Formação
Recursos Humanos
Formação do Profissional de T&D
A área de educação corporativa ou treinamento e desenvolvimento possui um grande impacto na estratégia organizacional, na medida que capacita os profissionais para as suas atribuições atuais e para atividades mais complexas e sucessivas, gerando melhores resultados em seus processos. Neste sentido, a área possui desafios que vão desde o preciso diagnóstico de necessidades, mapeamento das demandas, planejamento e desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de treinamento e outros que precisam se aprofundar no tema para conduzir os processos de T&D em sua organização.
PRÓXIMAS DATAS
Próximas datas e locais
Online - ON
- De 22 de agosto de 2022 a 08 de setembro de 2022
São Paulo - SP
- De 17 a 21 de outubro de 2022
Online - ON
- De 22 de agosto de 2022 a 08 de setembro de 2022
São Paulo - SP
- De 17 a 21 de outubro de 2022
DURAÇÃO
Presencial
44 horas
Online ao vivo
44 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Reflexões sobre o atual cenário de desenvolvimento organizacional e seus impactos nas ações específicas de treinamento e desenvolvimento das instituições.
Definições quanto aos indicadores de T&D que apresentam um maior grau de contribuição para os resultados.
Identificação das competências exigidas do profissional de T&D para o aprimoramento de seu papel.
Metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e das metodologias ativas de aprendizagem.
Técnicas e ferramentas para condução dos processos de T&D desde o diagnóstico até a avaliação de resultados das ações de treinamento e desenvolvimento.
Um Plano Estratégico de T&D elaborado ao final do curso.
CONTEÚDO
01
TENDÊNCIAS EM T&D E APRENDIZADO CORPORATIVO
- O processo de ensino-aprendizagem de adultos: andragogia e o ciclo de aprendizagem
- Os diferentes tipos de ações de aprendizagem: instrução, treinamento, desenvolvimento e educação
- O verdadeiro aprendizado híbrido: integração de estratégias formais (presenciais e online) e informais (redes de relacionamento, on-the-job, mentoria, etc).
02
DIMENSÃO “DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES (ESCOPO)”
- Visão geral de um Plano Estratégico de T&D
- Dimensões para estruturação de uma ação de aprendizagem
- Fontes para identificação das necessidades de T&D
- O diagnóstico de necessidades de treinamento: do LNT para o diagnóstico de necessidades de melhoria de performance
- Objetivos de negócio X objetivos de aprendizagem
- Demandas pontuais: como dialogar com as áreas de negócio para um diagnóstico preciso;
03
DIMENSÃO “PLANEJAMENTO (ESPECIFICAÇÃO)”
- Público-alvo
- Objetivos de aprendizagem (melhoria de performance em termos de comportamentos observáveis)
- Definição dos temas
- Metodologias (sala de aula, online, on-the-job, etc).
04
DIMENSÃO “DESENVOLVIMENTO (PROJETO)”
- Modelos de referência p/ desenvolvimento de soluções: 6Ds e i+5
- Escolha da(s) modalidade(s) de entrega considerando as ações formais e informais (modelo 70-20-10)
- Seleção das estratégias privilegiando o uso das metodologias ativas de aprendizagem: As principais metodologias ativas e imersivas; vantagens e desvantagens de cada uma; a mágica está no “mix”;
- Desenvolvimento da solução de aprendizagem.
05
DIMENSÃO “IMPLEMENTAÇÃO (ENTREGA)”
- Os três pilares da implementação: conteúdo, tecnologia e gestão;
- Características e tendências atuais das plataformas para gestão da aprendizagem (do LMS- Learning Management System para o LXO- Learning eXperience Plataform);
- Aspectos operacionais da implantação: pessoas, processos e infraestrutura.
06
DIMENSÃO “AVALIAÇÃO DE RESULTADOS”: Indicadores de T&D
- Indicadores de resultados em treinamento;
- Como utilizar cada um dos 4 níveis de avaliação de resultados (Kirkpatrick);
- ROI: indo além dos 4 níveis: -o 5º nível (Jack Philips).
07
PESQUISA “O PANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL”: INDICADORES DE GESTÃO DO T&D INVESTIMENTOS E EFICÁCIA DA ÁREA
- Apresentação da pesquisa O Panorama do Treinamento no Brasil
- Apresentação dos indicadores de mercado para a gestão do T&D
- Olhar estratégico para a área, métricas e prioridades na gestão do T&D.
