Jornada de Trabalho – Como Organizar, Controlar e Disciplinar
Administrar corretamente a jornada de trabalho é fundamental para garantir o cumprimento da legislação, fortalecer a segurança jurídica das organizações e minimizar riscos decorrentes de controles inadequados. Neste curso, os participantes conhecerão os principais aspectos legais que envolvem a jornada de trabalho, os sistemas de controle de ponto, os diferentes regimes de jornada, as horas extras, os intervalos, os descansos legais e as boas práticas para organização e gestão das rotinas de Administração de Pessoal. Como diferencial, o curso promove a análise de simulação de situações do cotidiano e das principais interpretações da legislação e da jurisprudência, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão crítica, preventiva e alinhada às melhores práticas de gestão da jornada de trabalho. Também demonstraremos como utilizar a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio, para otimizar atividades, apoiar a tomada de decisão, aumentar a produtividade e organizar processos, sempre com a supervisão técnica do profissional, pensamento crítico e atenção à segurança e à confidencialidade das informações.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de Recursos Humanos, Administração de Pessoal e Relações Trabalhistas, além de coordenadores, supervisores, gerentes e líderes que possuem responsabilidade pela gestão de equipes e necessitam compreender a legislação aplicável à jornada de trabalho, ao controle de ponto e às principais rotinas trabalhistas para atuar com segurança e conformidade legal.
PRÓXIMAS DATAS
Nenhuma data disponível!
DURAÇÃO
Presencial
8 horas
Online ao vivo
8 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Ao final desta capacitação, você estará preparado para:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Ao final desta capacitação, você estará preparado para:
Interpretar e aplicar corretamente a legislação relacionada à jornada de trabalho, aos sistemas de controle de ponto e às demais normas aplicáveis às relações de trabalho.
Compreender os diferentes regimes de jornada, horas extras, intervalos, descansos e escalas, aplicando-os com segurança nas rotinas da organização.
Revisar e aperfeiçoar procedimentos internos de controle da jornada, fortalecendo a conformidade legal e reduzindo riscos trabalhistas.
Atualizar seus conhecimentos sobre a legislação, a jurisprudência e as melhores práticas relacionadas à administração da jornada de trabalho.
Utilizar a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à pesquisa, organização de informações e produtividade, sempre com análise crítica, responsabilidade técnica e atenção à segurança das informações.
CONTEÚDO
JORNADA DE TRABALHO
Duração do trabalho: considerações gerais
- Tipos de jornada de trabalho: Integral, especiais (motoristas, telefonistas, profissão regulamentada etc.), parciais, convencionadas ou acordadas com os sindicatos;
- Limite de duração da jornada e como se organizar para atender as necessidades da empresa;
- Alteração da jornada de trabalho, redução da jornada e dos salários, trabalho noturno, turnos ininterruptos de revezamento, jornada 12 x 36, horário flexível;
- Tele trabalho: Contrato e suas particularidades, Trabalho presencial x a distância x tele trabalho, alteração de presencial para tele trabalho e vice-versa – cautelas indispensáveis.
2. Prorrogação da jornada de trabalho
- Limites horas extras prorrogadas;
- Serviços inadiáveis e força maior;
- Horas extras e insalubridade;
- Aprendizes;
- Tempo à disposição do empregador.
3. Compensação da jornada de trabalho
- Compensação do sábado normal e sábado feriado;
- Banco de horas anual x semestral x mensal – acordo individual x acordo coletivo;
- Trabalho realizado em dia compensado.
4. Intervalos para repouso e alimentação
- Intrajornada, entre jornadas de trabalho e duração dos intervalos;
- Trabalho realizado no horário de intervalo e as consequências;
- Quando conceder o intervalo intrajornada de trabalho;
- Redução do intervalo de refeição – CLT x Jurisprudência.
5. Descanso semanal remunerado
- Como organizar o descanso semanal;
- Trabalho em domingos, feriados e folgas compensatórias;
- Troca de folgas – cautelas indispensáveis.
6. Tolerância de horário
- Limites de tolerância da CLT x limites de tolerância das convenções e acordos coletivos;
- Faltas, Atrasos e Horas extras.
7. Excluídos da Duração do Trabalho
- Serviços externos e suas incompatibilidades;
- Cargos e funções de confiança – requisitos e sua correta caracterização;
- Tele trabalho.
