Recursos Humanos
Formação do Profissional Generalista de RH
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Compreenda a área de gestão de pessoas a partir dos diversos subsistemas de RH, enxergando as interdependências no contexto empresarial, aperfeiçoando e ampliando a visão sistêmica da área e tornando-se mais versátil na otimização de investimentos e resultados.

A gestão de pessoas tem se destacado como uma das competências mais requeridas nas empresas na atualidade. O aperfeiçoamento do conhecimento e das práticas dos diversos subsistemas permite ao analista atuante na área ampliar sua visão sistêmica de RH, tornando-se mais versátil, capaz de explorar ao máximo as ações para otimizar investimentos e resultados.
Baseado em uma visão ampla e fundamental, o curso se propõe a contribuir como diferencial na performance dos participantes.
Obter referências conceituais que possibilitem ao profissional compreender a área de gestão de pessoas a partir dos diversos subsistemas de RH.
Incentivar a capacidade de analisar e avaliar os reflexos das atribuições específicas de cada subsistema, enxergando as interdependências no contexto empresarial e aperfeiçoando a visão sistêmica de RH.
Contribuir não só para a eficácia de seu segmento de atuação como também para os resultados desejados da área de RH como um todo.
1. Contexto global e o subsistema de recrutamento e seleção
- As organizações no contexto das mudanças;
- Impacto na função recursos humanos;
- Competências essenciais do profissional de RH;
- Recrutamento;
1.O que é?;
2. Recrutamento interno x recrutamento externo;
3. Prós e contras;
4. Fontes e estratégias de recrutamento;
5. Como e onde atrair profissionais.
- Seleção;
1. O que é?;
2. Instrumentos estratégicos: o que e quando utilizá-los;
3. Entrevista;
4. Dinâmicas de grupo.
2. Administração de pessoal
- Contratação de serviços;
- Contrato de trabalho;
- Jornada de trabalho;
- Férias;
- Rescisões contratuais;
- Poder disciplinar do empregador.
3. Cargos e salários
- Aspectos históricos da administração salarial;
- Princípios e conceitos básicos da administração de salários;
- A importância de uma estrutura salarial na empresa;
- Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional;
- Como “vender” e divulgar um plano e o projeto;
- Levantamento de informações: sistemas e critérios
- Análise e identificação de funções e cargos;
- Descrição e especificação de cargos;
- Sistemas de avaliação e classificação de cargos;
- Aplicando a estatística na administração de salários;
- Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade;
- Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas;
- Elaboração da política salarial;
- Implantação e manutenção.
4. Benefícios
- Definições;
- Fatores higiênicos e motivacionais;
- Benefícios higiênicos;
- Benefícios ligados à saúde;
- Outros benefícios utilizados;
- Benefícios motivacionais;
- Exemplos de benefícios motivacionais;
- Benefícios flexíveis;
- Qualidade de vida;
- Alinhando os benefícios aos desejos das pessoas – o foco geracional;
- Gestão de benefícios;
- Alinhando os benefícios e recompensas à estratégia da empresa;
- Implantação e divulgação dos planos de benefícios.
5. Treinamento e desenvolvimento
- O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas;
- O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências;
- Novas abordagens de T&D; - Aprendizagem vivencial; - Educação a distância; - Universidade corporativa.
A metodologia é participativa, privilegia a correlação teoria/prática e o espaço para a troca de experiências.
Na oficina, que acontece no último dia do curso, estudos de caso servirão de suporte para a decisão das soluções cabíveis para os temas propostos.
Carga Horária: 40 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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Bene fíci os-
Material impresso
Coffee break a cada intervalo
Contato com os melhores profissionais da área
Mais de 80 mil pessoas formadas
Salas de aula amplas
Voucher para restaurantes
Programa de fidelidade
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