Motivação e Delegação: Construa Equipes de Alta Performance
A delegação é a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na motivação, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Líderes que precisam aumentar o comprometimento de equipes e delegar estrategicamente, incorporando ações na rotina.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 18 a 19 de março de 2024
São Paulo - SP
- 15 de julho de 2024
- 28 de outubro de 2024
DURAÇÃO
Presencial
8 horas
Online ao vivo
8 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Será capaz de conduzir o clima de trabalho com maior segurança, gerenciando melhor a motivação da equipe.
Estará mais seguro para compreender o processo de motivação de cada um e saberá tirar proveito dos talentos.
Terá condições de manter um nível mais elevado de ânimo na equipe.
Irá melhorar o processo de delegação, envolvendo mais os colaboradores.
Será capaz de utilizar a delegação para desenvolver o time.
CONTEÚDO
Motivação
- Trabalho como fonte de prazer e felicidade – é para ser legal e desafiador.
- O que causa o comportamento de motivação nas pessoas.
- Motivação como um sentimento de esforço para atingir objetivos e resultados.
- Como funciona a motivação na equipe.
- Aumentando o envolvimento com os objetivos organizacionais e com o próprio crescimento.
- Como criar um clima de trabalho para florescer a motivação de aprender e fazer.
- O desafio como grande acelerador da motivação.
- Como o líder deve trabalhar a motivação na equipe.
- A motivação que faz diferença nos resultados.
Delegação
- Compreensão da delegação como recurso para desafiar a equipe.
- Diferença entre autonomia e independência.
- Obstáculos da delegação: do ponto de vista da empresa, do líder e do liderado.
- Benefícios múltiplos da delegação na empresa.
- Motivações positivas e negativas para delegar.
- Delegação como um processo de atribuir e de abdicar.
- Os diferentes níveis de delegação.
- Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
- Etapas e elementos da delegação.
- Cuidados e regras práticas para a delegação.
- Trabalho como fonte de prazer e felicidade – é para ser legal e desafiador.
- O que causa o comportamento de motivação nas pessoas.
- Motivação como um sentimento de esforço para atingir objetivos e resultados.
- Como funciona a motivação na equipe.
- Aumentando o envolvimento com os objetivos organizacionais e com o próprio crescimento.
- Como criar um clima de trabalho para florescer a motivação de aprender e fazer.
- O desafio como grande acelerador da motivação.
- Como o líder deve trabalhar a motivação na equipe.
- A motivação que faz diferença nos resultados.
- Compreensão da delegação como recurso para desafiar a equipe.
- Diferença entre autonomia e independência.
- Obstáculos da delegação: do ponto de vista da empresa, do líder e do liderado.
- Benefícios múltiplos da delegação na empresa.
- Motivações positivas e negativas para delegar.
- Delegação como um processo de atribuir e de abdicar.
- Os diferentes níveis de delegação.
- Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
- Etapas e elementos da delegação.
- Cuidados e regras práticas para a delegação.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Professor
Consultor especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.
Programas Consolidados
Para os cursos mais vendidos: Mais de 800 profissionais de 350 diferentes empresas participam todo ano do curso. O conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de novo em cada área de atuação.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Descubra o que é essencial para o aprendizado a liderança. Algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento de um líder.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Online ao Vivo
Presencial
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
LiderançaAdministração de Conflitos e Negociação da Cooperação
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
Saiba mais -
SP
ONLINE
LiderançaCoordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança
De fato, há cargos que exigem muito do profissional que o ocupa. Seja por eficiência técnica ou pela própria gestão. Então, esse Curso de Gestão de Pessoas é essencial para que você desenvolva as 7 competências necessárias para quem deseja gerir pessoas nas empresas. Com certeza, são ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
Sobretudo, o Curso de Business Partner de RH visa consolidar a ação estratégica do profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna. A partir disso, aborda os riscos e oportunidades da implantação do modelo e as interfaces com os demais subsistemas de RH. Principalmente, fala sobre como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Assim, nesse curso será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual, além de ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
Saiba mais