Liderança

Governança Corporativa

Saiba como a governança contribui para a continuidade, lucratividade e competitividade nos negócios. Conheça os diferentes papéis e responsabilidades dentro da organização, os conflitos de interesses e como tudo isso impacta nos resultados da companhia.

Consultores: Arlete Nese

A quem se destina

Empreendedores, sucessores, executivos, conselheiros que precisam aperfeiçoar o sistema de decisão de suas empresas.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

  • Familiarizar-se com a estrutura de governança corporativa e como impactam sobre o resultado da companhia.
  • Compreender os diferentes papéis e responsabilidades dentro da organização e existência de conflitos de interesses.
  • Identificar como a governança corporativa contribui para a continuidade da organização e sua competitividade nos negócios.

 

1. A natureza e o propósito das organizações

  • Natureza das organizações;
  • Responsabilidade social e ambiental;
  • Competitividade e maximização de lucros.

2. A estrutura da governança corporativa

  • Separação de propriedade e controle;
  • A questão do conflito de interesses;
  • O papel do conselho de administração.

3. Os mecanismos de monitoramento e controle da gestão

  • Promoção do controle, transparência, ética e governança corporativa;
  • Ativismo dos investidores;
  • Incentivos de mercado.

4. As melhores práticas de governança corporativa

  • Os diferente  estágios de maturidade da empresa;
  • Os mecanismos de monitoramento e controle sua organização;
  • O desenvolvimento de melhores práticas.

O curso se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes realizam tarefas mentais como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a competência de governança corporativa. No curso, os exercícios são dinâmicos e interativos, com oportunidade de discussão de situações práticas da governança corporativa e seus impactos nos resultados da empresa.

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AlgunsClientesatendidos

O treinamento fez com que eu mude a forma de pensar.Me proporcionou uma ampliação conhecimento.

Flávia Leal

Excelente curso, conceitos e aprendizagem em todos as matérias e assuntos.

Jessica Patrinicola - Nazima, Kakazu e Fernandes Sociedade de Advogados

Muito bom. Diferente do "conteúdo de prateleira" do mercado.

Wiliam Moreira Junior - Jbs SA

Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Benefícios-

Material impresso

Coffee break a cada intervalo

Contato com os melhores profissionais da área

Mais de 3 mil pessoas formadas

Salas de aula amplas

Voucher para restaurantes

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Consultores

Arlete Nese

Doutora em Administração pela FEA/USP. MBA Executivo pelo Ibmec/SP, com Extensão Internacional pela University of Califórnia, Irvine – EUA. Atua em treinamentos e consultorias nas áreas de governança, riscos de investimentos e produtos de previdência. É palestrante, professora e autora sobre investimentos. Possui artigos premiados em previdência complementar.

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