• Clarificar o papel do líder de pessoas frente ao pipeline de liderança, deixando-o ciente da importância que tem para o atingimento de resultados.
• Compreender a abrangência do papel, da delegação ao desenvolvimento.
• Capacitar para fazer a gestão da equipe nos aspectos de motivação e clima de trabalho.

1. Papel do líder de pessoas

• Pipeline de liderança e suas passagens;
• Mudança nas passagens do pipeline de liderança.

2. Novas prioridades da primeira liderança

• Os três eixos da mudança;
• Ferramenta de apoio ao pipeline de liderança.

3. Líder x gestor

• O desafio de encontrar líderes;
• Ser gestor e líder;
• Autoanálise para melhorar como líder.

4. Como desenvolver sua equipe

• Como incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
• Desenvolvimento de equipes;
• Como desenvolver sua equipe e incentivar o aprendizado contínuo.

5. Como motivar sua equipe

• O que é e de onde vem a motivação?
• Como estimular a motivação?

6. Como fazer a gestão do clima de trabalho

• O clima de trabalho e sua influência;
• Principais características do clima organizacional;
• Melhore o clima de trabalho.

7. Delegação para produtividade

• Delegar x não delegar;
• Obstáculos da delegação;
• Descentralização conforme as atividades.

Carga Horária: 8 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

• Certificado de participação.
• 7 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes