Recursos Humanos
Indicadores de RH - Gestão Estratégica de Pessoas Baseada em Dados
Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização por meio de suas atividades voltadas para pessoas e resultados. O curso mostra o potencial do uso da IA e do People Analytics como recursos para potencializar análises e gerar insights através dos indicadores.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH que tem o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias organizacionais.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 08 a 10 de junho de 2026
- De 13 a 15 de outubro de 2026
São Paulo - SP
- De 06 a 07 de agosto de 2026
DURAÇÃO
Online ao vivo
16 horas
Presencial
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
Utilização da IA na operacionalização, análise e apresentação dos indicadores
CONTEÚDO
01
Introdução
- O que são indicadores?
- Níveis de abrangência dos indicadores
- Como apresentar os indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
02
Associando resultados às pessoas
- Indicadores de produtividade e sua importância.
- Benchmarks internos de produtividade
03
Como medir desempenho e identificar talentos
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Meritocracia e desempenho
04
Como contratar as pessoas certas?
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Qualificando fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
05
Como garantir a efetividades das ações de treinamento?
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Como avaliar a efetividade das ações de T&D?
- Benefícios x T&D.
06
Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores
- Indicadores de rotatividade.
- Tratamento da rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
07
Engajamento e Clima
- Influência do clima na produtividade
- Indicadores para avaliação do clima
- Indicadores de qualidade de vida
08
RH estratégico: foco nos custos com pessoas
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Gestão de custos com salários.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
09
IA aplicada aos indicadores de RH
- Usos da IA nos indicadores.
- Operacionalização.
- Análise.
- Apresentação.
- O que são indicadores?
- Níveis de abrangência dos indicadores
- Como apresentar os indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
- Indicadores de produtividade e sua importância.
- Benchmarks internos de produtividade
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Meritocracia e desempenho
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Qualificando fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Como avaliar a efetividade das ações de T&D?
- Benefícios x T&D.
- Indicadores de rotatividade.
- Tratamento da rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
- Influência do clima na produtividade
- Indicadores para avaliação do clima
- Indicadores de qualidade de vida
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Gestão de custos com salários.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
- Usos da IA nos indicadores.
- Operacionalização.
- Análise.
- Apresentação.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à RH e Gestão e mais especificamente a Indicadores de RH.
Programas consolidados
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
16ª edição da Pesquisa Panorama
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A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
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Online ao Vivo 
Presencial 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de RH Business Partner tem como objetivo fortalecer a atuação estratégica desse profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna, seus riscos e oportunidades de implantação, suas interfaces com os demais subsistemas de RH e o impacto direto dessa função no apoio às lideranças e nos resultados organizacionais. Ao longo do curso, será apresentado o passo a passo para estruturar ou aprimorar o modelo de BP, contemplando ferramentas práticas de gestão, o desenvolvimento do posicionamento consultivo, a realização de diagnósticos organizacionais e a construção de parcerias efetivas com o negócio.
Saiba mais
Será abordado também a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do RH Business Partner, especialmente na análise de dados, geração de insights, suporte a diagnósticos, mapeamento de tendências e elaboração de planos de ação, reforçando que a tecnologia atua como suporte à tomada de decisão, não substituindo a capacidade analítica, o conhecimento técnico e a visão sistêmica do profissional de Recursos Humanos. -
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Formação Recursos HumanosFormação Generalista em RH
A gestão de pessoas tem se destacado como uma das competências mais requeridas nas organizações. O aperfeiçoamento do conhecimento e das práticas dos diversos subsistemas permite aos profissionais ampliar sua visão sistêmica da área, tornando-se mais versátil na otimização de investimentos e eficácia nos resultados.
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