Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança
O Papel do Líder de Pessoas Online + Aulas ao Vivo
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Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.

Você pode iniciar o curso imediatamente. Aprenda de onde quiser, em seu próprio ritmo.
Este curso oferece o melhor do aprendizado online, com aulas ao vivo e autoestudos. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.
O conteúdo de autoestudo é composto por vídeo aulas, ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso. Materiais extras que ajudarão no seu trabalho também estarão disponíveis para download.
Para complementar o autoestudo com a interação entre professor e aluno, este curso oferece 6 aulas ao vivo para sua livre participação, uma por mês. Você terá todo apoio para a aplicação do que já aprendeu.
Serão aulas com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm ministrando nossos cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam.
Você terá acesso ao curso por 180 dias.
- Clarificar o papel do líder de pessoas frente ao pipeline de liderança, deixando-o ciente da importância que tem para o atingimento de resultados.
- Compreender a abrangência do papel, da delegação ao desenvolvimento.
- Capacitar para fazer a gestão da equipe nos aspectos de motivação e clima de trabalho.
No link abaixo você encontrará a agenda das aulas ao vivo e os temas abordados.
1. Papel do líder de pessoas
- Pipeline de liderança e suas passagens;
- Mudança nas passagens do pipeline de liderança.
2. Novas prioridades da primeira liderança
- Os três eixos da mudança;
- Ferramenta de apoio ao pipeline de liderança.
3. Líder x gestor
- O desafio de encontrar líderes;
- Ser gestor e líder;
- Autoanálise para melhorar como líder.
4. Como desenvolver sua equipe
- Como incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
- Desenvolvimento de equipes;
- Como desenvolver sua equipe e incentivar o aprendizado contínuo.
5. Como motivar sua equipe
- O que é e de onde vem a motivação?
- Como estimular a motivação?
6. Como fazer a gestão do clima de trabalho
- O clima de trabalho e sua influência;
- Principais características do clima organizacional;
- Melhore o clima de trabalho.
7. Delegação para produtividade
- Delegar x não delegar;
- Obstáculos da delegação;
- Descentralização conforme as atividades.
Carga Horária: 8 horas
Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.
Inclui:
- Certificado de participação.
- 6 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
- Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.
Forma de pagamento:
Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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