Recursos Humanos

Cargos e Salários: Conceitos Fundamentais para Profissionais de RH

Estruturas salariais são fator estratégico nas organizações e política fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. Entenda os conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos, remuneração variável, benefícios e recompensas. Conheça as etapas de estruturação com base em exemplos reais.

Consultores: Tommaso Russo

A quem se destina

Analistas de remuneração ou de administração de pessoal que buscam implantar essa política ou desejam rever conhecimentos e ampliar a sua atuação.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas (8 horas presenciais e 8 horas online)

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

A área de RH é responsável por administrar os subsistemas que permitem contratar, desenvolver e remunerar os colaboradores, impactando fortemente na sua fidelidade, satisfação e, principalmente, motivação e desempenho. Ter um plano estruturado de cargos e salários possibilita manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado. Define as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos da organização, fornecendo parâmetros para a contratação e desenvolvimento das pessoas com os conhecimentos e perfis adequados às suas funções. É fundamental para minimizar a desmotivação de pessoas e os riscos de passivos trabalhistas. O curso visa introduzir os conceitos e aplicações do plano de cargos e salários de uma maneira prática e didática.

  • Compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização.
  • Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias de pessoas que executam esses processos.
  • Entender o processo e etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado.
  • Aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários.
  • Destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.

1. RECOMPENSAS TOTAIS
  • O salário motiva?
  • Conceito de recompensas totais;
  • Componentes da remuneração: definições.
2. O QUE SÃO CARGOS E COMO DESCREVÊ-LOS
Remuneração por cargos
  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
  • Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
Análise dos processos internos
  • Conceito de processo;
  • Atribuições de cargo em um processo.
Descrição de cargos
  • Regras gerais para a elaboração de descrições de cargos;
  • Informações da descrição de cargos;
  • Padronização dos títulos de cargo;
  • Coleta de dados para a elaboração das descrições;
  • Exemplos de descrições de cargos.
3.  CARGOS E SUA COMPLEXIDADE
Ordenação de cargos pela complexidade
  • Tipos de ordenação;
  • Tipos de avaliação;
  • Avaliação por escalonamento;
  • Avaliação por graus pré-determinados;
  • Avaliação por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
4. CONCEITOS DE ESTATÍSTICA
  • Amostra de dados;
  • Média;
  • Mediana;
  • Quartil;
  • Percentil;
  • Desvio padrão;
  • Regressão linear;
  • Progressão aritmética;
  • Progressão geométrica;
  • Exercícios de aplicação.
5. PESQUISANDO O MERCADO
Obtenção de dados do mercado
Pesquisa salarial
  • Como fazer as pesquisas salariais;
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial.
6. GESTÃO DOS SALÁRIOS – TABELAS SALARIAIS
Gerar tabelas salariais
  • Definições;
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela;
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
  • Construção de tabela com base apenas nos salários;
  • Regionalização das tabelas salariais;
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
  • Exercício de construção de tabelas salariais.
7. ANÁLISE DAS SITUAÇÕES INDIVIDUAIS

8. POLÍTICA SALARIAL E SUA DIVULGAÇÃO
Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS)
  • Política salarial;
  • Divulgação do PCS;
  • Divulgação das tabelas salariais.
9. CARGOS E CARREIRAS
Trilhas de carreira e aprendizagem

10. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
  • Definição;
  • Remuneração variável:
  1. Bônus.
  2. PLR.
  3. Incentivos de longo prazo.

O curso segue a sequência passo a passo das etapas de definição e implantação de um plano de cargos e salários. São desenvolvidas atividades em sala e trazidos exemplos reais.

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Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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