08
OFICINA: ELABORANDO SEU PLANO ESTRATÉGICO DE T&D
- Apresentação da ferramenta “Canvas para Planejamento de T&D”
- Elaboração do Plano Estratégico de T&D com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios do negócio de suas organizações: Mapa de demandas, público-alvo, orçamento (logística e custos), ferramentas para priorização das demandas, seleção e definição dos indicadores de T&D, condução da implementação das ações, acompanhamento de custos, resultados e mensuração dos resultados.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento dos Planos Estratégicos de T&D elaborados por cada grupo.
- O processo de ensino-aprendizagem de adultos: andragogia e o ciclo de aprendizagem
- Os diferentes tipos de ações de aprendizagem: instrução, treinamento, desenvolvimento e educação
- O verdadeiro aprendizado híbrido: integração de estratégias formais (presenciais e online) e informais (redes de relacionamento, on-the-job, mentoria, etc).
- Visão geral de um Plano Estratégico de T&D
- Dimensões para estruturação de uma ação de aprendizagem
- Fontes para identificação das necessidades de T&D
- O diagnóstico de necessidades de treinamento: do LNT para o diagnóstico de necessidades de melhoria de performance
- Objetivos de negócio X objetivos de aprendizagem
- Demandas pontuais: como dialogar com as áreas de negócio para um diagnóstico preciso;
- Público-alvo
- Objetivos de aprendizagem (melhoria de performance em termos de comportamentos observáveis)
- Definição dos temas
- Metodologias (sala de aula, online, on-the-job, etc).
- Modelos de referência p/ desenvolvimento de soluções: 6Ds e i+5
- Escolha da(s) modalidade(s) de entrega considerando as ações formais e informais (modelo 70-20-10)
- Seleção das estratégias privilegiando o uso das metodologias ativas de aprendizagem: As principais metodologias ativas e imersivas; vantagens e desvantagens de cada uma; a mágica está no “mix”;
- Desenvolvimento da solução de aprendizagem.
- Os três pilares da implementação: conteúdo, tecnologia e gestão;
- Características e tendências atuais das plataformas para gestão da aprendizagem (do LMS- Learning Management System para o LXO- Learning eXperience Plataform);
- Aspectos operacionais da implantação: pessoas, processos e infraestrutura.
- Indicadores de resultados em treinamento;
- Como utilizar cada um dos 4 níveis de avaliação de resultados (Kirkpatrick);
- ROI: indo além dos 4 níveis: -o 5º nível (Jack Philips).
- Apresentação da pesquisa O Panorama do Treinamento no Brasil
- Apresentação dos indicadores de mercado para a gestão do T&D
- Olhar estratégico para a área, métricas e prioridades na gestão do T&D.
- Apresentação da ferramenta “Canvas para Planejamento de T&D”
- Elaboração do Plano Estratégico de T&D com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios do negócio de suas organizações: Mapa de demandas, público-alvo, orçamento (logística e custos), ferramentas para priorização das demandas, seleção e definição dos indicadores de T&D, condução da implementação das ações, acompanhamento de custos, resultados e mensuração dos resultados.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento dos Planos Estratégicos de T&D elaborados por cada grupo.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
A Experiência da Imersão
A versão presencial é uma imersão de uma semana, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Mentoria Online em grupo
Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Serão duas sessões de 2 horas online.
Nivelamento de Conhecimento
Acesso ao curso “Treinamento & Desenvolvimento – Conceitos Fundamentais”, para quem quiser aprender o essencial antes das aulas, potencializando o aprendizado. São 4 horas de conteúdo para assistir a qualquer hora do dia.
Masterclass RH I+
Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido projetos relativos à T&D.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
Pesquisa Panorama
A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
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PARA VOCÊ
Em todas as suas compras de cursos abertos no site da Integração, você recebe 5% do valor em cashback para usar na sua próxima compra. Afinal, o aprendizado é pra toda vida.
Confira as
opções de
INS
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial 
Online ao Vivo
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Recursos HumanosIndicadores e Mensuração de Resultados em T&D
Neste curso, as práticas oferecidas permitirão que os participantes discutam e planejem instrumentos de mensuração de resultados em diversos níveis com o objetivo de comprovar o valor para o negócio das ações de aprendizagem oferecidas pela organização.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Recursos HumanosComo Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Recursos HumanosDesenvolvimento de Analista de Treinamento
Este é um curso bastante abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento pois abrange os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
Saiba mais
