Online

Gestão de Equipes Remotas – Online

Os processos diários do trabalho remoto são diferentes e o líder precisa deixar claro quais são suas expectativas, acompanhar o desempenho e ter um plano de trabalho compartilhado. Confiança, comunicação e transparência são a chave para otimização da produtividade.

A quem se destina

Líderes que precisam se adaptar rapidamente a essa nova rotina, para garantir que a produtividade da equipe se mantenha ou até melhore.

Duração

8 horas

Investimento

R$350,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá 2 meses de acesso ao curso.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • Encontro online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Gerenciar equipes remotas e obter engajamento, motivação e um bom desempenho tem sido um desafio cada vez maior. É necessário que as expectativas de desempenho estejam claras e que exista um plano de trabalho compartilhado. O curso traz ferramentas e dicas importantes para facilitar a gestão e garantir os resultados esperados.

  • Capacitar sobre as características e peculiaridades da gestão de equipes remotas;
  • Proporcionar o contato com orientações de ordem prática para criar, integrar e manter equipes a distância, com produtividade e engajamento;
  • Desenvolver no gestor o estilo de delegar, numa perspectiva de confiança e compromisso com (e para) os colaboradores a distância, com características remotas.

1. A realidade e os desafios do trabalho a distância
  • Exigências e desafios para o gestor;
  • As diferentes gerações frente ao trabalho remoto;
  • Os processos diários sem o ambiente presencial.
2. O trabalho remoto
  • O perfil da equipe e os acordos necessários;
  • Otimização de produtividade;
  • A definição de expectativas e o acompanhamento do desempenho;
  • Fatores motivacionais para equipes remotas;
  • As habilidades do profissional e do gestor remoto.
3. As ferramentas de gestão de equipes remotas
  • Formação de equipes remotas, como criá-las, como integrá-las à distância e como mantê-las produtivas;
  • Confiança e visibilidade entre líder e liderados;
  • Comunicação e a padronização de informações;
  • As combinações e a transparência das ações;
  • Ferramentas e aplicativos importantes para a efetividade;
  • As métricas e o acompanhamento do desempenho;
  • A realidade do trabalho remoto e as possibilidades de melhoria do desempenho;
  • O acompanhamento pelo gestor do plano de trabalho.

Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.

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