Mario Sergio Cortella e Fernando Cardoso em a Arte de Liderar
No Curso, você irá desenvolver a percepção de que as tarefas no mundo do trabalho são, antes de tudo, uma ação de liderança, que provoca, essencialmente, aspirações e práticas para que o melhor seja feito. Encontre caminhos para a Arte de Liderar, de modo que se possa construir o melhor, no lugar de contentar-se com o possível.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Líderes de pessoas que querem entender seus reais desafios, qualificar e ampliar suas competências essenciais para liderança.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- 16 de setembro de 2022
São Paulo - SP
- 16 de setembro de 2022
DURAÇÃO
Presencial
4 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Refletirá sobre a missão de inspirar projetos, ideias, movimentos e pessoas para construir ambientes de inovação e renovação.
Compreenderá a importância do risco no processo de desenvolvimento e a liderança como um trabalho coletivo, entendendo a diferença entre autonomia e soberania na relação com a equipe.
Terá como apoio o entendimento da arte e da função do líder, você encontrará caminhos para criar sua própria trajetória de liderança.
Você ampliará sua visão de que as tarefas no mundo do trabalho são, antes de tudo, uma ação de liderança.
CONTEÚDO
A arte de liderar: a ética como referência perene
- Integridade e responsabilidade socioambiental.
- O líder como sustentação ética.
ARTE E LIDERANÇA
Liderança: dom ou virtude? conquista ou atributo atávico?
- O que é liderar.
- A liderança é circunstancial e episódica.
- Liderança não coincide com chefia, mas deveria.
- Liderança e experiência: intensidade ou extensidade?
A arte de liderar: competências essenciais
Abrir a mente!
- Cenários turbulentos, mudanças velozes.
- Novos tempos, novas atitudes.
- Inovar a obra!
- Inovação incremental.
- Entre o tradicional e o arcaico.
Elevar a equipe!
- O risco do oportunismo.
- Confiança e reciprocidade.
Recriar o espírito!
- Seriedade não é sinônimo de tristeza.
- Criar, recriar, reinventar.
Empreender o futuro!
- Excelência é horizonte.
- Estratégia proativa: inteligência em ação.
O ESTADO DA ARTE NA LIDERANÇA
- Os principais atributos da arte.
- Percepção de valor da arte, da marca e da liderança.
- Processo criativo do artista.
- Estado da arte.
- Visão.
- Potência.
- Identidade.
- Os principais atributos da arte.
- Percepção de valor da arte, da marca e da liderança.
- Processo criativo do artista.
- Estado da arte.
- Visão.
- Potência.
- Identidade.
- Integridade e responsabilidade socioambiental.
- O líder como sustentação ética.
Liderança: dom ou virtude? conquista ou atributo atávico?
- O que é liderar.
- A liderança é circunstancial e episódica.
- Liderança não coincide com chefia, mas deveria.
- Liderança e experiência: intensidade ou extensidade?
Abrir a mente!
- Cenários turbulentos, mudanças velozes.
- Novos tempos, novas atitudes.
- Inovar a obra!
- Inovação incremental.
- Entre o tradicional e o arcaico.
Elevar a equipe!
- O risco do oportunismo.
- Confiança e reciprocidade.
Recriar o espírito!
- Seriedade não é sinônimo de tristeza.
- Criar, recriar, reinventar.
Empreender o futuro!
- Excelência é horizonte.
- Estratégia proativa: inteligência em ação.
- Os principais atributos da arte.
- Percepção de valor da arte, da marca e da liderança.
- Processo criativo do artista.
- Estado da arte.
- Visão.
- Potência.
- Identidade.
- Os principais atributos da arte.
- Percepção de valor da arte, da marca e da liderança.
- Processo criativo do artista.
- Estado da arte.
- Visão.
- Potência.
- Identidade.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Descubra o que é essencial para o aprendizado a liderança. Algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento de um líder.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
5% DO VALOR VOLTA
PARA VOCÊ
Em todas as suas compras de cursos abertos no site da Integração, você recebe 5% do valor em cashback para usar na sua próxima compra. Afinal, o aprendizado é pra toda vida.
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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ONLINE
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Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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