Cursos de Liderança
Planejamento e Orientação para Resultados
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O Planejamento é uma ferramenta de impacto no resultado da liderança, pois é com ele que se direciona, mensura e orienta as equipes. Aprimore a visão sistêmica, conheça os desafios e aprenda a examinar a área, integralmente, por meio de indicadores, identificando gaps e definindo ações de melhoria do desempenho.

O planejamento é uma ferramenta de impacto no resultado da liderança. É com ele que se direciona, mensura e orienta as equipes. Com um planejamento estruturado, o foco em resultados de cada área é garantido, concentrando os esforços e as ações da liderança. O programa apresenta abordagem completa para os desafios da área, partindo do planejamento e chegando à execução. O líder é capacitado a examinar a área, integralmente, por meio de indicadores, identificando gaps e definindo ações de melhoria do desempenho a partir de ferramentas práticas.
Aprimorar a visão sistêmica de processos e indicadores da área, desenvolvendo a gestão orientada por objetivos e metas.
Aprender a tirar proveito do planejamento como forma de programar as atividades e acompanhar os resultados, agindo de forma produtiva sobre eles.
Desenvolver competência de gerir o desempenho da equipe, avaliando os potenciais e extraindo o melhor de cada colaborador.
Ampliar a visão de processos e suas inter-relações entre áreas, abrangendo as métricas necessárias ao acompanhamento do desempenho da área e da empresa.
Desenvolver a capacidade de gestão orientada aos objetivos, indicadores e resultados, transformando a estratégia em planos operacionais.
Aprender a pactuar resultados com a equipe, transformando-os em ações consistentes para acompanhar cada parte de sua construção.
Compreender o funcionamento da área sob diversos ângulos, identificando as potencialidades de melhoria e de avanços para eficácia completa.
Planejamento e objetivos
- As respostas que o planejamento da empresa e da área deve dar: onde estamos, onde queremos chegar, e como vamos chegar lá;
- Análise e tomada de decisão para montar o planejamento;
- Os desafios do planejamento: atender o hoje, pensar no futuro e olhar sistemicamente;
- Matriz SWOT aplicada à empresa, à área, e em atividades importantes;
- Desdobramento de diretrizes e metas.
Estratégias compartilhadas
- Estratégia da empresa como resposta à competitividade;
- Estratégias da área como suporte ao crescimento da empresa;
- Tradução da estratégia para que todos possam compreendê-la e saber o que devem fazer;
- Alinhamento das equipes à estratégia e aos planos;
- Mobilização das equipes por meio de objetivos e metas;
- Gerenciamento da estratégia como um processo contínuo, com avaliação e correção permanente.
Processos estruturados e medição de resultados
- Visão de processos e visão sistêmica;
- Definição e características dos processos;
- Definição de metas e indicadores como base para a gestão;
- Acompanhamento dos resultados dos processos.
Comprometimento da equipe e pactuação de resultados
- Produtividade como somatório da performance com o desempenho;
- Como construir uma cultura de desempenho pela mobilização da equipe;
- Como eliminar a lacuna entre intenção e comportamento e transformar intenção em planejamento concreto;
- Envolvimento e comprometimento da equipe.
O programa utiliza metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes exercem tarefas mentais, como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança.
Os exercícios são dinâmicos, interativos e dão oportunidades para discutir situações práticas da rotina da liderança em direção ao foco em resultados.
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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Coffee break a cada intervalo
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Mais de 80 mil pessoas formadas
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