Recursos Humanos

Remuneração Variável e Recompensas

Como estratégia de atração e retenção de talentos, entenda as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários. Saiba como implantar programas de remuneração variável usando estratégias de comunicação interna e endomarketing.

Consultores: Tommaso Russo

A quem se destina

Gestores e analistas sêniores que desejam transformar essa prática em estratégia de atração e retenção de talentos.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos.

Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários.

Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) ao mercado.

Aprender como implantar, de maneira adequada, os programas de remuneração e recompensas, utilizando estratégias de comunicação interna e endomarketing.

1. Remuneração estratégica

  • Remuneração como parte importante da estratégia da empresa;
  • Definições de termos ligados à remuneração;
  • Tipos de remuneração variável;
  • Remuneração variável e a meritocracia;
  • Estabelecendo metas: desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card.

2. Bônus

  • Como determinar o bônus-meta: política salarial da empresa alinhada com o mercado;
  • Medidas para o valor do bônus: avaliação de desempenho, cumprimento de metas coletivas e individuais, exemplos;
  • Níveis hierárquicos elegíveis para bônus: prós e contras;
  • Riscos e oportunidades de um programa de bônus.

3. Participação nos lucros e resultados

  • Histórico e legislação;
  • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa;
  • Requisitos legais;
  • PLR e os dissídios coletivos;
  • Medidas para o valor do PLR: sugestões e exemplos;
  • Passos para a implantação;
  • A importância de uma divulgação adequada.

4. Comissões

  • Onde aplicar comissões na empresa;
  • Estabelecendo políticas e metas;
  • Vendas: um caso delicado;
  • Reflexos em encargos trabalhistas.

5. Incentivos de longo prazo (ILP)

  • Objetivos de um programa de ILP;
  • A quem se aplicam programas de ILP;
  • Tipos de ILP praticados: exemplos em empresas abertas e fechadas;
  • Cuidados e riscos de programas de ILP.

6. Benefícios

  • Papel dos benefícios na remuneração total;
  • Tipos de benefícios e exemplos;
  • Riscos da incidência de encargos trabalhistas em benefícios;
  • Gestão de planos de saúde;
  • Benefícios flexíveis: a quem se aplica, vantagens e desvantagens.

7. Recompensas não monetárias

  • Objetivos;
  • Exemplos de recompensas que custam pouco;
  • Vantagens e desvantagens de programas de recompensas.

8. Dicas para a implantação de programas de remuneração variável

  • Roteiro de atividades básicas na implantação;
  • Formalização dos programas;
  • Comunicação;
  • Gestão de custos.

9. Estudos de caso e exercícios de aplicação

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AlgunsClientesatendidos

O curso superou as expectativas. Gostaria de fazer mais cursos na Integração.

Estella Ferreira

Treinamento muito bom! Instrutor excelente!

Vanessa Moraes - Associacao Bras. de Ensaios nao Destrutivos e Inspecao

Curso oferece visão geral sobre o tema de maneira estratégica e atualizada.

Lany Menezes - Reed Exhibitions Alcantara Machado

Foi sem dúvida o melhor curso que já fiz sobre esse assunto, Remuneração Variável, e pretendo participar de outros.

Aloisio Heleno Alves - Cia Hering

O curso realmente contempla as necessidades do diferencial para as empresas tanto para momentos de crise quanto para a evolução do mercado.

Marcelo Alves Coelho - Vipi Ind. e Com. de Produtos Odontolog. Ltda

Muito bom o curso Remuneração Variável e Recompensas. Houve ótima oportunidade de trocar experiências e discussões construtivas sobre os tópicos apresentados com os colegas.

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Tommaso Russo

Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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