Recursos Humanos

People Analytics na Gestão de Pessoas e Resultados

People Analytics é um processo ou uma metodologia de coleta, organização e cruzamento de dados de diversas fontes, permitindo análise de comportamento. Seja mais estratégico entendendo o que torna as pessoas mais produtivas, eficientes, criativas e felizes no local de trabalho, e antecipe tendências.

Leia mais sobre o tema no blog

Consultores: Tommaso Russo

A quem se destina

Gestores e analistas da área de RH ou TI que queiram atuar de forma mais estratégica, analisando o comportamento humano.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

People Analytics não é uma ferramenta, mas um processo ou uma metodologia que coleta, organiza, cruza dados de fontes diversas e permite análise do comportamento e desenvolvimento de colaboradores, sustendando decisões estratégicas que envolvem pessoas.

Compreenda o que torna as pessoas mais produtivas, eficientes, criativas e felizes no local de trabalho, tome decisões mais eficazes e antecipe tendências.

  • Motivar a mudança de foco do RH transacional para o RH estratégico.
  • Conceituar People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas.
  • Esclarecer o uso do People Analytics como ferramenta de solução e predição de resultados insatisfatórios.
  • Apresentar as principais grandezas em RH e respectivos indicadores que suportam o People Analytics.
  • Sugerir estratégias de implantação.

1. Introdução

  • O que é People Analytics: exemplos de cases;
  • RH estratégico: resultados através das pessoas;
  • People Analytics em ações corretivas e preditivas;
  • O que são indicadores.

2. Exemplos de aspectos estratégicos que podem se beneficiar do People Analytics

  • Produtividade pessoal, de áreas e da organização;
  • Recrutamento, Seleção e Plano de carreira;
  • Retenção de talentos.

3. Indicadores relevantes em People Analytics (inclui exemplos numéricos)

  • Produtividade;
  • Perfis comportamentais;
  • Pesquisas de satisfação e de clima;
  • Movimentação de pessoal;
  • Tecnologia e redes sociais.

4. Requisitos para uma estrutura de suporte ao People Analytics

  • Fatores humanos;
  • Sistemas de análise e informação (Estatística, Planilhas, Bancos de dados, Inteligência Artificial);
  • Modularização da implantação.
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O curso se utiliza de apresentação comentada e metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes realizem tarefas de análise de dados reais, possam exercitar o entendimento, cruzar informações e trocar percepções com outros participantes.

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