Liderança Coach e Mentor: Desenvolvendo Talentos
Desenvolva sua equipe e amplie a habilidade de dar feedback por meio do processo de coaching com ferramentas práticas, para obter o comprometimento e direcioná-la a uma visão ampla da área e da empresa. Aperfeiçoe a arte de fazer perguntas poderosas e elabore um plano de desenvolvimento para a equipe.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Líderes que precisam desenvolver suas equipes, mobilizando os potenciais para resultados e para o crescimento da área.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- 10 de agosto de 2022
São Paulo - SP
- 10 de agosto de 2022
DURAÇÃO
Presencial
8 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Terá condições de atuar como um líder coach, exercendo um dos papeis mais importantes que se deve assumir para atingir resultados na área.
Será capaz dar feedback no processo de coaching e na rotina de trabalho, alavancando o desenvolvimento e o desempenho da equipe.
Irá melhorar a arte de fazer perguntas poderosas para gerar comprometimento e desenvolver a equipe.
Estará mais seguro para aplicar as técnicas passo a passo para criar planos de desenvolvimento para colaboradores.
CONTEÚDO
Coaching e suas aplicações no desenvolvimento
- Panorama e história do coaching como ferramenta de desenvolvimento.
- Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens.
- A evolução do coaching nas organizações.
- As novas possibilidades de utilização do processo na rotina da liderança.
Coach e líder: a relação de interdependência
- A expectativa do líder de encontrar uma equipe pronta.
- O dilema de ser apenas um chefe ou se tornar um líder de verdade.
- A relação entre coach e liderança.
- Competências da liderança e do coach.
O processo de coaching
- Conhecendo o processo e sua evolução.
- A base do coaching: perguntas poderosas.
- Relação de parceria e confiança.
- Momentos do coaching: pedido de conselho, sucesso, fracasso e adversidade.
Ferramentas de coaching aplicadas ao líder coach
- Coleta de dados CLIER e mapa do coachee.
- Método GROW.
- A arte de fazer perguntas poderosas: perguntas de diagnóstico, desafiadoras, de ação, de prioridade e sequência, de prognóstico, hipotéticas, de extensão.
- Cinco passos práticos.
Estilos de aprendizagem para desenvolvimento da equipe
- Diferentes estilos na equipe.
- Princípios da andragogia (aprendizagem de adultos).
- Sentimentos positivos como fator determinada da qualidade do aprendizado.
- Plano de ação: imagens concretas são mais fáceis de entender e reter.
Atuação do líder coach
- Papéis e responsabilidades do líder coach.
- Autoconhecimento do líder coach e impacto na equipe.
- Competências para ser um autêntico líder coach.
- Líder coach na prática e na rotina de trabalho.
- O uso do feedback na liderança coach.
- A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.
- Panorama e história do coaching como ferramenta de desenvolvimento.
- Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens.
- A evolução do coaching nas organizações.
- As novas possibilidades de utilização do processo na rotina da liderança.
- A expectativa do líder de encontrar uma equipe pronta.
- O dilema de ser apenas um chefe ou se tornar um líder de verdade.
- A relação entre coach e liderança.
- Competências da liderança e do coach.
- Conhecendo o processo e sua evolução.
- A base do coaching: perguntas poderosas.
- Relação de parceria e confiança.
- Momentos do coaching: pedido de conselho, sucesso, fracasso e adversidade.
- Coleta de dados CLIER e mapa do coachee.
- Método GROW.
- A arte de fazer perguntas poderosas: perguntas de diagnóstico, desafiadoras, de ação, de prioridade e sequência, de prognóstico, hipotéticas, de extensão.
- Cinco passos práticos.
- Diferentes estilos na equipe.
- Princípios da andragogia (aprendizagem de adultos).
- Sentimentos positivos como fator determinada da qualidade do aprendizado.
- Plano de ação: imagens concretas são mais fáceis de entender e reter.
- Papéis e responsabilidades do líder coach.
- Autoconhecimento do líder coach e impacto na equipe.
- Competências para ser um autêntico líder coach.
- Líder coach na prática e na rotina de trabalho.
- O uso do feedback na liderança coach.
- A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado. Cada um traz a experiência de ter convivido com diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.
Programas consolidados
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Descubra o que é essencial para o aprendizado a liderança. Algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento de um líder.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
5% DO VALOR VOLTA
PARA VOCÊ
Em todas as suas compras de cursos abertos no site da Integração, você recebe 5% do valor em cashback para usar na sua próxima compra. Afinal, o aprendizado é pra toda vida.
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
Saiba mais -
SP
ONLINE
LiderançaCoordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança
Há cargos que exigem muito, por eficiência técnica ou pela própria gestão. Desenvolva as 7 competências, ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
Saiba mais -
SP
ONLINE
LiderançaFeedback como Ferramenta para Gestão de Desempenho
Ferramenta de acompanhamento e orientação do subordinado em direção às metas e desempenho desejados pela empresa, o feedback corrige rumos e garante a mobilização de conhecimentos e habilidades para obter resultados. Vivencie na prática o acordo de troca de feedback, com forte foco em gestão do desempenho.