Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos.

Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários.

Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) ao mercado.

Aprender como implantar, de maneira adequada, os programas de remuneração e recompensas, utilizando estratégias de comunicação interna e endomarketing.

1. Remuneração estratégica

• Remuneração como parte importante da estratégia da empresa;
• Definições de termos ligados à remuneração;
• Tipos de remuneração variável;
• Remuneração variável e a meritocracia;
• Estabelecendo metas: desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card.

2. Bônus

• Como determinar o bônus-meta: política salarial da empresa alinhada com o mercado;
• Medidas para o valor do bônus: avaliação de desempenho, cumprimento de metas coletivas e individuais, exemplos;
• Níveis hierárquicos elegíveis para bônus: prós e contras;
• Riscos e oportunidades de um programa de bônus.

3. Participação nos lucros e resultados

• Histórico e legislação;
• As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa;
• Requisitos legais;
• PLR e os dissídios coletivos;
• Medidas para o valor do PLR: sugestões e exemplos;
• Passos para a implantação;
• A importância de uma divulgação adequada.

4. Comissões

• Onde aplicar comissões na empresa;
• Estabelecendo políticas e metas;
• Vendas: um caso delicado;
• Reflexos em encargos trabalhistas.

5. Incentivos de longo prazo (ILP)

• Objetivos de um programa de ILP;
• A quem se aplicam programas de ILP;
• Tipos de ILP praticados: exemplos em empresas abertas e fechadas;
• Cuidados e riscos de programas de ILP.

6. Benefícios

• Papel dos benefícios na remuneração total;
• Tipos de benefícios e exemplos;
• Riscos da incidência de encargos trabalhistas em benefícios;
• Gestão de planos de saúde;
• Benefícios flexíveis: a quem se aplica, vantagens e desvantagens.

7. Recompensas não monetárias

• Objetivos;
• Exemplos de recompensas que custam pouco;
• Vantagens e desvantagens de programas de recompensas.

8. Dicas para a implantação de programas de remuneração variável

• Roteiro de atividades básicas na implantação;
• Formalização dos programas;
• Comunicação;
• Gestão de custos.

9. Estudos de caso e exercícios de aplicação

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.