Cursos de Liderança
Gestão de Equipes Remotas
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Gerenciar equipes remotas e obter um bom desempenho tem sido um desafio cada vez maior. É necessário que as expectativas de desempenho estejam claras e que exista um plano de trabalho compartilhado. O curso traz ferramentas e dicas importantes para facilitar a gestão e garantir os resultados esperados.

- Capacitar sobre as características e peculiaridades da gestão de equipes remotas;
- Proporcionar o contato com orientações de ordem prática para criar, integrar e manter equipes a distância, com produtividade e engajamento;
- Desenvolver no gestor o estilo delegar, numa perspectiva de confiança e compromisso com e para os colaboradores à distância, com características remotas.
Aqui o líder se prepara para enfrentar o desafio de obter engajamento, motivação e um bom desempenho de sua equipe remota. Aprende a deixar claras suas expectativas de desempenho e a criar um plano de trabalho compartilhado.
- Exigências e desafios para o gestor de equipes remotas;
- As diferentes gerações frente ao trabalho remoto;
- Os processos diários sem o ambiente presencial;
- O perfil da equipe e os acordos necessários;
- Otimização de produtividade;
- A definição de expectativas e o acompanhamento do desempenho;
- Fatores motivacionais para equipes remotas;
- As habilidades do profissional e do gestor remoto;
- Formação de equipes remotas, como criá-las, como integrá-las à distância e como mantê-las produtivas;
- Confiança e visibilidade entre líder e liderados;
- Comunicação e a padronização de informações;
- As combinações e a transparência das ações;
- Ferramentas e aplicativos importantes para a efetividade;
- As métricas e o acompanhamento do desempenho;
- A realidade do trabalho remoto e as possibilidades de melhoria do desempenho;
- O acompanhamento pelo gestor do plano de trabalho.
O curso utiliza metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes executam tarefas mentais, como análise, síntese e avaliação, para identificar aspectos de sua inteligência emocional e aprender a lidar com ela.
Durante o curso, os exercícios são dinâmicos, interativos e dão oportunidades para discutir situações práticas da rotina de influência no mundo do trabalho.
Carga Horária: 8 horas.
Horário: das 8h30 a 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
Bene fíci os-
Material impresso
Coffee break a cada intervalo
Contato com os melhores profissionais da área
Mais de 80 mil pessoas formadas
Salas de aula amplas
Voucher para restaurantes
Programa de fidelidade
Hotéis parceiros