Liderança

Planejamento e Orientação para Resultados

O Planejamento é uma ferramenta de impacto no resultado da liderança, pois é com ele que se direciona, mensura e orienta as equipes. Aprimore a visão sistêmica, conheça os desafios e aprenda a examinar a área, integralmente, por meio de indicadores, identificando gaps e definindo ações de melhoria do desempenho.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Líderes que precisam garantir maior foco, controlando processos, mobilizando equipes e acompanhando os resultados.

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

São Paulo - SP

  • De 25 a 26 de agosto de 2022

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DURAÇÃO

Presencial
16 horas

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O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

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Terá condições de tirar proveito do planejamento como forma de priorizar ações, desdobrar metas e acompanhar os resultados.

Será capaz de enxergar sistemicamente os processos, com foco em valor agregado, viabilizando a definição e o desdobramento correto de indicadores e metas.

Será capaz de fazer gestão orientada aos objetivos, indicadores e resultados, transformando a estratégia em planos e os planos em ações eficazes.

Irá melhorar sua capacidade de pactuar resultados com a equipe, transformando-os em ações consistentes e sustentáveis.

Estará mais seguro para conduzir o dia a dia sem fugir do foco, sabendo priorizar o que fará diferença nos resultados.

CONTEÚDO

01

Planejamento e objetivos

  • As respostas que o planejamento da empresa e da área deve dar: onde estamos, aonde queremos chegar, e como vamos chegar lá.
  • Análise e tomada de decisão para montar um planejamento eficaz.
  • Os desafios do planejamento: atender o hoje, pensar no futuro e olhar sistemicamente.
  • Matriz SWOT aplicada à empresa e à área.
  • Desdobramento de diretrizes
02

Estratégias compartilhadas

  • Estratégia da empresa como resposta à competitividade.
  • Tradução da estratégia para que todos possam compreendê-la.
  • Alinhamento das equipes à estratégia e aos planos.
  • Entendimento dos objetivos pelas equipes por meio de definição clara de metas.
  • Gestão estratégica como um processo de aprimoramento contínuo.
03

Processos estruturados e medição de resultados

  • Visão de processos e visão sistêmica.
  • Agregação de valor aos processos.
  • Definição de metas e indicadores como base para a gestão.
  • Acompanhamento e melhoria dos resultados.
04

Comprometimento da equipe e pactuação de resultados

  • Produtividade e aprimoramento do desempenho das áreas.
  • Como construir uma cultura voltada à melhoria contínua.
  • Ferramentas que facilitam a execução das ações e o cumprimento de padrões.
  • Envolvimento e comprometimento da equipe.
  • As respostas que o planejamento da empresa e da área deve dar: onde estamos, aonde queremos chegar, e como vamos chegar lá.
  • Análise e tomada de decisão para montar um planejamento eficaz.
  • Os desafios do planejamento: atender o hoje, pensar no futuro e olhar sistemicamente.
  • Matriz SWOT aplicada à empresa e à área.
  • Desdobramento de diretrizes
  • Estratégia da empresa como resposta à competitividade.
  • Tradução da estratégia para que todos possam compreendê-la.
  • Alinhamento das equipes à estratégia e aos planos.
  • Entendimento dos objetivos pelas equipes por meio de definição clara de metas.
  • Gestão estratégica como um processo de aprimoramento contínuo.
  • Visão de processos e visão sistêmica.
  • Agregação de valor aos processos.
  • Definição de metas e indicadores como base para a gestão.
  • Acompanhamento e melhoria dos resultados.
  • Produtividade e aprimoramento do desempenho das áreas.
  • Como construir uma cultura voltada à melhoria contínua.
  • Ferramentas que facilitam a execução das ações e o cumprimento de padrões.
  • Envolvimento e comprometimento da equipe.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Ambiente Inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e Aprendizagem Social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Metodologia Ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Professor

Consultora especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.


Programa consolidado

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Kelly Pacheco

Especialista e Consultora em Planejamento e Gerenciamento com mais de 15 anos de experiência em nacionais e multinacionais, onde liderou grandes projetos de melhoria. Atua em Gestão para Resultados, Melhoria Contínua, Indicadores de Desempenho, Reestruturação Organizacional e de Processos, Gestão da Qualidade, Gerenciamento da Rotina e Gestão da Produção.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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"Escolhi a Integração pela organização e qualidade dos palestrantes."

Jose Castro - Serviço Social da Indústria - SESI

"Reciclagem excelente, revisitar conceitos e network foram de grande valia."

José Tonon Jr - Maquinas Agricolas Jacto S.A

"Curso muito objetivo e prático. Assimilação imediata!"

Fabio Torres - Maquinas Agricolas Jacto S.A

"Um treinamento voltado não somente para o negócio mas também agrega muito valor pessoal. "

Tatiana Souto - Dentsu Latin America Propaganda Ltda

"Um curso muito interessante, que fez com que eu melhorasse como líder."

Flavio da Silva - Consorcio Encalso-Engevix-Kallas

Leila Diniz - Labordental Ltda

"O curso superou as minhas expectativas."

UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES

Onde estão nossos alunos:

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por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.

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