão de talentos: Atração, Divulgação e Seleção – necessidade interna x perfil dos candidatos e realidade do mercado;
- Vantagens e desvantagens do programa de gestão de talentos;
- Metas e Indicadores de resultado.
Desenvolvimento dos Talentos
Trataremos das estratégias para garantir que os talentos tenham as competências necessárias para sua atuação com eficácia (soft skills e hard skills), bem como da natureza da fidelização e engajamento.
- Estratégia de desenvolvimento, direcionamento e acompanhamento dos talentos;
- Definição do plano de desenvolvimento e retenção: Acompanhamento, feedback e plano de desenvolvimento individual;
- Gestão de talentos: Estrutura do on bording, on-the-job, treinamentos, acompanhamento e desenvolvimento;
- Ampliando a visão sistêmica: job rotation, acompanhamento e projetos estratégicos;
- Planos de movimentação Interna (horizonta e vertical): mapeamento dos profissionais com processos de avaliação de desempenho;
- Meritocracia: formas de retenção (blindagem, recompensas financeiras, visibilidade, notoriedade, envolvimento em projetos estratégicos e mentoria reversa);
- Cases de sucesso de algumas organizações.
Você aprenderá o que o mercado chama de talento, além de perceber sua conexão com as estratégias do RH, com as necessidades das áreas e como o mercado tem tratado o tema
- Introdução: contexto atual;
- Cadeia de suprimento de talentos;
- Importância estratégica da gestão de talentos nas organizações;
- Conceitos de talento, competências, potencial e desempenho;
- Como o mercado tem tratado o tema e sua conexão com propósito:
- Tipos de comprometimento e motivação
- Âncoras de carreira
- Experiência humana e identificação do propósito.
Identificação de Talentos Internos
Este Módulo é dedicado à identificação dos talentos internos, sobretudo, quando a organização tem isso como prática interna.
- Avaliações para mapeamento de talentos:
- Definição da finalidade da avaliação;
- Métodos de avaliação: avaliação 360°, entrevistas por competências, inventários para avaliação comportamental;
- Etapas dos ciclos de avaliações: venda do projeto, planejamento, comunicação, execução e entrega dos resultados;
- Diferenciais comportamentais:
- Indicadores de potencial;
- Relação entre necessidades motivacional e realização do potencial;
- Comitês de calibração:
- Matriz 9 Box
- Manutenção do banco de talentos
Identificação de Talentos do Mercado
Serão apresentadas neste módulo as melhores práticas de mercado, na busca e identificação de Talentos, retenção e acompanhamento dos talentos numa organização.
- Desenho Estratégico da sua Gestão de Talentos: Programas de Estagiários e Trainees;
- Programa de sucessão: Da identificação das posições chave a identificação dos profissionais
- A gestão de talentos conectado a estratégia do negócio: Diagnóstico e mapeamento de cultura para o desenho da gestão de talentos;
- Definição da trilha de atração e fit cultural (perfil ideal);
- A implementação e planejamento de um programa de gestão de talentos: Atração, Divulgação e Seleção – necessidade interna x perfil dos candidatos e realidade do mercado;
- Vantagens e desvantagens do programa de gestão de talentos;
- Metas e Indicadores de resultado.
Trataremos das estratégias para garantir que os talentos tenham as competências necessárias para sua atuação com eficácia (soft skills e hard skills), bem como da natureza da fidelização e engajamento.
- Estratégia de desenvolvimento, direcionamento e acompanhamento dos talentos;
- Definição do plano de desenvolvimento e retenção: Acompanhamento, feedback e plano de desenvolvimento individual;
- Gestão de talentos: Estrutura do on bording, on-the-job, treinamentos, acompanhamento e desenvolvimento;
- Ampliando a visão sistêmica: job rotation, acompanhamento e projetos estratégicos;
- Planos de movimentação Interna (horizonta e vertical): mapeamento dos profissionais com processos de avaliação de desempenho;
- Meritocracia: formas de retenção (blindagem, recompensas financeiras, visibilidade, notoriedade, envolvimento em projetos estratégicos e mentoria reversa);
- Cases de sucesso de algumas organizações.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
A Experiência da Imersão
A versão presencial é uma imersão, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Mentoria Online em grupo
Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Serão duas sessões de 2 horas online.
Nivelamento de Conhecimento
Acesso a 6 cursos online, fundamentais para a sua formação: Accountability, Princípios e Estratégia da Influência, Agilidade Emocional, Comunicação Não Violenta, Gestão de conflitos, Mentalidade estratégica.
Masterclass RH I+
Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.
Professores
Time de consultores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
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Em todas as suas compras de cursos abertos no site da Integração, você recebe 5% do valor em cashback para usar na sua próxima compra. Afinal, o aprendizado é pra toda vida.
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Online ao Vivo
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
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O desempenho do time e de cada profissional é uma questão vital ao mundo dos negócios. Para facilitar essa gestão, conheça as etapas e riscos da implantação de um projeto de avaliação, sua importância e impacto no engajamento das pessoas. Saiba como gerenciar as informações geradas e potencializar decisões estratégicas.
Saiba mais