Formação Recursos Humanos

Formação do Profissional Generalista de RH

A gestão de pessoas tem se destacado como uma das competências mais requeridas nas organizações. O aperfeiçoamento do conhecimento e das práticas dos diversos subsistemas permite aos profissionais ampliar sua visão sistêmica da área, tornando-se mais versátil na otimização de investimentos e eficácia nos resultados.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Analistas de RH e profissionais que precisam compreender os diversos subsistemas de RH e ampliar sua visão geral sobre a área.

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 12 a 27 de setembro de 2022

São Paulo - SP

  • De 24 a 28 de outubro de 2022

Online - ON

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São Paulo - SP

  • De 24 a 28 de outubro de 2022

DURAÇÃO

Presencial
40 horas

Online ao vivo
40 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
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Referências conceituais que possibilitam ao profissional compreender a área de gestão de pessoas a partir dos principais subsistemas de RH;

Estimulo a capacidade de analisar os reflexos das atribuições específicas de cada subsistema, enxergando as interdependências no contexto empresarial e aperfeiçoando a visão sistêmica de RH;

O curso contribui não só para a eficácia de seu segmento de atuação como também para os resultados desejados da área de RH como um todo.

CONTEÚDO

01

Contexto global e o subsistema de recrutamento e seleção

  • As organizações no contexto das mudanças;
  • Impacto na função recursos humanos;
  • Competências do profissional de RH;
  • Recrutamento em todas as suas fases (interno x externo, fontes, como atrair);
  • Seleção: Instrumentos de seleção, a entrevista e dinâmicas de grupo.
02

Administração de pessoal

  • Contratação de serviços;
  •  Contrato de trabalho;
  •  Jornada de trabalho;
  •  Férias;
  •  Rescisões contratuais;
  •  Poder disciplinar do empregador.
03

Cargos e salários

  • O conceito de Recompensas Totais;
  • Definições em remuneração e na administração salarial por cargos;
  • Atividades para a definição de um Plano C&S;
  • Análise dos processos na organização;
  • Descrição de cargos e exemplos
  • Avaliação de cargos e sua complexidade;
  • Conceitos de estatística na gestão de salários;
  • Pesquisa salarial: como fazer, critérios e análise dos resultados – exemplos;
  • Critérios para construção de estruturas de cargos e salários – exemplos;
  • Política salarial, implantação e divulgação.
04

Benefícios

  • Definições;
  • Fatores higiênicos e motivacionais;
  • Benefícios higiênicos;
  • Benefícios ligados à saúde;
  • Outros benefícios utilizados;
  • Benefícios motivacionais;
  • Exemplos de benefícios motivacionais;
  • Benefícios flexíveis;
  • Ações de Prevenção e Qualidade de vida;
  • Gestão de benefícios;
  • Alinhando os benefícios e recompensas à estratégia da empresa.
05

Treinamento e desenvolvimento

  • O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas;
  • O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências;
  • Novas abordagens de T&D;
  • Aprendizagem vivencial;
  • Educação a distância;
  • Universidade corporativa;
  • 4 Fases de T&D – Ferramentas de diagnóstico até mensuração dos resultados.
  • As organizações no contexto das mudanças;
  • Impacto na função recursos humanos;
  • Competências do profissional de RH;
  • Recrutamento em todas as suas fases (interno x externo, fontes, como atrair);
  • Seleção: Instrumentos de seleção, a entrevista e dinâmicas de grupo.
  • Contratação de serviços;
  •  Contrato de trabalho;
  •  Jornada de trabalho;
  •  Férias;
  •  Rescisões contratuais;
  •  Poder disciplinar do empregador.
  • O conceito de Recompensas Totais;
  • Definições em remuneração e na administração salarial por cargos;
  • Atividades para a definição de um Plano C&S;
  • Análise dos processos na organização;
  • Descrição de cargos e exemplos
  • Avaliação de cargos e sua complexidade;
  • Conceitos de estatística na gestão de salários;
  • Pesquisa salarial: como fazer, critérios e análise dos resultados – exemplos;
  • Critérios para construção de estruturas de cargos e salários – exemplos;
  • Política salarial, implantação e divulgação.
  • Definições;
  • Fatores higiênicos e motivacionais;
  • Benefícios higiênicos;
  • Benefícios ligados à saúde;
  • Outros benefícios utilizados;
  • Benefícios motivacionais;
  • Exemplos de benefícios motivacionais;
  • Benefícios flexíveis;
  • Ações de Prevenção e Qualidade de vida;
  • Gestão de benefícios;
  • Alinhando os benefícios e recompensas à estratégia da empresa.
  • O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas;
  • O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências;
  • Novas abordagens de T&D;
  • Aprendizagem vivencial;
  • Educação a distância;
  • Universidade corporativa;
  • 4 Fases de T&D – Ferramentas de diagnóstico até mensuração dos resultados.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Professores 

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas, aplicando conhecimentos atuais em suas áreas.


Metodologia Ativas 

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.

 


Programa consolidado

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema. (texto padrão, esse está no site)


A Experiência da Imersão

A versão presencial é uma imersão de uma semana, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.


Online ao vivo 

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.

 


Contatos e Aprendizagem Social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.

 


MASTERCLASS RH I+ 

Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Simone Vilela

Formada em Serviço Social e com MBA em Gestão de Pessoas pela Business School São Paulo. Profissional com mais de 20 anos de atuação em Gestão de RH. Possui ampla vivência no desenvolvimento e na implementação de políticas e diretrizes de benefícios para harmonização e aderência ao negócio e atendimento à expectativa do empregado. Atuou como coordenadora do Grupo de Especialista de Administração de Benefícios.

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Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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Maria Ines Felippe

Psicóloga, Master em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela (Espanha). 27 anos de experiência na área de Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Marketing, Vendas e Gestão. Palestrante, consultora, professora de graduação, pós-graduação e MBA.

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José Carlos Fontão Giudice

Consultor e auditor com mais de 50 anos de experiência em Administração de RH. Mestrando em Psicologia Organizacional pela PUC-SP, pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, graduado em Administração de Empresas e Contabilista. Ministra cursos nas áreas de Legislação Trabalhista, Previdenciária, Segurança do Trabalho e Administração de Recursos Humanos.

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Cynthia Lopes

Cynthia Lopes é Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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Os instrutores são ótimos e com muito conhecimento sobre os assuntos tratados.

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"Parabéns à Escola e colaboradores! Tudo perfeito, pensando no melhor para o aluno!

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Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Aula com muita clareza, conteúdo incrível. Parabéns!

Douglas Costa da Silva - Associação Fundo de Incentivo a Pesquisa

Gostei bastante da divisão dos temas, e todos foram muito bem abordados.

Curso excelente, com uma ótima estrutura escolar e profissionais preparados.

Curso com conteúdo de grande importância, cumpre com o que promete! Estou satisfeito! Agradeço toda a atenção, funcionários prestativos.

A aula foi muito didática e interativa. O consultor Tommaso domina o assunto e esclareceu as dúvidas que foram questionadas sobre o tema.

Tatiane Magalhães - Associação Dos Funcionários Públicos Estado São Paulo

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