Recursos Humanos
Entrevista e Seleção por Competências
A poderosa ferramenta do selecionador é ter detalhado o perfil e as competências necessárias para o cargo e conseguir apreender isso durante o processo seletivo. Desenvolva com o curso de Entrevista por Competências uma visão ampla e saiba estruturar uma entrevista para investigar comportamentos que identifiquem o perfil do candidato mais adequado para a posição.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH que atuam em recrutamento e seleção, gestores e demais pessoas envolvidas nesses processos.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 29 a 30 de janeiro de 2024
- De 08 a 09 de abril de 2024
Online ao Vivo
- De 04 a 08 de março de 2024
- De 27 de maio de 2024 a 04 de junho de 2024
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Compreender a importância da adequação do processo seletivo às diretrizes organizacionais, a fim de contribuir efetivamente nas metas.
Aprender a aplicar técnicas que permitam otimizar os processos seletivos.
Saber como obter informações do cliente interno para estruturar as competências do cargo, alinhadas às necessidades da função e às estratégias empresariais.
Conhecer o passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.
Desenvolver suas habilidades como entrevistador e aprender como detectar o candidato com o perfil mais adequado à função.
Saber elaborar o laudo do processo seletivo e como apresentá-lo ao requisitante.
CONTEÚDO
01
O papel estratégico do RH na contratação de pessoal
- Estratégia organizacional.
- Relação do RH com a estratégia.
- Papel da área de R&S para a implementação da estratégia.
02
Perfis baseados em competências
- Breve histórico das competências.
- Tipos de competências.
- Assessorando o gestor a definir o perfil da vaga com base nas competências requeridas pelo cargo.
03
Seleção por competências
- Vantagens da seleção baseada em competências.
- Definindo o sistema de seleção em função das competências a serem avaliadas.
- Definição de indicadores de avaliação.
04
Testes e outras formas de avaliação
- Análise de currículos.
- Entrevista de triagem.
- Entrevista estruturada.
- Testes
- Outras formas de avaliação.
05
Entrevistas por competências
- Características e elaboração da entrevista por competências.
- Como estruturar o roteiro de entrevista.
- Rastreando a resposta do candidato.
- O clima da entrevista e técnicas para manter a autoestima do candidato.
- Realizando a entrevista.
- Avaliando os candidatos após a entrevista.
06
Finalizando o processo
- Como orientar o gestor para a escolha do candidato mais adequado.
- Fazendo reunião de integração de dados.
- Integrando e acompanhando o novo funcionário
- Monitoramento da eficácia do processo
- Simulação de entrevistas
- Estratégia organizacional.
- Relação do RH com a estratégia.
- Papel da área de R&S para a implementação da estratégia.
- Breve histórico das competências.
- Tipos de competências.
- Assessorando o gestor a definir o perfil da vaga com base nas competências requeridas pelo cargo.
- Vantagens da seleção baseada em competências.
- Definindo o sistema de seleção em função das competências a serem avaliadas.
- Definição de indicadores de avaliação.
- Análise de currículos.
- Entrevista de triagem.
- Entrevista estruturada.
- Testes
- Outras formas de avaliação.
- Características e elaboração da entrevista por competências.
- Como estruturar o roteiro de entrevista.
- Rastreando a resposta do candidato.
- O clima da entrevista e técnicas para manter a autoestima do candidato.
- Realizando a entrevista.
- Avaliando os candidatos após a entrevista.
- Como orientar o gestor para a escolha do candidato mais adequado.
- Fazendo reunião de integração de dados.
- Integrando e acompanhando o novo funcionário
- Monitoramento da eficácia do processo
- Simulação de entrevistas
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Mentoria Online em grupo
No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.
Inventário de Personalidade Big Five Brasil
Inventário baseado na teoria Big Five e utilizada por cientistas de personalidade no mundo inteiro. Com ele é possível identificar o seu estilo de atuação e o impacto no seu posicionamento profissional. No curso você irá ganhar 5 cortesias para o inventário de personalidade.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas, aplicando conhecimentos atuais em suas áreas.
Programas Consolidados
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
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VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
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FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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SP
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Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Recrutamento e Seleção
Realmente, selecionar profissionais é uma atividade impactante nas organizações. Para isso, envolve técnicas, entendimento do negócio e tomada de decisão. Portanto, o profissional desta área precisa conhecer as etapas, metodologias, ferramentas e postura esperada. Assim, esse curso de Recrutamento e Seleção tem o propósito de apresentar as melhores práticas do mercado, assegurando o profissionalismo que o processo necessita ter. Além disso, oferecemos uma ferramenta de assessment, que, além de promover o autoconhecimento, irá ajudar a entender sua fundamentação conceitual e uso prático no processo.
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
Sobretudo, o Curso de Business Partner de RH visa consolidar a ação estratégica do profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna. A partir disso, aborda os riscos e oportunidades da implantação do modelo e as interfaces com os demais subsistemas de RH. Principalmente, fala sobre como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Assim, nesse curso será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual, além de ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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