Gestão de Carreira e Sucessão Nas Organizações Modernas

O curso apresentará o processo de carreira e sucessão, de forma que os profissionais responsáveis por implantar o processo possam compreender as principais etapas e desafios para o desenho e implantação de um modelo que seja aderente à estratégia da organização para atender demandas atuais e futuras.

Compreender os objetivos do planejamento de carreira e sucessão e etapas-chave para a implementação do processo.

Correlacionar o processo de carreira e sucessão às demandas de expansão e crescimento da organização.

Analisar os processos e ferramentas de RH e a sua integração para permitir a perfeita identificação de profissionais.

Discutir os desafios de atração e retenção de talentos em um mercado tão complexo e competitivo e a importância de um plano de carreira e sucessão como pilar de sustentação do crescimento sustentável da organização.

1. Gestão de talentos nas organizações da atualidade

• O que é talento;
• Porque as empresas devem se preocupar com este assunto;
• Quais os desafios para a gestão de talentos.

2. Desafios da gestão de carreiras para diferentes gerações

3. A correta relação dos subsistemas de RH

• Recrutamento e seleção;
• Remuneração;
• Benefícios;
• Estrutura organizacional;
• Cargos;
• Gestão por competências;
• Avaliação de potencial;
• Avaliação de desempenho;
• Treinamento e desenvolvimento.

4. Desenvolvimento de planos de carreira e sucessão

• Conceito de carreira
• Plano de carreira numa linha de compromisso pessoal da chefia
• Plano individual de carreira
• Estratégias formais e informais de desenvolvimento
• Coordenação do plano de carreira da empresa com outros subsistemas de RH.

5. A criação conjunta de planos de desenvolvimento

6. A criação de indicadores de performance para o sistema de carreira e sucessão