Recursos Humanos
Indicadores de RH
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O RH da sua empresa está agregando valor à organização, unindo pessoas a resultados? É fundamental adquirir competências analíticas para contribuir com as decisões estratégicas. Saiba tratar dados qualitativos e quantitativos e estabeleça relações entre eles, facilitando sua interpretação e apresentação.

É necessário que o RH adquira competências analíticas e de controle de seus processos para demonstrar que a área agrega valor financeiro à organização.
- Associar as causas dos principais problemas da organização, relativos a pessoas e indicadores, de modo a facilitar sua análise e solução.
- Conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los.
- Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
- Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
- Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas;
- O que são indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- A importância dos benchmarks;
- Como apresentar os indicadores?
- Indicadores de produtividade;
- Fatores influentes na produtividade;
- Monitoramento da produtividade;
- As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
- Por que identificar os talentos?
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho;
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Etapas do processo de recrutamento e seleção;
- Indicadores de custo de R/S;
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Fontes de recrutamento;
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
- Indicadores de volume em T&D;
- Custos com ações de T&D;
- Avaliação de reação;
- Benefícios x T&D.
- A influência do clima nos resultados;
- Indicadores de clima organizacional;
- Indicadores de rotatividade;
- Indicadores de movimentação de pessoas;
- Indicadores demográficos.
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações;
- Remuneração fixa e variável;
- Absenteísmo;
- Outros indicadores de custo;
- Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
Carga Horária: 16 horas (8 horas presenciais e 8 horas online)
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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