Liderança

Coordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança

Há cargos que exigem muito, por eficiência técnica ou pela própria gestão. Desenvolva as 7 competências, ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Líderes, potenciais ou emergentes, que querem desenvolver a gestão, mobilizando a equipe e focando em resultados.

PRÓXIMAS DATAS

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Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 22 a 26 de agosto de 2022
  • De 22 a 28 de novembro de 2022

São Paulo - SP

  • De 15 a 16 de setembro de 2022
  • De 12 a 13 de dezembro de 2022

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DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você sairá seguro sobre seu papel como líder, pronto para enfrentar os desafios do cargo.

Será capaz de inspirar e engajar sua equipe, desenvolvendo e extraindo o melhor de cada um.

Saberá influenciar seu time e articular resultados para sua área.

Terá condições de aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.

Conhecerá dicas práticas de como garantir um clima de trabalho motivador.

CONTEÚDO

01

O papel de coordenador e supervisor

  • Pipeline de liderança e a posição do coordenador e supervisor.

  • Os requisitos nas passagens do pipeline.

  • As expectativas das empresas e as competências necessárias à função.

  • Perfil técnico versus perfil de gestão.

  •  Aspectos técnicos, estratégicos e relacionais do papel.
02

Influência

  • Princípios universais e técnicas de influência.
  • Utilização da influência para mobilizar equipes e colaboração interna.

  • Articulação de ideias e soluções por meio da influência.

03

Inteligência emocional

  • Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador e supervisor.

  •  O que são emoções e como afetam a vida pessoal e profissional.

  •  Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.

  • Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.

04

Administração do tempo

  • Maus hábitos e sinais da má administração do tempo.

  • Como eliminar os ladrões do tempo e o adiamento de tarefas.

  • Técnicas de gestão do tempo para aumento de produtividade e execução.

05

Clima de trabalho e gestão de conflitos

  • Percepção da equipe sobre o clima e impacto na produtividade.

  • Compreendendo os conflitos e os relacionamentos na equipe.

  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.

  • Como criar um clima desafiador para resultados.

06

Motivação

  • O que é motivação e o que causa seu comportamento no trabalho.

  • Motivação e diferença nos resultados.

  • Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.

  • A automotivação do líder e o impacto em seu desempenho.

07

Delegação

  • As dificuldades do líder em delegar

  • Os diferentes níveis de delegação.

  • Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.

  • Cuidados e regras práticas para a delegação.

08

Feedback e comunicação na prática

  • Diferença entre falar e comunicar para o cargo de supervisor e coordenador.

  • Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos.

  • O que é feedback e impacto na produtividade.

  • Regras práticas para toda a equipe dar e receber feedback de desempenho.

  • Pipeline de liderança e a posição do coordenador e supervisor.

  • Os requisitos nas passagens do pipeline.

  • As expectativas das empresas e as competências necessárias à função.

  • Perfil técnico versus perfil de gestão.

  •  Aspectos técnicos, estratégicos e relacionais do papel.
  • Princípios universais e técnicas de influência.
  • Utilização da influência para mobilizar equipes e colaboração interna.

  • Articulação de ideias e soluções por meio da influência.

  • Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador e supervisor.

  •  O que são emoções e como afetam a vida pessoal e profissional.

  •  Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.

  • Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.

  • Maus hábitos e sinais da má administração do tempo.

  • Como eliminar os ladrões do tempo e o adiamento de tarefas.

  • Técnicas de gestão do tempo para aumento de produtividade e execução.

  • Percepção da equipe sobre o clima e impacto na produtividade.

  • Compreendendo os conflitos e os relacionamentos na equipe.

  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.

  • Como criar um clima desafiador para resultados.

  • O que é motivação e o que causa seu comportamento no trabalho.

  • Motivação e diferença nos resultados.

  • Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.

  • A automotivação do líder e o impacto em seu desempenho.

  • As dificuldades do líder em delegar

  • Os diferentes níveis de delegação.

  • Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.

  • Cuidados e regras práticas para a delegação.

  • Diferença entre falar e comunicar para o cargo de supervisor e coordenador.

  • Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos.

  • O que é feedback e impacto na produtividade.

  • Regras práticas para toda a equipe dar e receber feedback de desempenho.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e aprendizagem social

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria Online em grupo 

No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado. Cada um traz a experiência de ter convivido com diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.


Programas consolidados

Mais de 800 mil profissionais de 350 diferentes empresas participam todo ano do curso. O conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de novo em cada área de atuação.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Edson Herrero
Consultores Consultores
especialistas

Meg Chiaramelli

Executiva com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas. Foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos. Head das escolas de RH, Vendas e Negociação e do Núcleo de Coaching da Integração. Também é consultora em temas relacionados à liderança e gestão de processos, em cursos abertos e in company.  

Consultores Consultores
especialistas

Edson Herrero

Sociólogo e Psicólogo. Head das escolas de Secretariado e Assessment Center. Possui 15 anos de experiência em RH e hoje dedica-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental. Atua em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH,  processos seletivos.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

O QUE DIZEM
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Recomendo o curso "Coordenadores e Supervisores" como um momento destinado especificamente ao líder para reflexão e aprendizado fora do ambiente de trabalho.

Andréa Possato Previatto Silva - SESI

O Curso Foi Muito Importante Para o Meu Direcionamento Profissional .O Conteúdo é Excelente e a Instrutora Maravilhosa.

Lorena Ferreira - Engelux Construtora Ltda

Curso maravilhoso para todos que querem crescer e aperfeiçoar-se no trabalho de gestão.

Luiza Rozante - Serviço Social da Indústria - SESI

Ótimo curso, abre o nosso conhecimento de como administrar pessoas dentro do nosso setor, direcionado para novos líderes com certeza.

Lidia Ribeiro junho de 2022

O curso Coordenadores e Supervisores foi ótimo com foco na nossa rotina, foi muito proveitoso para os gestores da minha empresa. A Beth com certeza faz o curso ser muito leve e admirável.

Ricardo Duarte - Cil Construtora Icec Ltda

O melhor curso que já participei. A Instrutora demonstrou total domínio e trouxe a teoria para o meu dia a dia, com exemplos ou estudo de casos."

Milton Teotônio - Coats Corrente Ltda

Os conteúdos aplicados foram essenciais para o meu aprendizado! Amei a metodologia para análise de motivação, sempre me perguntei como engajar pessoas, e com certeza usarei esta metodologia!

Monique de Almeida Magalhães

Tive dois dias incríveis e com certeza voltarei a fazer cursos. Obrigada!

Thais Caroline Garcia - Highland Comercio e Importação Ltda

Recomendo o curso de Coordenadores e Supervisores! Foram dois dias dedicados a reflexão e muito aprendizado! Um curso dinâmico com muitas atividades, exemplos e partilha de experiências.

Kelly Zeferino Belinelli - Ansell Brazil Ltda

Para mim foi perfeito! A Meg é maravilhosa e ilustrou o curso de forma muito boa para absorvermos todos os tópicos da aula!

Vanessa Okumura - Advics Automotiva Latin America

Os consultores são excelentes e o material disponibilizado pelo curso é um verdadeiro manual de como ser um bom líder para sua equipe.

Ricardo Galdino da Silva - CABESP – Caixa Beneficente dos Funcionários do Banco do Estado de São Paulo

Curso ótimo com consultores sensacionais. Conteúdo enriquecedor. Um alimento para vida profissional e pessoal. Parabéns equipe Integração!

Ana Célia de Andrade CABESP – Caixa Beneficente Dos Funcionários Do Banco Do Estado De São Paulo

Eu gostei muito de todo o curso, evolui muito como pessoa e em aprendizado. A didática realmente funcionou.

Maria Viviane Cabral

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por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.

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em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.

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