Recursos Humanos

Gestão da Diversidade: Impactos na Estratégia de Negócios e Inovação

A partir da promoção da inclusão, a diversidade também é qualificada como vetor estratégico para negócios inovadores. Conheça os conflitos éticos em ambientes que não a praticam como filosofia e os riscos para a reputação da marca, além de casos de sucesso nacionais e globais.

Consultores: Ana Paula Arbache

A quem se destina

Líderes e profissionais das áreas de Recursos Humanos, Cultura organizacional e Comunicação organizacional que precisam promover nas organizações a inclusão e diversidade, acompanhando assim o cenário atual.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

A sociedade, em tempos de mudanças exponenciais e complexas, traz um sujeito com suas diversas identidades para o ambiente de consumo e busca sua representatividade nas marcas que escolhe para consumir, como também nas organizações que irão alocar seus conhecimentos e propósitos. Portanto, não há como as organizações deixarem de lado a importância de se alinharem a esse cenário. Conhecer, aprender e aprimorar o conhecimento em torno desse tema, é condição para que organizações e profissionais vivam na era das mudanças exponenciais.

Apresentar o cenário das mudanças exponenciais do século XXI e a relação com a demanda pela diversidade nesse cenário. Relacionar diversidade como princípio ético e seus desdobramentos para políticas e estratégia dos negócios. Apresentar a diversidade como princípio ético e alinhado aos valores e propósitos da sociedade e sujeitos na contemporaneidade. Discutir o papel da diversidade como promotora da inovação nas organizações e boa reputação organizacional. Apresentar os conflitos éticos decorrentes de ambientes que não acolhem a diversidade como filosofia corporativa: os riscos para os negócios e para a reputação da marca. Mostrar práticas e casos de sucesso voltados para a diversidade (raça, gênero, religião, entre outros) em organizações globais e nacionais e o retorno para o negócio. Desenvolver o pensamento reflexivo e criativo para a elaboração de práticas em prol da diversidade nas organizações.

1. Diversidade: princípio ético e negócios

  • O cenário das mudanças exponenciais do século XXI e a relação com a demanda pela diversidade nesse cenário;
  • A diversidade como princípio ético e alinhada aos valores e propósitos da sociedade e sujeitos na contemporaneidade;
  • A diversidade como princípio ético e seus desdobramentos para as políticas e estratégicas dos negócios.

2. Diversidade: Risco e oportunidade para organizações inovadoras

  • Discutir o papel da diversidade como estratégia para promoção da inovação nas organizações e boa reputação organizacional;
  • Apresentar os conflitos éticos decorrentes de ambiente que não acolhem a diversidade como filosofia corporativa: os riscos para os negócios e para a reputação da marca.

3. Diversidade: Práticas e casos globais e nacionais

  • As práticas e casos de sucesso voltados para a diversidade (raça, gênero, religião, entre outros) em organizações globais e nacionais e o retorno para o negócio;
  • O pensamento reflexivo e criativo para a elaboração de práticas em prol da diversidade nas organizações.

O curso utiliza metodologias ativas de aprendizagem, sob uma perspectiva híbrida, com atividades expositivas e sala de aula invertida. Os conhecimentos compartilhados serão organizados em atividades como: aula expositiva, world café com customização dos conceitos e macrotemas do módulo, apreciação investigativa com cards aderentes à temática, estudos de casos e lab de design thinking.

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Ana Paula Arbache

Pós-doutoranda em Educação pela PUC-SP. Mestre em Educação pela UFRJ. Certificada pelo Massachusetts Institute of Technology/MIT- Challenges of Leadership in Teams. Docente dos cursos de MBA e Pós MBA da FGV. Certificação em Coaching e Mentoring de Carreira para Executivos. Mentora do Capítulo PMI/SP.

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