Recursos Humanos

Formação em Consultoria Interna de RH - Curso de Business Partner de RH

O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações.  Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais da área de RH e/ou Consultoria Interna que pretendem implementar ou aprimorar o seu modelo de consultoria interna de RH.    

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

São Paulo - SP

  • De 11 a 15 de julho de 2022
  • De 19 a 23 de setembro de 2022
  • De 21 a 25 de novembro de 2022

Online - ON

  • De 08 a 26 de agosto de 2022
  • De 05 a 28 de outubro de 2022

São Paulo - SP

  • De 11 a 15 de julho de 2022
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Online - ON

  • De 08 a 26 de agosto de 2022
  • De 05 a 28 de outubro de 2022

DURAÇÃO

Presencial
44 horas

Online ao vivo
44 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Ao final do curso você será capaz de:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Ao final do curso você será capaz de:

 Estabelecer a correlação entre estratégia de gestão de pessoas e a de negócios, visando agregar maior valor à organização;

Conceituar o modelo de consultoria interna, direcionadores estratégicos, indicadores de resultados, além do passo a passo para quem deseja implementar ou incrementar o seu modelo;

Demonstrar as tendências e oportunidades em RH, ações de articulação estratégica e política, demonstrando as principais variáveis para a definição da estratégia de gestão de pessoas que garantam os melhores resultados para o negócio.

Reconhecer riscos e as oportunidades de implantar o modelo de consultoria interna e interfaces com os demais subsistemas de RH e sua relação com os clientes internos;

Desenvolver o perfil e as competências requeridas na consultoria interna, discutir os desafios e dilemas vivenciados, aprimorando sua postura na forma de atuação e condução dos processos;

Apresentar métodos e possibilidades de soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.

CONTEÚDO

01

A base de sustentação do modelo de BP: Negócios, competitividade, RH e o BP

  • Mudança organizacional e resposta do RH;
  • O RH estratégico para dar suporte ao processo de competitividade da empresa;
  • Análise da empresa: produtos e serviços, competitividade e planejamento estratégico;
  • Estratégia de negócios e desdobramento para o RH;
  • Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH
  • Produto: Mapa de análise da empresa e suas estratégias de negócios.
02

O perfil do BP e seu posicionamento como parceiro de negócios

  • Entrega do inventário personalizado;
  • Construção do modelo de competências para o BP;
  • Autoconhecimento e análise de seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP;
  • Estratégias para adequar seu perfil como parceiro de negócios aos clientes internos.
  • Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno;
  • Produto: Devolutiva do seu Inventário de personalidade WorkPlace Big Five Brasil Profile™.
03

Cultura Organizacional e seu impacto na estratégia do negócio

  • O BP como mobilizador da cultura organizacional;
  • Cultura como recurso para facilitar a implementação da estratégia organizacional;
  • Conceitos sobre cultura organizacional: Sistema adaptativo e momentos de intervenção;
  • Percepção e modelo mental;
  • Premissas norteadores da cultura organizacional;
  • Processo para diagnóstico e mudança cultural;
  • Produto: Mapa de ações para mudança da cultura organizacional
04

O modelo Business Partner e o equilíbrio entre os papéis Generalista X Especialista

  • Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais;
  • Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de GP e premissas do negócio;
  • Atuação do BP nas interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio;
  • Atuação do BP na prática;
  • Identificação e análise das situações problemas, como um ponto crítico na atuação do BP;
  • Entendendo a demanda: do diagnóstico a mensuração de resultados;
  • Produto: Papéis de cada Interlocutor; implementação do modelo de atuação, diagnóstico e indicadores.
05

A relação dos Consultores com os stakeholders

  • Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas;
  • Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transforma-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento;
  • Importância dos relacionamentos de confiança;
  • Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças;
  • Comunicação e empatia;
  • Importância do olhar para o futuro (Não ficar preso a experiências passadas).
  • Produto:  Ferramentas de Coach e Estudo de caso sobre a ação do BP em um ambiente de mudança.
06

O BP como agente de transformação e geração de valor do RH nas organizações

  • A transformação do mundo do trabalho;
  • Impactos das mudanças nas atividades do BP;
  • Tendências de RH;
  • O papel do BP como parceiro estratégico;
  • Principais desafios do BP;
  • Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.
  • Produto: Plano de ação para colocar em prática tudo que foi discutido, com foco em ações no âmbito do desenvolvimento individual e organizacional.
  • Mudança organizacional e resposta do RH;
  • O RH estratégico para dar suporte ao processo de competitividade da empresa;
  • Análise da empresa: produtos e serviços, competitividade e planejamento estratégico;
  • Estratégia de negócios e desdobramento para o RH;
  • Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH
  • Produto: Mapa de análise da empresa e suas estratégias de negócios.
  • Entrega do inventário personalizado;
  • Construção do modelo de competências para o BP;
  • Autoconhecimento e análise de seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP;
  • Estratégias para adequar seu perfil como parceiro de negócios aos clientes internos.
  • Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno;
  • Produto: Devolutiva do seu Inventário de personalidade WorkPlace Big Five Brasil Profile™.
  • O BP como mobilizador da cultura organizacional;
  • Cultura como recurso para facilitar a implementação da estratégia organizacional;
  • Conceitos sobre cultura organizacional: Sistema adaptativo e momentos de intervenção;
  • Percepção e modelo mental;
  • Premissas norteadores da cultura organizacional;
  • Processo para diagnóstico e mudança cultural;
  • Produto: Mapa de ações para mudança da cultura organizacional
  • Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais;
  • Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de GP e premissas do negócio;
  • Atuação do BP nas interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio;
  • Atuação do BP na prática;
  • Identificação e análise das situações problemas, como um ponto crítico na atuação do BP;
  • Entendendo a demanda: do diagnóstico a mensuração de resultados;
  • Produto: Papéis de cada Interlocutor; implementação do modelo de atuação, diagnóstico e indicadores.
  • Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas;
  • Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transforma-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento;
  • Importância dos relacionamentos de confiança;
  • Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças;
  • Comunicação e empatia;
  • Importância do olhar para o futuro (Não ficar preso a experiências passadas).
  • Produto:  Ferramentas de Coach e Estudo de caso sobre a ação do BP em um ambiente de mudança.
  • A transformação do mundo do trabalho;
  • Impactos das mudanças nas atividades do BP;
  • Tendências de RH;
  • O papel do BP como parceiro estratégico;
  • Principais desafios do BP;
  • Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.
  • Produto: Plano de ação para colocar em prática tudo que foi discutido, com foco em ações no âmbito do desenvolvimento individual e organizacional.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Ambiente Inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e Aprendizagem Social

