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Preparação de Mentores – Online Ao Vivo

Fortaleça sua posição de influência e apoie o crescimento de outras pessoas, conhecendo conceitos, técnicas e ferramentas para desenvolver as competências de um mentor. Utilizamos metodologias ativas com base em vivência e participação, simulações de sessões filmadas de Mentoring e debriefing.

Consultores: Edson Herrero

A quem se destina

Profissionais que atuam em posições de influência e empresas que querem desenvolver mentores ou programas de mentoring.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas (4 encontros ao vivo de 3 horas e 4 horas de atividades homework)

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Aulas ao vivo:

  • 9/09 - 13h a 16h
  • 10/09 - 13h a 16h
  • 14/09 - 13h a 16h
  • 15/09 - 13h a 16h

Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Num ambiente cada vez mais híbrido no que diz respeito às gerações e às soluções nas organizações, a necessidade de transmissão de saber e legado são fundamentais. O curso busca ressaltar o papel do Mentor como agente propagador, multiplicador, educador, aprimorado e desenvolvedor de pessoas com base no inequívoco papel das organizações de formar colaboradores para o futuro, disseminando conhecimento, fortalecendo valores éticos, consolidando a missão do negócio e assegurando o desempenho das futuras gerações.

  • Desenvolver pessoas oferecendo técnicas e ferramentas para fortalecer a influência e competências de um Mentor;
  • Apresentar os requisitos necessários para ser um Mentor (competências, habilidades e atitudes);
  • Conhecer os principais conceitos que embasam as práticas da Mentoria;
  • Fortalecer o papel do Mentor, ajudando-o com metodologias para assegurar os resultados esperados.

1. Fundamentos de Mentoria
  • Como estruturar um programa de Mentoria?
  • Como identificar um Mentor?
  • Quando definir quem precisa de Mentoria?
  • Qual a melhor forma de integrar mentor e Mentorado?
  • Cases e melhores práticas.
  • O que é um Mentor e qual a diferença entre Coach, Psicólogo, Professor e outros.
2. Gerações: novos cenários, novas tecnologias, novos problemas
  • O ciclo da vida;
  • Os desafios em tempo de intensas mudanças;
  • Gerações: como ser Mentor com tanta diversidade?
  • Criação de vínculo e interesse entre talento e carreira;
  • A importância das escolhas. o valor das perdas;
  • Expectativas e prioridades.
3. Maturidade: o desafio de desenvolver a maturidade
  • Matriz de maturidade e controle.
  • Maturidade não é ensinada, mas sim aprendida.
  • Repertório: amplitude ou profundidade?
  • O modelo de maturidade.
4. Mentor: pilares básicos para sua formação e para ser um exemplo
  • Pressupostos: Confidencialidade, Confiança, Respeito e Cumprimento.
  • Competências do Mentor: Autoconhecimento, Comunicação Interpessoal Inteligência Emocional, Liderança, Relacionamento Interpessoal, Tomada de Decisão.
  •  Atributos do Mentor: Equilíbrio, Sensatez, Senioridade Psicológica.
  • As Virtudes humanas do Mentor: Verdade, Gratidão, Boa fé, Justiça, Verdade, Transparência e Ética.
  • A Mentoria corporativa como carreira: missão ou ocupação?

O curso é “Ao Vivo” (plataforma Zoom), e permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante. São utilizados recursos diversos como: pré work, auto estudo, vídeos, textos de apoio, testes com gabarito, análise de cases e discussões dirigidas.

Vídeos

Edson Herrero
Consultores

Edson Herrero

Consultor desde: junho de 2011

Sociólogo e Psicólogo. Head das escolas de Secretariado e Assessment Center. Possui 15 anos de experiência em RH e hoje dedica-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental. Atua em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH,  processos seletivos.

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