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Gestão de Custos para Líderes – Online Ao Vivo

Compreenda questões relacionadas a custos e orçamentos para facilitar a tomada de decisões e o retorno de resultados. Entenda questões demandadas pelo mercado no dia a dia dos modelos de gestão adotados como prática.

Consultores: Fred Regis

A quem se destina

Profissionais do mercado que atuam em processos de tomada de decisão envolvendo fatores ligados a custos e orçamento.

Duração

4 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 4 horas (2 dias com encontros ao vivo de 2 horas)

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Aulas ao vivo:

  • 27/07 - 10h a 12h
  • 29/07 - 10h a 12h

Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

O curso desenvolve a compreensão dos aspectos de custos, correlacionando  elementos da contabilidade gerencial e os sistemas de custeio estratégicos para apuração e controle dos custos.

Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da gestão de custos para expansão e controle dos resultados da organização.

A Importância da Gestão de Custos no Processo Decisório

1. Classificações de custos

  • Direto e indireto;
  • Fixo, semifixo e variável;
  • Custos e despesas.

2. Critérios e métodos de custeio

  • Variável;
  • Absorção;
  • Atividade (custeio ABC).
 

Individualmente ou em grupo, os participantes farão leituras e elaboração de soluções de exercícios práticos como forma de visualizar as questões que o mercado solicita no dia a dia dos modelos de gestão adotados como prática no mercado.   Faremos também análise de estudos de caso envolvendo questões empresariais aderentes aos processos de tomada de decisão que envolvam custos.

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Consultores

Fred Regis

Mestre em Controladoria pela Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP), Especialista em Finanças Empresariais, em Finanças e em Controladoria. Já foi de Gerente, Controller, Diretor de Controladoria, Diretor Estatutário e Diretor Financeiro (CFO) em empresas nacionais e multinacionais. Professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas nas áreas contábil e financeira.

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