Online

O Papel do Líder de Pessoas – Online

Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.

A quem se destina

Profissionais que precisam desenvolver habilidades ligadas a liderança e gestão de equipes.

Duração

8 horas

Investimento

R$350,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá 2 meses de acesso ao curso.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança. Para isso, o líder precisa ter clareza do seu papel e saber conduzir seu time. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar e desenvolver.

  • Clarificar o papel do líder de pessoas frente ao pipeline de liderança, deixando-o ciente da importância que tem para o atingimento de resultados.
  • Compreender a abrangência do papel, da delegação ao desenvolvimento.
  • Capacitar para fazer a gestão da equipe nos aspectos de motivação e clima de trabalho.

1. Papel do líder de pessoas

  • Pipeline de liderança e suas passagens;
  • Mudança nas passagens do pipeline de liderança.

2. Novas prioridades da primeira liderança

  • Os três eixos da mudança;
  • Ferramenta de apoio ao pipeline de liderança.

3. Líder x gestor

  • O desafio de encontrar líderes;
  • Ser gestor e líder;
  • Autoanálise para melhorar como líder.

4. Como desenvolver sua equipe

  • Como incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
  • Desenvolvimento de equipes;
  • Como desenvolver sua equipe e incentivar o aprendizado contínuo.

5. Como motivar sua equipe

  • O que é e de onde vem a motivação?
  • Como estimular a motivação?

6. Como fazer a gestão do clima de trabalho

  • O clima de trabalho e sua influência;
  • Principais características do clima organizacional;
  • Melhore o clima de trabalho.

7. Delegação para produtividade

  • Delegar x não delegar;
  • Obstáculos da delegação;
  • Descentralização conforme as atividades.

Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.

Vídeos

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