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OnlineCurso de Administração do Tempo – Online
Otimize desempenho e produtividade de forma interativa e independente. Desenvolva hábitos e habilidades para condução de reuniões mais objetivas, identifique os desperdiçadores do tempo, utilize ferramentas práticas e seja protagonista da sua carreira.
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OnlineDesenvolvimento de Coordenadores e Supervisores – Online
O curso online aborda competências e ferramentas importantes, que começam pela liderança. Trabalha engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
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OnlineInteligência Emocional e Influência – Online
Aumente a capacidade de influência e engajamento de pessoas ao seu redor, desenvolvendo habilidades emocionais, como controle do temperamento, flexibilidade, persistência, amizade, respeito, amabilidade e empatia. Aprenda a mapear e lidar melhor com os acionadores de emoções e mantenha o equilíbrio emocional em várias situações.
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OnlineEngajamento de Equipes – Online
Fortaleça sua comunicação como líder, faça perguntas poderosas para engajar sua equipe, saiba diferenciar responsabilidade individual e coletiva, para construir uma base positiva no ambiente de trabalho. Motive, influencie e busque alternativas para alcançar seus objetivos.
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OnlineLíder Coach e Mentoria – Online
Consolidar a visão de que ser um líder coach e mentor é assumir um dos papéis mais importantes para atingir resultados excepcionais de desempenho. Amplie o domínio de técnicas para desenvolver colaboradores, utilizando ferramentas do processo de coaching e de mentoria. Faça perguntas poderosas para gerar comprometimento na equipe.
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OnlineMotivação e Delegação – Online
Delegar significa mais produtividade. Saber desenvolver o senso de responsabilidade na equipe pode ser a chave para que o líder tenha mais tempo para pensar estrategicamente. Saiba trabalhar a motivação de sua equipe para aumentar o comprometimento, incorporando ações na rotina.
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OnlineFoco em Resultados – Online
Todas as ações da liderança devem convergir para a obtenção de resultados. Mas o líder precisa compreender o negócio e o posicionamento da empresa, saber trabalhar com metas e indicadores e como o planejamento estratégico direciona sua área.
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OnlineComo Gerenciar Processos Indicadores e Resultados – Online Ao vivo
Entenda o que são processos, formas de monitorar, indicadores de performance e aperfeiçoamento contínuo, agregando valor em cada área e, consequentemente, na competitividade da organização. Saiba como a gestão de processos impacta na excelência dos resultados organizacionais, com análise de cases para aplicação dos conceitos.
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OnlineTomada de Decisão e Mentalidade Estratégica – Online
Saiba fazer as escolhas certas com mais segurança utilizando metodologias que ajudam a superar o peso em questões de menor importância. Desenvolva o pensamento estratégico (e mais criativo) para que suas decisões sejam efetivas.
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OnlineO Papel do Líder de Pessoas – Online
Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.
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OnlineGestão de Equipes Remotas – Online
Os processos diários do trabalho remoto são diferentes e o líder precisa deixar claro quais são suas expectativas, acompanhar o desempenho e ter um plano de trabalho compartilhado. Confiança, comunicação e transparência são a chave para otimização da produtividade.
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Desempenho PessoalEquilíbrio e Agilidade Emocional – Online
Aprenda a distinguir o que sente e o modo como escolherá atuar, decifrando suas emoções diante de situações no trabalho e nas dinâmicas de grupo. Preserve sua saúde mental combinando razão e emoção e saiba lidar com o mundo interno de forma mais consciente e produtiva. Como? Olhe de frente, afaste-se, seja coerente e siga em frente.
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Vendas e MarketingNegociação e Influência – Online
A empresa é uma grande mesa de influência e negociação. Saiba projetar força conhecendo os elementos do jogo, mitos e diferentes perfis. Conheça os tipos de poderes em negociação, como conversas cooperativas e competitivas, crie seu plano B e aplique as técnicas na sua rotina de trabalho.
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Já vai tão cedo?
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