Recursos Humanos
Indicadores de RH
Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização através de suas atividades voltadas para as pessoas e para resultados.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH que tem o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias organizacionais.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 04 a 05 de agosto de 2025
- De 06 a 07 de outubro de 2025
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.
CONTEÚDO
01
Introdução
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
- O que são indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- A importância dos benchmarks.
- Como apresentar os indicadores?
02
Associando resultados às pessoas
- Indicadores de produtividade.
- Fatores influentes na produtividade.
- Monitoramento da produtividade.
- As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
03
Como medir desempenho e identificar talentos
- Por que identificar os talentos?
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
04
Como contratar as pessoas certas?
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
05
Como garantir a efetividades das ações de treinamento?
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Avaliação de reação.
- Benefícios x T&D.
06
Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores
- A influência do clima nos resultados.
- Indicadores de clima organizacional.
- Indicadores de rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
07
RH estratégico: foco nos custos com pessoas
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Remuneração fixa e variável.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
- Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
- O que são indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- A importância dos benchmarks.
- Como apresentar os indicadores?
- Indicadores de produtividade.
- Fatores influentes na produtividade.
- Monitoramento da produtividade.
- As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
- Por que identificar os talentos?
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Avaliação de reação.
- Benefícios x T&D.
- A influência do clima nos resultados.
- Indicadores de clima organizacional.
- Indicadores de rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Remuneração fixa e variável.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
- Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à RH e Gestão e mais especificamente a Indicadores de RH.
Programas consolidados
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
16ª edição da Pesquisa Panorama
16ª edição da Pesquisa Panorama
A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
Confira as
opções de
INS
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Recursos HumanosPeople Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, permitindo sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências.
Saiba mais -
SP
Recursos HumanosComunicação para Visibilidade do RH
Diante de tantas demandas, o RH, não raro, negligencia a comunicação e acaba por perder seu poder de influência. Aumente sua visibilidade e valor, melhorando seu posicionamento e criando uma imagem mais forte, para contribuir com os destinos da empresa.
Saiba mais
