Recursos Humanos

Como Estruturar Um Planejamento Anual de T&D

Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais de T&D que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

  • De 10 a 11 de junho de 2024
  • De 28 a 29 de outubro de 2024

Online ao Vivo

  • De 05 a 07 de agosto de 2024

DURAÇÃO

Online ao vivo
12 horas

Presencial
16 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.

Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.

Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

CONTEÚDO

01

A Base para Estruturar o Planejamento

  • Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
  • Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
02

Estruturando o Planejamento

  • O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
  • Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
  • Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
  • Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
  • Análise das informações e priorização das ações.
03

Definição do projeto: identificação de soluções para eliminar lacunas de competências

  • Definição das ações a serem realizadas.
  • Definição e seleção dos indicadores de T&D.
  • Público alvo de cada item proposto.
  • Como construir e distribuir o orçamento.
  • Apresentação do projeto para aprovação.
04

Implementação do plano

  • Desenhando uma experiência completa aos participantes.
  • Definindo mídias as serem utilizadas.
  • Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
05

Mensuração de Resultados

  • Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
  •  Qual dos níveis aplicar.

  • Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
  • Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
  • O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
  • Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
  • Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
  • Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
  • Análise das informações e priorização das ações.
  • Definição das ações a serem realizadas.
  • Definição e seleção dos indicadores de T&D.
  • Público alvo de cada item proposto.
  • Como construir e distribuir o orçamento.
  • Apresentação do projeto para aprovação.
  • Desenhando uma experiência completa aos participantes.
  • Definindo mídias as serem utilizadas.
  • Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
  • Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
  •  Qual dos níveis aplicar.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA


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Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


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Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.

Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+

São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.

Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.


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Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos a gestão de pessoas, R&S e T&D.

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especialistas

Cynthia Lopes

Cynthia Lopes é Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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Despertou outra visão e Interesse em provocar o mesmo nas pessoas da minha empresa. mesmo nas pessoas da minha empresa.

Fernanda Chinaglia - TERMINAL 12 A S.A.

Acredito que esse treinamento foi essencial para o meu desenvolvimento. Todos os profissionais do RH deveriam participar, considerei o curso bem reflexivo.

Raquel Mota - Locaweb Idc Ltda

Tudo foi muito bom, a professora trouxe bastante informação para utilização, ferramentas realmente válidas e cabíveis na realidade de cada empresa.

Andressa Fascina da Rocha Reginato - Cooperativa Agroindustrial

Curso rico em conceitos alinhados com as práticas que podem ser repensadas nas empresas para obtenção de melhores resultados, sejam eles qualitativas e quantitativas que se aplicados serão de grande valor.

Maurilio Soares - Umicore Brasil Ltda

O treinamento sobre Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D é simplesmente fantástico! Rico em conteúdo e com uma jornada completa por todo o processo, além de contar com uma facilitadora incrível, que tem experiência e uma facilidade de exposição admirável. Super recomendo este treinamento para profissionais de RH de todos os níveis.

Flavia Caroline da Silva

Com todas as informações que tive durantes esses dias vou conseguir estruturar o Planejamento Anual de Treinamento, agora com ferramentas mais eficientes e estratégias mais alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.

Ana Brito

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