SISTEMA DE CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO
Considerações gerais
- Quadro de horário de trabalho – dispensa;
- Obrigatoriedade controle individual de horário – limites;
- Presunção do cumprimento da jornada de trabalho – relação de confiança;
- Conduta do colaborador – como controlar e disciplinar melhor para evitar conflitos internos e passivos trabalhistas e fiscais?
- Controle de horário x controle de presença;
- Controles de presença;
- Primazia da realidade.
2. Dos Sistemas de Marcação de Ponto
- Manual;
- Mecânico;
- Eletrônico alternativo – Portaria MTE.nº 373/2011, Art. 2º;
- Não eletrônico alternativo – Portaria MTE.nº 373/2011, Art. 1º;
- Eletrônico SREP – Portaria MTE.nº 1.510/2009;
- Ponto externo;
- Ponto por exceção;
- Outras formas – convenções e acordos coletivos.
3. SREP – Sistema Eletrônico de Ponto – PT 1.510/2009
- O que é o SREP – Sistema de Registro de Ponto;
- Requisitos para validação do REP – Registro Eletrônico do Ponto;
- Memória de Registro de Ponto (MRP) – operações que devem ser armazenadas permanentemente;
- Memória de Trabalho (MT) – dados que deverão ser gravados;
- Funções do REP e o Arquivo Fonte de Dados (AFD) – formatação;
- Comprovante de Registro de Ponto do Trabalhador – informações obrigatórias;
- Definição e considerações sobre Programa de Tratamento do Registro de Ponto;
- Cadastro do Empregador junto MTE (CAREP).
4. Tratamento do Ponto
- Marcações originais;
- Marcações uniformes;
- Inconsistências nas marcações: esquecimentos, duplicidade, saídas antecipadas, serviços em outras unidades da empresa, serviços externos etc.;
- Rasuras ou anotação extras;
- Assinatura do empregado – obrigatoriedade ou não;
- Atrasos constantes;
- Atestados médicos – faltas justificadas;
- Justificação administrativa – formas;
- Relatório espelho de ponto.
5. Documentos obrigatórios para fiscalização – prazo de guarda
6. Fiscalização e Penalidades
7. Jurisprudência
8. Análise de casos práticos
Duração do trabalho: considerações gerais
- Tipos de jornada de trabalho: Integral, especiais (motoristas, telefonistas, profissão regulamentada etc.), parciais, convencionadas ou acordadas com os sindicatos;
- Limite de duração da jornada e como se organizar para atender as necessidades da empresa;
- Alteração da jornada de trabalho, redução da jornada e dos salários, trabalho noturno, turnos ininterruptos de revezamento, jornada 12 x 36, horário flexível;
- Tele trabalho: Contrato e suas particularidades, Trabalho presencial x a distância x tele trabalho, alteração de presencial para tele trabalho e vice-versa – cautelas indispensáveis.
2. Prorrogação da jornada de trabalho
- Limites horas extras prorrogadas;
- Serviços inadiáveis e força maior;
- Horas extras e insalubridade;
- Aprendizes;
- Tempo à disposição do empregador.
3. Compensação da jornada de trabalho
- Compensação do sábado normal e sábado feriado;
- Banco de horas anual x semestral x mensal – acordo individual x acordo coletivo;
- Trabalho realizado em dia compensado.
4. Intervalos para repouso e alimentação
- Intrajornada, entre jornadas de trabalho e duração dos intervalos;
- Trabalho realizado no horário de intervalo e as consequências;
- Quando conceder o intervalo intrajornada de trabalho;
- Redução do intervalo de refeição – CLT x Jurisprudência.
5. Descanso semanal remunerado
- Como organizar o descanso semanal;
- Trabalho em domingos, feriados e folgas compensatórias;
- Troca de folgas – cautelas indispensáveis.
6. Tolerância de horário
- Limites de tolerância da CLT x limites de tolerância das convenções e acordos coletivos;
- Faltas, Atrasos e Horas extras.
7. Excluídos da Duração do Trabalho
- Serviços externos e suas incompatibilidades;
- Cargos e funções de confiança – requisitos e sua correta caracterização;
- Tele trabalho.
