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LiderançaCoordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança
Há cargos que exigem muito, por eficiência técnica ou pela própria gestão. Desenvolva as 7 competências, ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
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LiderançaEngajamento de Equipes Online
Fortaleça sua comunicação como líder, faça perguntas poderosas para engajar sua equipe, saiba diferenciar responsabilidade individual e coletiva, para construir uma base positiva no ambiente de trabalho. Motive, influencie e busque alternativas para alcançar seus objetivos.
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LiderançaCurso de Gestão do Tempo e Prioridades
Seja protagonista da sua carreira, otimizando desempenho e produtividade. Desenvolva hábitos e habilidades para condução de reuniões mais objetivas, identifique os desperdiçadores do tempo, interaja com outros participantes para troca de vivências em diferentes cenários profissionais. Aprenda a realizar a Gestão do Tempo, e utilizar ferramentas práticas de produtividade.
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LiderançaAdministração de Conflitos e Negociação da Cooperação
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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LiderançaCurso de Inteligência Emocional e Influência
Aumente a capacidade de influência e engajamento de pessoas ao seu redor, desenvolvendo habilidades emocionais, como controle do temperamento, flexibilidade, persistência, amizade, respeito, amabilidade e empatia. Aprenda com o Curso de Inteligência Emocional a mapear e lidar melhor com os acionadores de emoções e mantenha o equilíbrio emocional em várias situações.
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LiderançaTomada de Decisão e Mentalidade Estratégica Online
Saiba fazer as escolhas certas com mais segurança utilizando metodologias que ajudam a superar o peso em questões de menor importância. Desenvolva o pensamento estratégico (e mais criativo) para que suas decisões sejam efetivas.
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LiderançaLegislação Trabalhista para Líderes
No cenário atual, não basta somente o RH ter conhecimentos sobre a legislação trabalhista. Os líderes também precisam, indispensavelmente, estar atualizados. Saiba lidar com a equipe e contornar situações que possam sair do controle por falta de orientação legal.
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FinançasGestão de Custos, Despesas e Orçamento para Líderes
Tenha um panorama completo dos custos, despesas, investimentos e de todo o funcionamento de uma unidade de negócio, facilitando a tomada de decisões acertadas e o retorno de resultados. Entenda a diferença entre custos e despesas e as estratégias de redução sem comprometer a qualidade e construa um sistema de controle gerencial.
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LiderançaPlanejamento e Orientação para Resultados
O Planejamento é uma ferramenta de impacto no resultado da liderança, pois é com ele que se direciona, mensura e orienta as equipes. Aprimore a visão sistêmica, conheça os desafios e aprenda a examinar a área, integralmente, por meio de indicadores, identificando gaps e definindo ações de melhoria do desempenho.
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LiderançaO Papel do Líder de Pessoas Online
Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.
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ComunicaçãoComunicação para Engajar Equipes
Mobilizar as equipes impacta diretamente nos resultados e, na correria da rotina, o líder pode negligenciar a comunicação com o grupo e perder sua influência. Desenvolva técnicas de perguntas poderosas para desafiar, comprometer e aproximar-se das pessoas e obtenha sua colaboração em direção aos resultados.
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LiderançaLiderança Coach e Mentor: Desenvolvendo Talentos
Desenvolva sua equipe e amplie a habilidade de dar feedback por meio do processo de coaching com ferramentas práticas, para obter o comprometimento e direcioná-la a uma visão ampla da área e da empresa. Aperfeiçoe a arte de fazer perguntas poderosas e elabore um plano de desenvolvimento para a equipe.
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LiderançaGestão e Produtividade de Equipes Remotas
Gerenciar equipes remotas e obter um bom desempenho tem sido um desafio cada vez maior. É necessário que as expectativas de desempenho estejam claras e que exista um plano de trabalho compartilhado. O curso traz ferramentas e dicas importantes para facilitar a gestão e garantir os resultados esperados.
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LiderançaPreparação de Mentores
Fortaleça sua posição de influência e apoie o crescimento de outras pessoas, conhecendo conceitos, técnicas e ferramentas para desenvolver as competências de um mentor. Utilizamos metodologias ativas com base em vivência e participação, simulações de sessões filmadas de Mentoring e debriefing.
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LiderançaFacilitando a Gestão de Projetos
Analise projetos reais, vivenciando a implementação de planos de ação, considerando o ambiente de mudanças constantes e a cobrança pela materialização de resultados. Tudo depende do conjunto adequado de instrumentos de planejamento e controle, que, se bem selecionados, permitem estruturar bons projetos, com menos burocracia.
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LiderançaO Papel do Líder no Compliance
Cada vez mais as organizações precisam sustentar os desafios do negócio por meio de uma conduta baseada em princípios éticos. O curso desenvolve o líder como fornecedor da cultura de gestão ética e pautada nas melhores práticas de compliance, contribuindo para a mitigação de riscos nas organizações.
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LiderançaMario Sergio Cortella e Fernando Cardoso em a Arte de Liderar
No Curso, você irá desenvolver a percepção de que as tarefas no mundo do trabalho são, antes de tudo, uma ação de liderança, que provoca, essencialmente, aspirações e práticas para que o melhor seja feito. Encontre caminhos para a Arte de Liderar, de modo que se possa construir o melhor, no lugar de contentar-se com o possível.
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LiderançaMotivação e Delegação
A delegação é a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na motivação, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.
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LiderançaFeedback como Ferramenta para Gestão de Desempenho
Ferramenta de acompanhamento e orientação do subordinado em direção às metas e desempenho desejados pela empresa, o feedback corrige rumos e garante a mobilização de conhecimentos e habilidades para obter resultados. Vivencie na prática o acordo de troca de feedback, com forte foco em gestão do desempenho.
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Recursos HumanosGestão da Mudança
Atualmente as mudanças ocorrem muito rapidamente e uma das competências organizacionais mais requisitadas é a capacidade de produzir resultados em contextos cada vez mais dinâmicos, complexos e voláteis. Ser capaz de conduzir processos de transformação, engajando equipes e gerando resultados consistentes, sem dúvida alguma, proporciona um grande diferencial competitivo às pessoas e organizações.
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