Cargos e Salários: Conceitos Fundamentais para Profissionais de RH
Estruturas salariais são fator estratégico nas organizações e política fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. Entenda os conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos, remuneração variável, benefícios e recompensas. Conheça as etapas de estruturação com base em exemplos reais.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de remuneração ou administração de pessoal que visam implantar uma política de remuneração ou rever seus conhecimentos.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 05 a 08 de agosto de 2024
São Paulo - SP
- De 05 a 06 de novembro de 2024
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online
16 horas
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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:
Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias de pessoas que executam esses processos;
O processo e as etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de Mercado;
Os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;
Compreender a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.
CONTEÚDO
RECOMPENSAS TOTAIS
- Motivação
- O salário e sua relação com a motivação
- Conceito de recompensas totais;
- Componentes da remuneração: definições.
O QUE SÃO CARGOS E COMO DESCREVÊ-LOS
- Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
- Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
- Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
- Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
- Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
CARGOS E SUA COMPLEXIDADE Ordenação de cargos pela complexidade
- Tipos de ordenação;
- Tipos de avaliação;
- Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
CONCEITOS DE ESTATÍSTICA
- Amostra de dados;
- Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
- Exercícios de aplicação.
PESQUISANDO O MERCADO Obtenção de dados do mercado
- Obtenção de dados do Mercado
- Como fazer as pesquisas salariais;
- Modalidades de pesquisa de mercado
- Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
- Tabulação dos dados
GESTÃO DOS SALÁRIOS – TABELAS SALARIAIS Gerar tabelas salariais
- Definições;
- Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
- Critérios para a quantidade de graus na tabela;
- Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
- Construção de tabela com base apenas nos salários;
- Regionalização das tabelas salariais;
- Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
ANÁLISE DAS SITUAÇÕES INDIVIDUAIS E POLÍTICA SALARIAL E SUA DIVULGAÇÃO (Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS))
- Política salarial;
- Divulgação do PCS;
- Divulgação das tabelas salariais.
CARGOS E CARREIRAS (TRILHAS DE CARREIRA E APRENDIZAGEM) E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
- Trilhas de carreira e aprendizagem;
- Definição de remuneração estratégica;
- Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.
- Motivação
- O salário e sua relação com a motivação
- Conceito de recompensas totais;
- Componentes da remuneração: definições.
- Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
- Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
- Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
- Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
- Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
- Tipos de ordenação;
- Tipos de avaliação;
- Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
- Amostra de dados;
- Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
- Exercícios de aplicação.
- Obtenção de dados do Mercado
- Como fazer as pesquisas salariais;
- Modalidades de pesquisa de mercado
- Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
- Tabulação dos dados
- Definições;
- Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
- Critérios para a quantidade de graus na tabela;
- Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
- Construção de tabela com base apenas nos salários;
- Regionalização das tabelas salariais;
- Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
- Política salarial;
- Divulgação do PCS;
- Divulgação das tabelas salariais.
- Trilhas de carreira e aprendizagem;
- Definição de remuneração estratégica;
- Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos a Gestão de Pessoa e Remuneração.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Estabelecer critérios objetivos para determinar a remuneração para cada função e definir regras para crescimento profissional interno é um fator importantíssimo para atrair, motivar e manter colaboradores qualificados e comprometidos.
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Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
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Aprimore sua Gestão de Benefícios para obter impacto na atração, retenção, motivação dos colaboradores e resultados da organização. Com o planejamento das ações é possível ofertar benefícios que, de fato, sejam atraentes aos colaboradores e atendam às estratégias de gestão de pessoas.
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
Apresentando o modelo de Consultoria Interna, o Curso de Business Partner de RH tem como objetivo consolidar a ação estratégica do BP na área. Assim, aborda os riscos e oportunidades da implantação do modelo, além de suas interfaces com os demais subsistemas de RH. Principalmente, mostra técnicas de atuação no papel do BP, estratégias de influência, conexão com seus clientes internos e como a forma de atuação do Business Partner tem impacto direto no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. O curso traz um passo a passo tanto para quem deseja estruturar o modelo de Consultoria Interna em sua organização, quanto para aqueles que pretendem incrementar seu modelo atual. Além disso, agrega apresentando ferramentas práticas para que os profissionais da área possam melhorar seu desempenho e potencializar ações propostas.
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Recursos HumanosRemuneração Variável e Recompensas
Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de Remuneração Variável e Recompensas, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.
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