Recursos Humanos
People Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, permitindo sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH, TI ou outras áreas que queiram conhecer os conceitos do People Analitycs e atuar de forma mais estratégica.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 14 a 15 de julho de 2025
São Paulo - SP
- 25 de agosto de 2025
DURAÇÃO
Presencial
8 horas
Online ao vivo
8 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
Esclarecer o uso do People Analytics como ferramenta de solução e predição de resultados insatisfatórios.
Motivar a mudança de foco do RH transacional para o RH estratégico.
Conhecer cases de utilização do People Analytics para a solução de problemas estratégicos relativos a pessoas.
Demonstrar as principais grandezas em RH e respectivos indicadores que suportam o People Analytics.
Apresentar a evolução necessária para a implantação total do modelo e as demandas para sua estruturação na organização.
Praticar com ferramentas e estudos de caso para desenvolver criticidade sobre as diversas possibilidades e questões-chave relativas ao tema.
Permitir aos participantes realizarem tarefas de análise de dados reais para que possam exercitar o entendimento, cruzar informações e trocar percepções com os outros participantes.
CONTEÚDO
01
Introdução
- Exemplo prático de um problema que pode ser resolvido pelo People Analytics.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução histórica do PA.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
02
Como funciona o People Analytics
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
03
Aspectos estratégicos do negócio que podem se beneficiar com o PA
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- PA e problemas em Recrutamento & Seleção, Perda de Talentos, Rotatividade, Desempenho, etc. em empresas mundiais.
04
Como começar o PA na organização?
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
05
PA e um novo RH
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
06
Sigilo e Ética
- O PA, sigilo e ética.
- LGPD.
- A ética dos dados sobre pessoas.
- Exemplo prático de um problema que pode ser resolvido pelo People Analytics.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução histórica do PA.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- PA e problemas em Recrutamento & Seleção, Perda de Talentos, Rotatividade, Desempenho, etc. em empresas mundiais.
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
- O PA, sigilo e ética.
- LGPD.
- A ética dos dados sobre pessoas.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
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Cada detalhe do ambiente de aula é pensado para encantar. E tudo isso em um bairro agradável e cheio de atrações, sendo uma o almoço que acontece com a turma toda em ótimos restaurantes.
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Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
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Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
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Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e processos.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
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30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
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Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
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Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização através de suas atividades voltadas para as pessoas e para resultados.
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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