Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Líder Coach e Mentoria Online + Aulas ao Vivo

Consolidar a visão de que ser um líder coach e mentor é assumir um dos papéis mais importantes para atingir resultados excepcionais de desempenho. Amplie o domínio de técnicas para desenvolver colaboradores, utilizando ferramentas do processo de coaching e de mentoria. Faça perguntas poderosas para gerar comprometimento na equipe.

Leia mais sobre o tema no blog

Consultores: Meg Chiaramelli

A quem se destina

Líderes que precisam entender seu papel e aplicar técnicas para desenvolver com mais eficiência sua equipe.

Duração

8 horas

Investimento

R$530,00

Este curso oferece o melhor da aprendizagem online: aulas ao vivo, vídeo aulas, ferramentas de trabalho, estudos de caso, materiais extras e passo a passo para aplicação prática. Você terá acesso ao curso por 6 meses.

Restam apenas vaga(s).

Você pode iniciar o curso imediatamente. Aprenda de onde quiser, em seu próprio ritmo.

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, com aulas ao vivo e autoestudos. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

O conteúdo de autoestudo é composto por vídeo aulas, ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso. Materiais extras que ajudarão no seu trabalho também estarão disponíveis para download.

Para complementar o autoestudo com a interação entre professor e aluno, este curso oferece 7 aulas ao vivo para sua livre participação, uma por mês, dos seguintes temas:

  1. Agilidade Emocional
  2. Comunicação Assertiva
  3. Delegue e Desafie sua Equipe
  4. Foco em Resultados
  5. Influencie com Êxito
  6. Mindset do Apresentador
  7. Facilitação Digital

Serão aulas com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm  ministrando nossos cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam.

Você terá acesso ao curso por 180 dias.

  • Compreender o processo de coaching e suas ferramentas;
  • Desenvolver as habilidades para ser um líder coach de sua equipe;
  • Aumentar sua capacidade de contribuir para o desenvolvimento da equipe;
  • Aperfeiçoar a arte de fazer perguntas poderosas para gerar desenvolvimento na equipe;
  • Aprender sobre as vantagens da mentoria e como fazer isso com sua equipe.
Leia mais sobre o tema no blog

  • Fundamentos do coaching;
  • Mitos e verdades;
  • Fases do processo de coaching;
  • Ferramentas do coaching (análise de campo de força, autofeedback, definição de metas);
  • Liderança coaching (o que um líder coach faz de diferente);
  • Conceitos e habilidades de líder coach;
  • Autoanálise no coaching;
  • Dicas práticas para se tornar um líder coach;
  • A arte de fazer perguntas;
  • Perguntas poderosas: tipos e como usá-las para envolver a equipe;
  • Ferramentas de liderança coaching;
  • O que é mentoria e sua importância;
  • Os papéis de mentor e mentorado: responsabilidades e tarefas;
  • O processo de mentoria e o método de trabalho.

Carga Horária: 8 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação.
  • 7 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

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Lider de Sucesso

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Meg Chiaramelli

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AlgunsClientesatendidos

Muito enriquecedor para o desenvolvimento pessoal. Promove reflexão e mudanças. Escolhemos o curso pela constatação de melhor instrutor de coach.

Poliana Lopes dos Reis Santos

O curso é excelente, muito esclarecedor e dá abertura para possibilidades de como liderar pessoas.

Maria Ferreira - SESI - Serviço Social da Indústria

Simplesmente "sensacional" a abordagem adotada, as técnicas apresentadas e como o curso me fez (e está fazendo) refletir sobre meus próprios hábitos. Excelente.

Anibal Paron - Comerc Comercializadora de Energia Eletrica Ltda

Curso muito bom! Com certeza me auxiliará no desenvolvimento da minha equipe.

Jayme dos Santos - Vallourec Florestal

Sem dúvidas saio desta experiência mais fortalecida e cheia de ideias para melhorar minha performance, a partir da aplicação das técnicas aqui aprendidas.

Carla Cavalcante dos Santos

Estou muito satisfeita por ter realizado o curso. Material esclarecedor, rico em informações, atividades dinâmicas e de fácil entendimento. Muito obrigada pelas dicas. Foi demais!

Gisele Bernardes Camargo Guilherme - DMCARD

O curso é ótimo e agregou muito valor e conhecimento, tanto para minha vida profissional quanto pessoal.

Francisco Alderi Gomes - Owens-Illinois do Brasil

Curso de nível excepcional, que nos torna capazes de identificar, com clareza, as funções e atribuições de cada fundamento abordado.

Leomar Barbosa da Silva - Owens-Illinois do Brasil

O treinamento foi muito bom, vou aplicar os novos conhecimentos com a equipe e garantir o aumento da produção e satisfação.

Claudemir Alberto Pereira - Owens-Illinois do Brasil

Curso muito bom e de fácil entendimento! Perfeito para os dias atuais.

Leandro Cavalcanti de Oliveira - Owens-Illinois do Brasil

O treinamento irá me desenvolver na caminhada. Esta oportunidade só veio a acrescentar conhecimentos e oportunidades.

Jose Fernando Calado Filho - Owens-Illinois do Brasil

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Meg Chiaramelli
Consultores

Meg Chiaramelli

Executiva com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas. Foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos. Head das escolas de RH, Vendas e Marketing e do Núcleo de Coaching da Integração. Também é consultora em temas relacionados à liderança e gestão de processos, em cursos abertos e in company.

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