Recursos Humanos

Cargos e Salários: Conceitos Fundamentais para Profissionais de RH

Estruturas salariais são fator estratégico nas organizações e política fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. Entenda os conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos, remuneração variável, benefícios e recompensas. Conheça as etapas de estruturação com base em exemplos reais.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Analistas de remuneração ou administração de pessoal que visam implantar uma política de remuneração ou rever seus conhecimentos.

PRÓXIMAS DATAS

Online ao Vivo

  • De 05 a 08 de agosto de 2024

São Paulo - SP

  • De 05 a 06 de novembro de 2024

DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online
16 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:

Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias de pessoas que executam esses processos;

O processo e as etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de Mercado;

Os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;

Compreender a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.

CONTEÚDO

01

RECOMPENSAS TOTAIS

  • Motivação
  • O salário e sua relação com a motivação
  • Conceito de recompensas totais;
  • Componentes da remuneração: definições.
02

O QUE SÃO CARGOS E COMO DESCREVÊ-LOS

  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
  • Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
  • Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
  • Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
  • Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
03

CARGOS E SUA COMPLEXIDADE Ordenação de cargos pela complexidade

  • Tipos de ordenação;
  • Tipos de avaliação;
  • Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
04

CONCEITOS DE ESTATÍSTICA

  • Amostra de dados;
  • Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
  • Exercícios de aplicação.
05

PESQUISANDO O MERCADO Obtenção de dados do mercado

  • Obtenção de dados do Mercado
  • Como fazer as pesquisas salariais;
  • Modalidades de pesquisa de mercado
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
  • Tabulação dos dados
06

GESTÃO DOS SALÁRIOS – TABELAS SALARIAIS Gerar tabelas salariais

  • Definições;
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela;
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
  • Construção de tabela com base apenas nos salários;
  • Regionalização das tabelas salariais;
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
07

ANÁLISE DAS SITUAÇÕES INDIVIDUAIS E POLÍTICA SALARIAL E SUA DIVULGAÇÃO (Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS))

  • Política salarial;
  • Divulgação do PCS;
  • Divulgação das tabelas salariais.
08

CARGOS E CARREIRAS (TRILHAS DE CARREIRA E APRENDIZAGEM) E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

  • Trilhas de carreira e aprendizagem;
  • Definição de remuneração estratégica;
  • Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.
  • Motivação
  • O salário e sua relação com a motivação
  • Conceito de recompensas totais;
  • Componentes da remuneração: definições.
  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
  • Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
  • Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
  • Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
  • Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
  • Tipos de ordenação;
  • Tipos de avaliação;
  • Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
  • Amostra de dados;
  • Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
  • Exercícios de aplicação.
  • Obtenção de dados do Mercado
  • Como fazer as pesquisas salariais;
  • Modalidades de pesquisa de mercado
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
  • Tabulação dos dados
  • Definições;
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela;
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
  • Construção de tabela com base apenas nos salários;
  • Regionalização das tabelas salariais;
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
  • Política salarial;
  • Divulgação do PCS;
  • Divulgação das tabelas salariais.
  • Trilhas de carreira e aprendizagem;
  • Definição de remuneração estratégica;
  • Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.

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Engenheiro Naval pela Poli-USP, consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios. Sua carreira foi desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais e na Sadia S/A, onde atuou por 15 anos. Implantou no Brasil e exterior o Programa de PPR, Bônus para Executivos, Programa de Stock Options, diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de benefícios e das políticas ligadas a remuneração e benefícios. Experiência generalista nos subsistemas de RH.

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