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    Liderança

    Engajamento de Equipes Online + Palestras ao Vivo

    Fortaleça sua comunicação como líder, faça perguntas poderosas para engajar sua equipe, saiba diferenciar responsabilidade individual e coletiva, para construir uma base positiva no ambiente de trabalho. Motive, influencie e busque alternativas para alcançar seus objetivos.

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    Coordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança

    Há cargos que exigem muito, por eficiência técnica ou pela própria gestão. Desenvolva as 7 competências, ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.

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    Liderança

    Administração de Conflitos e Negociação da Cooperação

    Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.

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    Formação Liderança

    PDL Integração – Programa de Desenvolvimento de Líderes

    Pensar e agir como um verdadeiro líder é a proposta das 40 horas do PDL. Em cada etapa, você terá o apoio de especialistas e mentores experientes de mercado. Você vai fortalecer seu papel e reconhecer seu estilo de liderança. Saberá como se comunicar e engajar o time e será capaz de utilizar as ferramentas de coaching para desenvolver seus talentos. A tomada de decisão e sua visão de negócios serão instigadas com o business game, que fechará o programa de liderança com uma atividade mão na massa.

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    Tomada de Decisão e Mentalidade Estratégica Online + Palestras ao Vivo

    Saiba fazer as escolhas certas com mais segurança utilizando metodologias que ajudam a superar o peso em questões de menor importância. Desenvolva o pensamento estratégico (e mais criativo) para que suas decisões sejam efetivas.

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    Inteligência Emocional e Influência

    Aumente a capacidade de influência e engajamento de pessoas ao seu redor, desenvolvendo habilidades emocionais, como controle do temperamento, flexibilidade, persistência, amizade, respeito, amabilidade e empatia. Aprenda a mapear e lidar melhor com os acionadores de emoções e mantenha o equilíbrio emocional em várias situações.

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    Administração do Tempo e Prioridades

    Seja protagonista da sua carreira, otimizando desempenho e produtividade. Desenvolva hábitos e habilidades para condução de reuniões mais objetivas, identifique os desperdiçadores do tempo, interaja com outros participantes para troca de vivências em diferentes cenários profissionais. Utilize ferramentas práticas de produtividade.

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    O Papel do Líder de Pessoas Online + Palestras ao Vivo

    Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.

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    Liderança

    Como Gerenciar Processos, Indicadores e Resultados

    Entenda o que são processos, formas de monitorar indicadores de performance e aperfeiçoamento contínuo, agregando valor a cada área e, consequentemente, à competitividade da organização. Saiba como a gestão de processos impacta na excelência dos resultados organizacionais, com análise de cases para aplicação dos conceitos.

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    Finanças

    Gestão de Custos, Despesas e Orçamento para Líderes

    Tenha um panorama completo dos custos, despesas, investimentos e de todo o funcionamento de uma unidade de negócio, facilitando a tomada de decisões acertadas e o retorno de resultados. Entenda a diferença entre custos e despesas e as estratégias de redução sem comprometer a qualidade e construa um sistema de controle gerencial.

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    Comunicação

    Comunicação para Engajar Equipes

    Mobilizar as equipes impacta diretamente nos resultados e, na correria da rotina, o líder pode negligenciar a comunicação com o grupo e perder sua influência. Desenvolva técnicas de perguntas poderosas para desafiar, comprometer e aproximar-se das pessoas e obtenha sua colaboração em direção aos resultados.

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    Liderança Coach e Mentor

    Desenvolva sua equipe e amplie a habilidade de dar feedback por meio do processo de coaching com ferramentas práticas, para obter o comprometimento e direcioná-la a uma visão ampla da área e da empresa. Aperfeiçoe a arte de fazer perguntas poderosas e elabore um plano de desenvolvimento para a equipe.

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    Planejamento e Orientação para Resultados

    O Planejamento é uma ferramenta de impacto no resultado da liderança, pois é com ele que se direciona, mensura e orienta as equipes. Aprimore a visão sistêmica, conheça os desafios e aprenda a examinar a área, integralmente, por meio de indicadores, identificando gaps e definindo ações de melhoria do desempenho.

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    O Papel do Líder no Compliance – Online com Aulas ao Vivo

    Cada vez mais as organizações precisam sustentar os desafios do negócio por meio de uma conduta baseada em princípios éticos. O curso desenvolve o líder como fornecedor da cultura de gestão ética e pautada nas melhores práticas de compliance, contribuindo para a mitigação de riscos nas organizações.

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    Motivação e Delegação

    A delegação é a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na motivação, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.

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    Yellow Belt 6 Sigma na Prática da Liderança Lean – Online com Aulas ao Vivo

    Cada vez mais a gestão da empresa e seus projetos afetam sua sobrevivência e crescimento. O curso tem como objetivo fornecer conceitos de mapeamento de projetos, desde a concepção das metas, estruturação de equipe, parâmetros de medição, definição de ações, implementação de melhorias, coleta de resultados até entrega do projeto.

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    Análise Gerencial para Definição de Indicadores e Metas – Online com Aulas ao Vivo

    Tomar decisões e definir indicadores e metas exige do gestor a análise de dados e muita precisão. O curso apresenta uma abordagem simples e prática para ferramentas complexas de análise de dados estatísticos, facilitando a definição e o acompanhamento de metas de desempenho. Domine as metodologias OKR, GPD e BSC.

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    Legislação Trabalhista para Líderes

    No cenário atual, não basta somente o RH ter conhecimentos sobre a legislação trabalhista. Os líderes também precisam, indispensavelmente, estar atualizados. Saiba lidar com a equipe e contornar situações que possam sair do controle por falta de orientação legal.

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    Gestão e Produtividade de Equipes Remotas

    Gerenciar equipes remotas e obter um bom desempenho tem sido um desafio cada vez maior. É necessário que as expectativas de desempenho estejam claras e que exista um plano de trabalho compartilhado. O curso traz ferramentas e dicas importantes para facilitar a gestão e garantir os resultados esperados. 

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    Agilidade Emocional para Líderes

    O desempenho na liderança está ligado ao modo como o líder se adapta às novas situações desafiadoras, mantendo o equilíbrio emocional e a saúde mental para conduzir seu time e obter resultados. Esse programa desenvolve sua estrutura emocional e ajuda a perceber que você lida com um leque amplo de experiências emocionais no mundo do trabalho. E que suas emoções são dados que quando decifrados ajudam a entender como você se sente e como irá se adaptar ao ambiente.

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    Mario Sergio Cortella e Fernando Cardoso em a Arte de Liderar

    No Curso, você irá desenvolver a percepção de que as tarefas no mundo do trabalho são, antes de tudo, uma ação de liderança, que provoca, essencialmente, aspirações e práticas para que o melhor seja feito. Encontre caminhos para a Arte de Liderar, de modo que se possa construir o melhor, no lugar de contentar-se com o possível.

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    Técnicas de Mentoria

    Fortaleça sua posição de influência e apoie o crescimento de outras pessoas, conhecendo conceitos, técnicas e ferramentas para desenvolver as competências de um mentor. Utilizamos metodologias ativas com base em vivência e participação, simulações de sessões filmadas de Mentoring e debriefing.

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    Feedback como Ferramenta para Gestão de Desempenho

    Ferramenta de acompanhamento e orientação do subordinado em direção às metas e desempenho desejados pela empresa, o feedback corrige rumos e garante a mobilização de conhecimentos e habilidades para obter resultados. Vivencie na prática o acordo de troca de feedback, com forte foco em gestão do desempenho.

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