• Compreender o mundo dos negócios e como a empresa é direcionada por sua visão, missão e valores.
• Entender a abrangência do planejamento estratégico e as análises que são necessárias para sua construção.
• Aprender sobre processos, metas e indicadores, que são indispensáveis para o foco em resultados.

1. Compreendendo os negócios e o posicionamento

• Qual é nosso negócio?
• Definição do negócio, Missão, Visão, Valores e stakeholders;
• Momentos estratégicos;
• Líderes orientados para resultados:  perguntas poderosas.

2. O que é planejamento estratégico?

• Análise dos cenários;
• O que é e objetivos da Matriz SWOT?
• Matriz SWOT: análise aplicadas;
• Vertentes e detalhamentos do pensamento estratégico.

3. Metas e indicadores para foco em resultados

• Introdução aos indicadores estratégicos;
• Três passos para alcançar resultados mais efetivos;
• Hierarquia dos objetivos;
• Objetivos e metas do plano estratégico;
• Meta SMART e indicadores do plano estratégico;
• Como fazer gestão de metas.

4. Visão de processos

• Estratégias compartilhadas;
• Alta competência dos profissionais e mapeamento dos potenciais da área;
• Sete comportamentos do líder orientado a resultados.

Carga Horária: 8 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

• Certificado de participação.
• 7 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes