O curso é focado nos novos desafios de identificar e atrair talentos que façam a diferença na transformação organizacional. Com ferramentas práticas para a atuação dos analistas, tanto no meio presencial como digital, trazendo  técnicas específicas, metodologias e ferramentas que facilitam a tomada de decisão e assertividade. São apresentadas as boas práticas do mercado, assegurando a reciclagem, atualização quanto às tendência, cuidados e postura e o profissionalismo que o processo necessita ter.

• Vivenciar uma experiência completa de construção de um processo de recrutamento e seleção, desde a identificação da necessidade até a devolutiva;
• Conhecer ferramentas de seleção e nichos de recrutamento digitais e não digitais, com foco na identificação de talentos;
• Conhecer e praticar os tipos de entrevistas e entrevista por competências e suas aplicações aos diversos tipos de seleções;
• Fortalecer o papel do analista de recrutamento e seleção frente aos desafios enfrentados pelas organizações no mundo em transformação.

1. Cenário Atual  

• Características e influência nos processos seletivos.

2. Processo Seletivo

• Direcionadores dos processos seletivos;
• Quando iniciar o processo.

3. A Jornada do Candidato

• Definição e pontos de atenção de cada etapa.

4. Recrutamento

1. Perfil da posição – base para todo o processo;
2. Nichos de Recrutamento : digitais e não digitais;
3. Análise de currículos e  primeiro contato com candidatos;
4. Conhecendo as melhores práticas das empresas presentes.

5. Seleção:

Ferramentas de seleção:

• Mercado: testes, mapeadores de competências, etc;
• Própria empresa: provas situacionais, jogos, testes de conhecimentos, etc;
• Digitais;
• Não digitais.

Entrevista:

• Tipos de entrevista e cuidados com cada um deles;
• Etapas da entrevista;
• A arte de fazer perguntas;
• Avaliação dos candidatos e parecer da seleção;
• Conhecendo as melhores práticas das empresas presentes;
• Pensando nos principais desafios do entrevistador.

6. Encerramento do Processo Seletivo: 

• Comparando candidatos;
• Definindo o candidato escolhido;
• Devolutiva aos candidatos.

7. Tornando  o  Recrutamento e Seleção Mensurável e Visível

• Controles e Indicadores;
• Relatórios.

8.  O Profissional  de Recrutamento e Seleção: 

• Quem é este profissional;
• Perfil e Competências necessárias.

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O curso seguirá a metodologia vivencial, baseada em análises, processamento e aplicação, utilizando dinâmicas de grupo, estudos de caso, discussões dialogadas e análises críticas.

Carga Horária: 16 horas (8 horas presenciais e 8 horas online)

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.