Recursos Humanos

Remuneração Variável e Recompensas

Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de Remuneração Variável e Recompensas, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.

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PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais sênior de RH ou outras áreas que desejam introduzir novas práticas de atração e retenção de colaboradores.

PRÓXIMAS DATAS

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Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 27 de junho de 2022 a 01 de julho de 2022
  • De 03 a 07 de outubro de 2022

São Paulo - SP

  • De 11 a 12 de agosto de 2022
  • De 17 a 18 de novembro de 2022

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DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
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O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Com este curso você compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos, bem como irá:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Com este curso você compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos, bem como irá:

Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options e outros), comissões e incentivos não monetários.

Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) ao mercado.

CONTEÚDO

01

Recompensas totais

  • Remuneração como parte importante das recompensas totais da empresa.
  • Definições de termos ligados à remuneração.
  • Tipos de remuneração variável.
  • Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista.

 

02

Remuneração por produtividade

  • Onde aplicar a remuneração por produtividade na empresa.
  • Exemplo de política.
  • Vantagens da remuneração por produtividade.
  • Desvantagens da remuneração por produtividade.
03

Comissões de Vendas

  • Modelos de comissões de vendas.
  • Critérios para estabelecer a proporção fixo-variável para vendedores.
  • Pontos de atenção.
  • Exemplo de aplicação.
04

Bônus para executivos

  • Estabelecendo metas – desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card.
  • Como determinar o bônus-meta – política salarial da empresa alinhada com o mercado.
  • Desenho de programas de bônus: funding, simulações, metas coletivas e metas individuais, escalas de avaliação de metas.
  • Exemplos de aplicação.
05

Participação nos lucros e resultados

  • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa.
  • Histórico e legislação.
  • Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
  • Exemplo de aplicação.
06

Incentivos de Longo Prazo (ILP)

  • Objetivos de um programa de ILP.
  • A quem se aplicam programas de ILP.
  • Tipos de ILP praticados.
  • Opções de ações (Stock Options), Ações fantasma (Phantom stock), Bonus diferido e de longo prazo.
07

Recompensas

  • Tipos de recompensas: Do dia-a-dia, monetárias, tangíveis e para equipes.
  • Programas formais corporativos.
  • Benefícios criativos.
  • Ações sociais e comunitárias.
  • Remuneração como parte importante das recompensas totais da empresa.
  • Definições de termos ligados à remuneração.
  • Tipos de remuneração variável.
  • Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista.

 

  • Onde aplicar a remuneração por produtividade na empresa.
  • Exemplo de política.
  • Vantagens da remuneração por produtividade.
  • Desvantagens da remuneração por produtividade.
  • Modelos de comissões de vendas.
  • Critérios para estabelecer a proporção fixo-variável para vendedores.
  • Pontos de atenção.
  • Exemplo de aplicação.
  • Estabelecendo metas – desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card.
  • Como determinar o bônus-meta – política salarial da empresa alinhada com o mercado.
  • Desenho de programas de bônus: funding, simulações, metas coletivas e metas individuais, escalas de avaliação de metas.
  • Exemplos de aplicação.
  • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa.
  • Histórico e legislação.
  • Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
  • Exemplo de aplicação.
  • Objetivos de um programa de ILP.
  • A quem se aplicam programas de ILP.
  • Tipos de ILP praticados.
  • Opções de ações (Stock Options), Ações fantasma (Phantom stock), Bonus diferido e de longo prazo.
  • Tipos de recompensas: Do dia-a-dia, monetárias, tangíveis e para equipes.
  • Programas formais corporativos.
  • Benefícios criativos.
  • Ações sociais e comunitárias.

DIFERENCIAIS
DA SUA EXPE
RIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e aprendizagem social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria online em grupo

No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


Masterclass RH I+

Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.


Professor

Consultor especialistas com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à remuneração e benefícios.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa

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Tommaso Russo
Consultores Consultores
especialistas

Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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Estella Ferreira

Treinamento muito bom! Instrutor excelente!

Vanessa Moraes - Associacao Bras. de Ensaios nao Destrutivos e Inspecao

Curso oferece visão geral sobre o tema de maneira estratégica e atualizada.

Lany Menezes - Reed Exhibitions Alcantara Machado

Foi sem dúvida o melhor curso que já fiz sobre esse assunto, Remuneração Variável, e pretendo participar de outros.

Aloisio Heleno Alves - Cia Hering

O curso realmente contempla as necessidades do diferencial para as empresas tanto para momentos de crise quanto para a evolução do mercado.

Marcelo Alves Coelho - Vipi Ind. e Com. de Produtos Odontolog. Ltda

Muito bom o curso Remuneração Variável e Recompensas. Houve ótima oportunidade de trocar experiências e discussões construtivas sobre os tópicos apresentados com os colegas.

Adriana de Monaco Gaban - Bayer SA

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Estabelecer critérios objetivos para determinar a remuneração para cada função e definir regras para crescimento profissional interno é um fator importantíssimo para atrair, motivar e manter colaboradores qualificados e comprometidos.

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Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)

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Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

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