Dicas para ter uma equipe unida e competitiva

Na integra

Atração e Retenção

Para o líder, ter uma equipe dos sonhos não é somente um ideal para sua satisfação pessoal. É uma forma objetiva de melhorar a produtividade e os resultados. Mas construir esta equipe exige atitude e determinação. Em primeiro lugar, o líder precisa refletir:

  1. Quais investimentos foram feitos até hoje para que os  meus subordinados formem um time?
  2. Será que eu costumo investir tempo e esforço para construir uma verdadeira equipe? O que eu faço de importante neste aspecto?
  3. Como seriam os resultados se eu tivesse uma equipe dos sonhos?

Um por todos e todos por um.

Outras coisas também devem ser enfatizadas. É preciso que os colaboradores tenham consciência das vantagens do trabalho em equipe, da complementaridade e interdependência que o processo produtivo impõe. Naturalmente, isso deve ser trabalhado até que todos tenham um bom nível de absorção. Junte-se a isso a disposição de compartilhar objetivos, decisões, responsabilidades e resultados.  

É indispensável que todos tenham a definição clara desses objetivos e resultados, individuais e em grupo, que precisam ser alcançados. E que o líder faça uma avaliação constante de todo o processo.

Em um time de sucesso, existe sempre a percepção de que o fracasso de um pode significar o fracasso de todos. Por isso, no trabalho de construção da equipe dos sonhos, o aprimoramento das relações interpessoais e a valorização da comunicação são fundamentais.

Um desafio permanente.

A equipe dos sonhos apresenta 20 características que podem ser potencializadas por meio de ações e atividades específicas de reforço. O líder deve colocar essas ações em prática de acordo com o perfil da sua equipe. E também pode envolver o time no dimensionamento do que vai ser feito. Vamos às características:

  • Trabalhar em torno de um objetivo comum.
  • Desenvolver as habilidades dos seus integrantes.
  • Usar eficientemente os talentos disponíveis.
  • Acolher as diversidades.
  • Oferecer melhorias contínuas.
  • Ter princípios positivos e pactuados.
  • Agir efetivamente e produzir resultados.
  • Aceitar críticas e elogios como uma possibilidade de crescimento.
  • Cooperar ao invés de competir.
  • Aceitar positivamente as ideias de cada um.
  • Não desviar dos seus objetivos.
  • Utilizar os recursos sabiamente.
  • Comunicar-se abertamente.
  • Atuar com transparência e ética.
  • Ensinar e aprender uns com os outros.
  • Resolver os conflitos efetivamente.
  • Admitir imposições de forma produtiva.
  • Aceitar desafios de maneira empreendedora.
  • Dividir as honras dos seus feitos.
  • Celebrar seu sucesso.

Colocar tudo isso em prática é um desafio invencível para o líder? Keep calm, estamos falando de uma equipe dos sonhos. A liderança deve escolher as características mais importantes e trabalhar todas elas gradativamente, acompanhando a evolução. Construir uma equipe é um desafio permanente, tenha sempre isso em mente. O desempenho e os resultados mostram que vale a pena.   

Fabio Eltz é professor da Integração Escola Negócios, onde ministra o curso PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança. Clique aqui e conheça o programa do curso.