Recursos Humanos
Gestão de Carreira e Sucessão Nas Organizações Modernas
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Entenda a importância de um plano de carreira e sucessão para o crescimento sustentável da organização, e correlacione esse processo às necessidades de crescimento e expansão, para atender demandas atuais e futuras. Conheça os desafios de atração e retenção em um mercado tão complexo e competitivo.

O curso apresentará o processo de carreira e sucessão, de forma que os profissionais responsáveis por implantar o processo possam compreender as principais etapas e desafios para o desenho e implantação de um modelo que seja aderente à estratégia da organização para atender demandas atuais e futuras.
Compreender os objetivos do planejamento de carreira e sucessão e etapas-chave para a implementação do processo.
Correlacionar o processo de carreira e sucessão às demandas de expansão e crescimento da organização.
Analisar os processos e ferramentas de RH e a sua integração para permitir a perfeita identificação de profissionais.
Discutir os desafios de atração e retenção de talentos em um mercado tão complexo e competitivo e a importância de um plano de carreira e sucessão como pilar de sustentação do crescimento sustentável da organização.
1. Gestão de talentos nas organizações da atualidade
- O que é talento;
- Porque as empresas devem se preocupar com este assunto;
- Quais os desafios para a gestão de talentos.
2. Desafios da gestão de carreiras para diferentes gerações
3. A correta relação dos subsistemas de RH
- Recrutamento e seleção;
- Remuneração;
- Benefícios;
- Estrutura organizacional;
- Cargos;
- Gestão por competências;
- Avaliação de potencial;
- Avaliação de desempenho;
- Treinamento e desenvolvimento.
4. Desenvolvimento de planos de carreira e sucessão
- Conceito de carreira
- Plano de carreira numa linha de compromisso pessoal da chefia
- Plano individual de carreira
- Estratégias formais e informais de desenvolvimento
- Coordenação do plano de carreira da empresa com outros subsistemas de RH.
5. A criação conjunta de planos de desenvolvimento
6. A criação de indicadores de performance para o sistema de carreira e sucessão
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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