O Papel do Líder de Pessoas – Online

Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança. Para isso, o líder precisa ter clareza do seu papel e saber conduzir seu time. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar e desenvolver.

• Clarificar o papel do líder de pessoas frente ao pipeline de liderança, deixando-o ciente da importância que tem para o atingimento de resultados.
• Compreender a abrangência do papel, da delegação ao desenvolvimento.
• Capacitar para fazer a gestão da equipe nos aspectos de motivação e clima de trabalho.

1. Papel do líder de pessoas

• Pipeline de liderança e suas passagens;
• Mudança nas passagens do pipeline de liderança.

2. Novas prioridades da primeira liderança

• Os três eixos da mudança;
• Ferramenta de apoio ao pipeline de liderança.

3. Líder x gestor

• O desafio de encontrar líderes;
• Ser gestor e líder;
• Autoanálise para melhorar como líder.

4. Como desenvolver sua equipe

• Como incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
• Desenvolvimento de equipes;
• Como desenvolver sua equipe e incentivar o aprendizado contínuo.

5. Como motivar sua equipe

• O que é e de onde vem a motivação?
• Como estimular a motivação?

6. Como fazer a gestão do clima de trabalho

• O clima de trabalho e sua influência;
• Principais características do clima organizacional;
• Melhore o clima de trabalho.

7. Delegação para produtividade

• Delegar x não delegar;
• Obstáculos da delegação;
• Descentralização conforme as atividades.

Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.