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


A Experiência da Imersão

A versão presencial é uma imersão de uma semana, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia Ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria Online em grupo

Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Serão duas sessões de 2 horas online.


Masterclass RH I+

Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.


Inventário de Personalidade Big Five Brasil

Inventário baseado na teoria Big Five e utilizada por cientistas de personalidade no mundo inteiro. Com ele é possível identificar o seu estilo de atuação e como ele impacta no seu posicionamento profissional.


Business Game

Jogo que visa consolidar a visão sistêmica de negócios, tomada de decisão, mentalidade estratégica e inteligência competitiva. Uma ferramenta global aplicada em Harvard e empresas como Microsoft.


Conteúdo Complementar

Acesso a 6 cursos online, fundamentais para a sua formação: Accountability, Princípios e Estratégia da Influência, Agilidade Emocional, Comunicação Não Violenta, Gestão de conflitos, Mentalidade estratégica.


Nivelamento de Conhecimento 

Acesso ao curso “Consultoria Interna de RH – Conceitos Fundamentais” para quem quiser aprender o essencial antes das aulas, potencializando o aprendizado. São 8 horas de conteúdo para assistir a qualquer hora do dia.


Professores

Time de consultores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos de gestão de pessoas e Consultoria Interna.


Programa consolidado

Mais de 2 mil profissionais de 700 organizações diferentes já participaram deste Curso de Business Partner, com conteúdo arquitetado por um comitê técnico especializado. Um dos cases de sucesso da Integração.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Consultores Consultores
especialistas

Ana Lucia Gavioli Lima

Formada em Engenharia de Produção Mecânica, com MBA em Marketing, Formação em Brain-based Coaching. Possui também formação em Design thinking, e ferramentas de assessment (Insights Discovery, DISC, Wave, Swift). Atualmente atua como consultora, coach e facilitadora em processos de inovação para start-ups,

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Adriana Oliveira

Experiência de mais de de 20 anos na área de RH, ocupando posições executivas em empresas de grande porte de diversos seguimentos, atuando estrategicamente em projetos de integração e transformação cultural, programas de atração e retenção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de competências e Performance,  Universidade Corporativa, carreira e sucessão, bem como outros subsistemas que envolvem a estruturação do modelo de RH estratégico.

Consultores Consultores
especialistas

Fernando Cardoso

Sócio-diretor da Integração Escola de Negócios e Conquistar Jogos Vivenciais Corporativos, conselheiro do CRA, atua com Treinamento e Desenvolvimento desde 1991. Administrador, Mestre em Semiótica e Inteligência Digital. Palestrante, autor, coach e consultor com vasta experiência em T&D e Liderança. 

Consultores Consultores
especialistas

Monica Esteves

Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade e pós-graduada em Gestão Estratégica de Negócios. Atua como docente de pós-graduação e graduação em diversas universidades. É Coach Sênior com certificação pela SBC. Habilitada em DISC e Wokplace Big Five. Atua como Consultora e Coach em programas de desenvolvimento humano e desenvolve projetos de Gestão de Pessoas.

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Meg Chiaramelli

Executiva com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas. Foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos. Head das escolas de RH, Vendas e Negociação e do Núcleo de Coaching da Integração. Também é consultora em temas relacionados à liderança e gestão de processos, em cursos abertos e in company.  

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ESSA É A NOSSA MARCA

30 mil alunos

por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.

12  AUDITÓRIOS

em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.

+ de 23 mil empresas

atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.

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da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.

CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ

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Entenda o conceito de consultor interno de RH, como implantar o modelo e suas principais vantagens. Descubra a resposta das principais perguntas sobre Business Partner.

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BP CAST - O PROGRAMA DO BUSINESS PARTNER
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Apresentado por Meg Chiaramelli , o BP CAST traz, a cada episódio, um profissional diferente e de renome na área de RH, para compartilhar experiências, dar dicas e repercutir os novos rumos da carreira no modelo de Consultoria Interna de RH.

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  • Almoço Gourmet
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  • Certificado

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  • Aulas ao vivo
  • Acesso as aulas gravadas
  • Suporte ao aluno
  • Materiais para download
  • Certificado

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Pessoa Física

Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)

Pessoa Jurídica

Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa Pública

Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.