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LiderançaAdministração de Conflitos e Negociação da Cooperação
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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OnlineEngajamento de Equipes – Online
Fortaleça sua comunicação como líder, faça perguntas poderosas para engajar sua equipe, saiba diferenciar responsabilidade individual e coletiva, para construir uma base positiva no ambiente de trabalho. Motive, influencie e busque alternativas para alcançar seus objetivos.
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OnlineAdministração de Conflitos e Negociação da Cooperação – Online Ao Vivo
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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OnlineLíder Coach e Mentoria – Online
Consolidar a visão de que ser um líder coach e mentor é assumir um dos papéis mais importantes para atingir resultados excepcionais de desempenho. Amplie o domínio de técnicas para desenvolver colaboradores, utilizando ferramentas do processo de coaching e de mentoria. Faça perguntas poderosas para gerar comprometimento na equipe.
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OnlineMotivação e Delegação – Online
Delegar significa mais produtividade. Saber desenvolver o senso de responsabilidade na equipe pode ser a chave para que o líder tenha mais tempo para pensar estrategicamente. Saiba trabalhar a motivação de sua equipe para aumentar o comprometimento, incorporando ações na rotina.
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ComunicaçãoComunicação para Engajar Equipes
Mobilizar as equipes impacta diretamente nos resultados e, na correria da rotina, o líder pode negligenciar a comunicação com o grupo e perder sua influência. Desenvolva técnicas de perguntas poderosas para desafiar, comprometer e aproximar-se das pessoas e obtenha sua colaboração em direção aos resultados.
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OnlineO Papel do Líder de Pessoas – Online
Liderar equipes é uma tarefa que exige segurança e o líder deve ter clareza do seu papel, para conduzir seu time com eficiência e foco nos resultados. Deve ter ciência de que não é mais um integrante da equipe, mas a figura que vai motivar, delegar, direcionar e desenvolver a equipe.
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OnlineGestão de Equipes Remotas – Online
Os processos diários do trabalho remoto são diferentes e o líder precisa deixar claro quais são suas expectativas, acompanhar o desempenho e ter um plano de trabalho compartilhado. Confiança, comunicação e transparência são a chave para otimização da produtividade.
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LiderançaLiderança Coach
Desenvolva sua equipe e amplie a habilidade de dar feedback por meio do processo de coaching com ferramentas práticas, para obter o comprometimento e direcioná-la a uma visão ampla da área e da empresa. Aperfeiçoe a arte de fazer perguntas poderosas e elabore um plano de desenvolvimento para a equipe.
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LiderançaMotivação e Delegação
A delegação é a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na motivação, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.
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LiderançaFeedback como Ferramenta para Gestão de Desempenho
Ferramenta de acompanhamento e orientação do subordinado em direção às metas e desempenho desejados pela empresa, o feedback corrige rumos e garante a mobilização de conhecimentos e habilidades para obter resultados. Vivencie na prática o acordo de troca de feedback, com forte foco em gestão do desempenho.
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