O Papel do Líder de Pessoas – Online
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Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.
Carga Horária: 8 horas
Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.
Inclui:
- Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
- 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
- Clarificar o papel do líder de pessoas frente ao pipeline de liderança, deixando-o ciente da importância que tem para o atingimento de resultados.
- Compreender a abrangência do papel, da delegação ao desenvolvimento.
- Capacitar para fazer a gestão da equipe nos aspectos de motivação e clima de trabalho.
1. Papel do líder de pessoas
- Pipeline de liderança e suas passagens;
- Mudança nas passagens do pipeline de liderança.
2. Novas prioridades da primeira liderança
- Os três eixos da mudança;
- Ferramenta de apoio ao pipeline de liderança.
3. Líder x gestor
- O desafio de encontrar líderes;
- Ser gestor e líder;
- Autoanálise para melhorar como líder.
4. Como desenvolver sua equipe
- Como incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
- Desenvolvimento de equipes;
- Como desenvolver sua equipe e incentivar o aprendizado contínuo.
5. Como motivar sua equipe
- O que é e de onde vem a motivação?
- Como estimular a motivação?
6. Como fazer a gestão do clima de trabalho
- O clima de trabalho e sua influência;
- Principais características do clima organizacional;
- Melhore o clima de trabalho.
7. Delegação para produtividade
- Delegar x não delegar;
- Obstáculos da delegação;
- Descentralização conforme as atividades.
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