Liderança

Liderando e Engajando Multigerações

Analise o comportamento dos chamados millennials (geração Y ou da internet, entre 18 e 30 anos), compreenda seu pensamento, pense em sua relação com os profissionais mais experientes e prepare as lideranças para engajar esses profissionais, com harmonia, motivação e desempenho.

Consultores: Rodrigo Maia

A quem se destina

Líderes de todos os níveis, consultores e profissionais que precisam contratar e gerir os millennials (geração Y).

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

O curso faz uma análise do comportamento dos chamados millennials (geração Y ou geração da internet), profissionais entre 18 e 30 anos, ajudando a compreender o pensamento das novas gerações e preparando as lideranças para engajar esses profissionais.  

Analisar o comportamento da nova geração (millennials) que chega ao mercado de trabalho e a sua relação com os profissionais mais experientes.

Desenvolver modelos para liderar pessoas para preservar a motivação e o trabalho com foco em resultados. 

Contratar, desenvolver, treinar e liderar as diferentes gerações com harmonia, motivação e desempenho. 

 

Quais as características da nova geração (millennials, geração Y ou geração da internet) de profissionais do futuro?

  • Primeiros conceitos sobre a nova geração: quem ela é?
  • Como o comportamento dessa geração influencia o ambiente de trabalho?
  • Qual a origem desse comportamento? Modernidade, pós-modernidade e futurismo: os caminhos da nova geração.

Comportamento humano: os novos modelos de trabalho

  • Aspectos e valores sociais, comportamentais e políticos da nova geração e das gerações mais experientes;
  • Os objetivos profissionais da nova geração e os novos modelos de trabalho;
  • Convivências entre gerações: valores, comportamento, necessidades, objetivos e realizações;
  • A tecnologia a serviço da liderança. Modelos de gestão baseados em uso de tecnologia aplicada ao negócio.

Liderar pessoas: motivação para o profissional do futuro.

  • Individualidade: objetivos pessoais e coletivos;
  • Talento, habilidade e postura;
  • Como liderar jovens que não sabem ouvir “não”;
  • Atividades práticas sobre liderança da nova geração. <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Arial; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536859905 -1073711037 9 0 511 0;} @font-face {font-family:"MS 明朝"; mso-font-charset:78; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1791491579 18 0 131231 0;} @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1073743103 0 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:Cambria; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"MS 明朝"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} .MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; font-family:Cambria; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"MS 明朝"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}size:595.0pt 842.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.WordSection1 {page:WordSection1;}

O curso se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes realizam atividades de análise, comparação, ideação, prototipação e criação. No curso, os exercícios são dinâmicos e interativos, por meio do uso de situações práticas e reais do mercado de trabalho. Mais do que ouvir conteúdo, o aluno participa e desenvolve novas habilidades para liderar. 

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AlgunsClientesatendidos

Excelente! adorei a escola, o conteúdo e o instrutor,tudo perfeito!

Débora Rodrigues - Federal-Mogul Sistemas Automotivos Ltda.

O curso agregou bastante por indicar muitas novidades no tema do treinamento.

Denise da Silva - Empresa de Transportes Pajuçara Ltda

Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Curso excepcional ... muito produtivo. Integração entrega sempre o prometido. Parabéns!!

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Benefícios-

Material impresso

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Contato com os melhores profissionais da área

Mais de 3 mil pessoas formadas

Salas de aula amplas

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Rodrigo Maia
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Rodrigo Maia

Jornalista. Professor Doutor em Língua Portuguesa formado pela PUC-SP, pós-doutorando em Linguística pela Georgetown University (Washington, USA). Experiência profissional de 18 anos em emissoras de TV, onde atuou como Editor-Chefe. É colunista do Portal R7 e do Jornal Gazeta Brazilian News – Florida, EUA. 

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