Liderança

Gestão e Produtividade de Equipes Remotas

Gerenciar equipes remotas e obter um bom desempenho tem sido um desafio cada vez maior. É necessário que as expectativas de desempenho estejam claras e que exista um plano de trabalho compartilhado. O curso traz ferramentas e dicas importantes para facilitar a gestão e garantir os resultados esperados.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Líderes e potenciais líderes que necessitam gerenciar equipes ou trabalhos remotos.

PRÓXIMAS DATAS

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Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 19 a 22 de setembro de 2022

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  • De 19 a 22 de setembro de 2022

DURAÇÃO

Online ao vivo
10 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

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Terá condições de avaliar corretamente a equipe, considerando perfil e peculiaridades, para então fazer a gestão.

Será capaz aplicar técnicas para gestão remota, garantindo o cumprimento do plano de trabalho e a interação produtiva entre todos.

Irá melhorar seu desempenho como líder, sabendo diferenciar as posturas necessárias na liderança para cada momento dos relacionamentos presencial e a distância.

Estará mais seguro para conduzir um time, independente da distância e da frequência dos contatos.

CONTEÚDO

01

Os desafios

Aqui o líder se prepara para enfrentar o desafio de obter engajamento, motivação e um bom desempenho de sua equipe remota. Aprende a deixar claras suas expectativas de desempenho e a criar um plano de trabalho compartilhado.

  • Exigências e desafios para o gestor de equipes remotas.
  • As diferentes gerações frente ao trabalho remoto.
  • Os processos diários sem o ambiente presencial.
  • O perfil da equipe e os acordos necessários.
  • Otimização de produtividade.
  • A definição de expectativas e o acompanhamento do desempenho.
  • Fatores motivacionais para equipes remotas.
  • As habilidades do profissional e do gestor remoto.
02

A construção

  • Formação de equipes remotas, como criá-las, como integrá-las a distância e como mantê-las produtivas.
  • Confiança e visibilidade entre líder e liderados.
  • Comunicação e a padronização de informações.
  • As combinações e a transparência das ações.
  • Ferramentas e aplicativos importantes para a efetividade.
  • As métricas e o acompanhamento do desempenho.
  • A realidade do trabalho remoto e as possibilidades de melhoria do desempenho.
  • O acompanhamento pelo gestor do plano de trabalho.

Aqui o líder se prepara para enfrentar o desafio de obter engajamento, motivação e um bom desempenho de sua equipe remota. Aprende a deixar claras suas expectativas de desempenho e a criar um plano de trabalho compartilhado.

  • Exigências e desafios para o gestor de equipes remotas.
  • As diferentes gerações frente ao trabalho remoto.
  • Os processos diários sem o ambiente presencial.
  • O perfil da equipe e os acordos necessários.
  • Otimização de produtividade.
  • A definição de expectativas e o acompanhamento do desempenho.
  • Fatores motivacionais para equipes remotas.
  • As habilidades do profissional e do gestor remoto.
  • Formação de equipes remotas, como criá-las, como integrá-las a distância e como mantê-las produtivas.
  • Confiança e visibilidade entre líder e liderados.
  • Comunicação e a padronização de informações.
  • As combinações e a transparência das ações.
  • Ferramentas e aplicativos importantes para a efetividade.
  • As métricas e o acompanhamento do desempenho.
  • A realidade do trabalho remoto e as possibilidades de melhoria do desempenho.
  • O acompanhamento pelo gestor do plano de trabalho.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Contatos e Aprendizagem Social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia Ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria Online em grupo

No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


Professores
 

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.


Programa consolidado

Mais de 800 profissionais de 350 diferentes empresas participam todo ano do curso. O conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de novo em cada área de atuação.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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especialistas

Erik Guttmann

Provisional Teaching Member em Análise Transacional da I.T.A.A. – San Francisco – CA, USA. Professor, coach, consultor e palestrante em temas como Gestão de Mudança, Gestão de Incertezas, Gestão de Processos, Empreendedorismo Interno e Externo, Negociação, Vendas Complexas e Consultivas. Coautor dos livros "Consultoria Empresarial" e "Comportamento Ideal em Vendas".

Consultores Consultores
especialistas

Edson Herrero

Sociólogo e Psicólogo. Head das escolas de Secretariado e Assessment Center. Possui 15 anos de experiência em RH e hoje dedica-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental. Atua em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH,  processos seletivos.

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atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.

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da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.

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