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de cargos e salários para sua empresa.
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de cargos e salários para sua empresa.
Antes de mais nada, o objetivo desse curso é apresentar os conceitos de um plano estruturado de Cargos e Salários, que possibilita manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado e a gestão efetiva de custos com pessoas. Assim, no Curso de Cargos e Salários o aluno se capacita para definir as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos. Dessa forma, fornecendo parâmetros para a contratação e desenvolvimento das pessoas. Afinal, essas ações são fundamentais para evitar a insatisfação, promover a meritocracia e servir como base para as políticas de desenvolvimento e carreira das pessoas.
Sobretudo, esse curso foi especialmente desenvolvido para Profissionais de RH e outros, que buscam entender ou se aprofundar nos fundamentos técnicos das políticas de cargos e salários.
É imprescindível conhecimentos de Excel intermediário.
Presencial
44 horas
Online ao vivo
44 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Em primeiro lugar, você conseguirá relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização. Ou seja, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias das pessoas que executam esses processos;
Também, entenderá o processo e etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado.
Além disso, você irá aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;
Por fim, o Curso de Cargos e Salários irá destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.
Análise dos processos internos: Conceitos e atribuições de cargo de um processo
Descrição de cargos: Regras, informações, padronização e coleta de dados.
Análise dos processos internos: Conceitos e atribuições de cargo de um processo
Descrição de cargos: Regras, informações, padronização e coleta de dados.
Aqui na Integração, os ambientes interno e externo se completam. Afinal, estamos em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. Por exemplo, o almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Além disso, cada curso é uma combinação única de alunos. Com certeza, você poderá se conectar com pessoas da mesma área que você, com os mesmos desafios. Dessa forma, a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Por sua vez, a versão presencial é uma imersão de uma semana, o que propicia o melhor do aprendizado social. Isto é, proporciona mais troca entre os alunos. Sem dúvida, no presencial todos podem se afastar de suas rotinas juntos, permitindo assim reflexões mais profundas.
Já nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os mesmos especialistas da Integração que ministram os cursos presenciais. A saber, eles e possuem mais de 98% de aprovação! Afinal, são experts, que realmente vivem o que ensinam.
De fato, aqui nós valorizamos muito a experiência prática. Por isso, analisamos cases, e contamos com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar. Então, fica mais fácil assimilar os conteúdos e a aplicação da aprendizagem já pode acontecer no dia seguinte!
A saber, no Curso de Cargos e Salários você participará de duas sessões de 2 horas de mentoria online. Sem dúvida, essa estratégia une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Para isso, são abordados os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho.
Além do conteúdo exclusivo do curso, você terá cesso ao curso “Cargos e Salários – Conceitos Fundamentais”. Com certeza será bem útil aos que quiserem aprender o essencial antes das aulas, potencializando o aprendizado. Então, são 16 horas de conteúdo extra, para assistir a qualquer hora do dia!
Outro conteúdo complementar, já incluído na inscrição, é o Masterclass. Então, o aluno pode participar de 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança. Com certeza, esse conteúdo faz a diferença para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se ficar por dentro dos temas do momento.
Então, acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
De fato, o nosso time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, é a grande estrela do Curso de Cargos e Salários! Afinal, cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas, aplicando conhecimentos atuais em suas áreas, Gestão de Pessoas, Remuneração, Cargos e Salários e Benefícios.
Especialmente arquitetado por um comitê técnico especializado, o Curso de Cargos e Salários traz o que há de mais moderno sobre o tema. Aliás, prova disso é que centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram do curso, avaliando-o positivamente e utilizando os conhecimentos adquiridos em prol de resultados concretos!
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Sem dúvida, é indispensável ao profissional de RH estabelecer critérios objetivos para determinar a remuneração para cada função. Bem como definir regras para crescimento profissional interno. Afinal, estes são fatores importantíssimos para atrair, motivar e manter colaboradores qualificados e comprometidos.
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Aprimore sua Gestão de Benefícios para obter impacto na atração, retenção, motivação dos colaboradores e resultados da organização. Com o planejamento das ações é possível ofertar benefícios que, de fato, sejam atraentes aos colaboradores e atendam às estratégias de gestão de pessoas.
Saiba maisSP
Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de Remuneração Variável e Recompensas, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.
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O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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