Considerações gerais
- Quadro de horário de trabalho – dispensa;
- Obrigatoriedade controle individual de horário – limites;
- Presunção do cumprimento da jornada de trabalho – relação de confiança;
- Conduta do colaborador – como controlar e disciplinar melhor para evitar conflitos internos e passivos trabalhistas e fiscais?
- Controle de horário x controle de presença;
- Controles de presença;
- Primazia da realidade.
2. Dos Sistemas de Marcação de Ponto
- Manual;
- Mecânico;
- Eletrônico alternativo – Portaria MTE.nº 373/2011, Art. 2º;
- Não eletrônico alternativo – Portaria MTE.nº 373/2011, Art. 1º;
- Eletrônico SREP – Portaria MTE.nº 1.510/2009;
- Ponto externo;
- Ponto por exceção;
- Outras formas – convenções e acordos coletivos.
3. SREP – Sistema Eletrônico de Ponto – PT 1.510/2009
- O que é o SREP – Sistema de Registro de Ponto;
- Requisitos para validação do REP – Registro Eletrônico do Ponto;
- Memória de Registro de Ponto (MRP) – operações que devem ser armazenadas permanentemente;
- Memória de Trabalho (MT) – dados que deverão ser gravados;
- Funções do REP e o Arquivo Fonte de Dados (AFD) – formatação;
- Comprovante de Registro de Ponto do Trabalhador – informações obrigatórias;
- Definição e considerações sobre Programa de Tratamento do Registro de Ponto;
- Cadastro do Empregador junto MTE (CAREP).
4. Tratamento do Ponto
- Marcações originais;
- Marcações uniformes;
- Inconsistências nas marcações: esquecimentos, duplicidade, saídas antecipadas, serviços em outras unidades da empresa, serviços externos etc.;
- Rasuras ou anotação extras;
- Assinatura do empregado – obrigatoriedade ou não;
- Atrasos constantes;
- Atestados médicos – faltas justificadas;
- Justificação administrativa – formas;
- Relatório espelho de ponto.
5. Documentos obrigatórios para fiscalização – prazo de guarda
6. Fiscalização e Penalidades
7. Jurisprudência
8. Análise de casos práticos
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Especialistas com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à administração de pessoal.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
TURMAS ESGOTADAS
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
Recursos HumanosAtualização em Legislação Trabalhista e Previdenciária
A legislação trabalhista e previdenciária está em constante evolução, exigindo dos profissionais atualização permanente para garantir conformidade legal, segurança jurídica e decisões alinhadas às melhores práticas de gestão.
O curso Atualização em Legislação Trabalhista e Previdenciária foi desenvolvido para proporcionar uma visão prática e estratégica das principais normas, alterações legislativas, entendimentos jurisprudenciais e impactos nas rotinas de Recursos Humanos, Administração de Pessoal e Relações Trabalhistas.
Durante o programa, os participantes terão acesso a uma exposição técnica dialogada, enriquecida com exemplos extraídos das situações mais recorrentes da rotina da Administração de Pessoal, e compreenderão os reflexos das mudanças na legislação, nas contribuições previdenciárias, na gestão dos benefícios e no cumprimento das obrigações trabalhistas, fortalecendo sua capacidade de prevenção de riscos, tomada de decisão e atuação técnica.
Também demonstraremos como utilizar a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio, para otimizar atividades, apoiar a tomada de decisão, aumentar a produtividade e organizar processos, sempre com a supervisão técnica do profissional, pensamento crítico e atenção à segurança e à confidencialidade das informações.
Saiba mais -
SP
Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O modelo de Consultoria Interna de RH (Business Partner) consolidou-se como uma das mais importantes práticas de gestão de pessoas, aproximando o RH das áreas de negócio e fortalecendo sua capacidade de gerar valor por meio de uma atuação consultiva, analítica e orientada para resultados.
Esta formação foi desenvolvida para preparar profissionais que desejam estruturar, implementar ou aprimorar sua atuação como RH Business Partner. Ao longo do curso, os participantes compreenderão os fundamentos do modelo de Consultoria Interna, seus benefícios, desafios e fatores críticos de sucesso, além de desenvolverem competências essenciais para atuar de forma estratégica junto às lideranças.
Alinhada às tendências mais atuais da área, a formação também aborda a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do Business Partner, potencializando a análise de dados, a geração de insights, a identificação de tendências e o planejamento de ações.
Saiba mais