Como Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de T&D que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 28 a 29 de outubro de 2024
DURAÇÃO
Online ao vivo
12 horas
Presencial
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.
Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.
Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.
CONTEÚDO
A Base para Estruturar o Planejamento
- Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
- Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
Estruturando o Planejamento
- O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
- Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
- Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
- Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
- Análise das informações e priorização das ações.
Definição do projeto: identificação de soluções para eliminar lacunas de competências
- Definição das ações a serem realizadas.
- Definição e seleção dos indicadores de T&D.
- Público alvo de cada item proposto.
- Como construir e distribuir o orçamento.
- Apresentação do projeto para aprovação.
Implementação do plano
- Desenhando uma experiência completa aos participantes.
- Definindo mídias as serem utilizadas.
- Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
Mensuração de Resultados
- Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
-
Qual dos níveis aplicar.
- Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
- Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
- O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
- Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
- Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
- Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
- Análise das informações e priorização das ações.
- Definição das ações a serem realizadas.
- Definição e seleção dos indicadores de T&D.
- Público alvo de cada item proposto.
- Como construir e distribuir o orçamento.
- Apresentação do projeto para aprovação.
- Desenhando uma experiência completa aos participantes.
- Definindo mídias as serem utilizadas.
- Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
- Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
-
Qual dos níveis aplicar.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos a gestão de pessoas, R&S e T&D.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
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VOCÊ
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
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Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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SP
Formação Recursos HumanosUniversidade Corporativa: do Plano a Implementação
Uma Universidade Corporativa não se resume a atividades educacionais, ela está a serviço da organização e envolve atividades que visam agregar valor ao negócio. Além do processo de T&D, pode envolver o sistema de gestão, a cultura organizacional, entre outros. Ela é um sistema integrado formado por vários elementos, alinhados à estratégia organizacional e interdependentes entre si. Esse curso aborda os principais aspectos de uma UC e se encerra com uma oficina prática.
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Recursos HumanosDesenvolvimento de Analista de Treinamento
O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
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SP
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Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
De fato, não há dúvidas que a área de educação corporativa ou treinamento e desenvolvimento possui um grande impacto na estratégia organizacional. Afinal, ela capacita os profissionais para as atribuições atuais e para atividades mais complexas e sucessivas. Assim, gerando melhores resultados nos processos. Portanto, essa área possui inúmeros desafios, para que a aprendizagem na organização seja planejada de maneira eficiente. A saber, eles vão desde o preciso diagnóstico de necessidades, mapeamento das demandas, planejamento e desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados.
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