Recursos Humanos

Indicadores de RH

Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização através de suas atividades voltadas para as pessoas e para resultados.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais de RH que tem o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias organizacionais.

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 06 a 13 de julho de 2022
  • De 27 de outubro de 2022 a 03 de novembro de 2022

São Paulo - SP

  • De 15 a 16 de setembro de 2022
  • De 29 a 30 de novembro de 2022

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DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
16 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:

Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.

Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.

Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.

CONTEÚDO

01

Introdução

  • As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
  • O que são indicadores?
  • Quais indicadores utilizar na minha organização?
  • A importância dos benchmarks.
  • Como apresentar os indicadores?
02

Associando resultados às pessoas

  • Indicadores de produtividade.
  • Fatores influentes na produtividade.
  • Monitoramento da produtividade.
  • As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
03

Como medir desempenho e identificar talentos

  • Por que identificar os talentos?
  • O que é desempenho?
  • Distribuição dos níveis de desempenho.
  • Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
04

Como contratar as pessoas certas?

  • Etapas do processo de recrutamento e seleção.
  • Indicadores de custo de R/S.
  • Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
  • Fontes de recrutamento.
  • Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
05

Como garantir a efetividades das ações de treinamento?

  • Indicadores de volume em T&D.
  • Custos com ações de T&D.
  • Avaliação de reação.
  • Benefícios x T&D.
06

Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores

  • A influência do clima nos resultados.
  • Indicadores de clima organizacional.
  • Indicadores de rotatividade.
  • Indicadores de movimentação de pessoas.
  • Indicadores demográficos.
07

RH estratégico: foco nos custos com pessoas

  • A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
  • Remuneração fixa e variável.
  • Absenteísmo.
  • Outros indicadores de custo.
  • Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
  • As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
  • O que são indicadores?
  • Quais indicadores utilizar na minha organização?
  • A importância dos benchmarks.
  • Como apresentar os indicadores?
  • Indicadores de produtividade.
  • Fatores influentes na produtividade.
  • Monitoramento da produtividade.
  • As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
  • Por que identificar os talentos?
  • O que é desempenho?
  • Distribuição dos níveis de desempenho.
  • Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
  • Etapas do processo de recrutamento e seleção.
  • Indicadores de custo de R/S.
  • Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
  • Fontes de recrutamento.
  • Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
  • Indicadores de volume em T&D.
  • Custos com ações de T&D.
  • Avaliação de reação.
  • Benefícios x T&D.
  • A influência do clima nos resultados.
  • Indicadores de clima organizacional.
  • Indicadores de rotatividade.
  • Indicadores de movimentação de pessoas.
  • Indicadores demográficos.
  • A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
  • Remuneração fixa e variável.
  • Absenteísmo.
  • Outros indicadores de custo.
  • Oito passos para a transformação para um RH estratégico.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e aprendizagem social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria online em grupo

No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


Masterclass RH I+

Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.


Professor

Especialistas com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à RH e Gestão e mais especificamente a Indicadores de RH.


Programas consolidados

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios, com carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais. Implantou no Brasil e exterior diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de políticas ligadas a remuneração e benefícios.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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Curso excepcional ... muito produtivo. Integração entrega sempre o prometido. Parabéns!!

Drogaria Onofre

O curso surpreendeu positivamente. Ótimo conteúdo e ótimo instrutor. Com certeza vamos indicar os cursos da Integração para os profissionais da Calper.

Liza Aparecida Murer Nascimento - Calper Construtora

Eu sou licenciado em RH e pela primeira vez tive uma abordagem exaustiva acerca de indicadores de RH.

Salomão Pegado - Sogester, Sociedade Gestora de Terminais S.A

Curso excepcional ... muito produtivo. Integração entrega sempre o prometido. Parabéns!!

Banco Topázio SA

Muito bom. Diferente do "conteúdo de prateleira" do mercado

Wiliam Moreira Junior - Jbs SA

Adorei a didática do Tommaso, ele conseguiu explicar o assunto muito bem, não deixando dúvidas e abrindo os horizontes para novas ideias

Ingrid da Silva - Webmotors S.A.

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