Recursos Humanos

Desenvolvimento de Analista de Treinamento

O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Analistas de RH ou T&D que queiram se desenvolver e compreender o processo de treinamento e sua importância para o negócio.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

  • De 26 a 27 de fevereiro de 2024
  • De 24 a 25 de junho de 2024

Online ao Vivo

  • De 08 a 12 de abril de 2024
  • De 22 a 24 de julho de 2024

DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
16 horas

Receba por e-mail o prospecto do curso

Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você irá compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.

Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.

Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.

Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.

Entender os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).

CONTEÚDO

01

A evolução do papel de T&D

  • Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
  • O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
  • Aprendizado corporativo.
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
  • Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
02

O papel do analista de T&D

  • Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
  • Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
  • Competências do analista de T&D.
  • Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
  • Os desafios do analista.
03

Processo de ensino-aprendizagem

  • Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
  • Conceitos de aprendizagem.
  • Condições para aprendizagem.
  • Princípios da educação de adultos.
  • Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
  • Ciclo de aprendizagem.

 

04

Processos de treinamento e desenvolvimento

Conceito de processo – meios e fins.

  1. Etapa – diagnóstico.
  2. Etapa – planejamento.
  3. Etapa – implementação.
  4. Etapa – acompanhamento e avaliação.
05

Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação

  • Avaliação de reação.
  • Avaliação de aprendizagem.
  • Avaliação de aplicabilidade.
  • Avaliação de resultados.
  • Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
  • O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
  • Aprendizado corporativo.
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
  • Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
  • Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
  • Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
  • Competências do analista de T&D.
  • Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
  • Os desafios do analista.
  • Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
  • Conceitos de aprendizagem.
  • Condições para aprendizagem.
  • Princípios da educação de adultos.
  • Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
  • Ciclo de aprendizagem.

 

Conceito de processo – meios e fins.

  1. Etapa – diagnóstico.
  2. Etapa – planejamento.
  3. Etapa – implementação.
  4. Etapa – acompanhamento e avaliação.
  • Avaliação de reação.
  • Avaliação de aprendizagem.
  • Avaliação de aplicabilidade.
  • Avaliação de resultados.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e aprendizagem social

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Mentoria Online em grupo

No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.

Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+

São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.

Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.


Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.


Programa consolidado

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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Consultores Consultores
especialistas

Luciano Gusmão

Consultor em Desenvolvimento Humano com mais de 20 anos de experiência. Foi professor de pós-graduação em RH da FAAP. Life and Executive Coach pelo ICI. Certificado Workplace Big Five. Qualificado no instrumento de Preferências Psicológicas - MBTI. Possui cursos de Administração de Conflitos e Andragogia.

Consultores Consultores
especialistas

Cynthia Lopes

Cynthia Lopes é Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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Considerei o curso excelente, pois adquiri conhecimentos além do esperado.

Priscila Simeão Silva Maduro - Shop Tour TV

Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Excelente para aprimorar meu trabalho na empresa. Adorei!

Thalita Guedes de Souza - Seguradora de Vida e Previdência S/A

Excelente! adorei a escola, o conteúdo e o instrutor,tudo perfeito!

Débora Rodrigues

O consultor Luciano tem uma abordagem dinâmica, muito alegre! Passou o conteúdo de forma leve e clara para todos. Muito bacana mesmo!

Isabela Gonçalves - Mineracao Joao Vaz Sobrinho Ltda

Ótimo curso! Conteúdo muito bem conduzido!

Davi Leal - Itapoa Terminais Portuarios S/A

O facilitador Luciano é maravilhoso, soube conduzir o treinamento de forma leve e descontraída. Tem muito conhecimento para passar.

Karina Conceição - Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos

As Aulas foram muito boas e de extrema importância para o crescimento profissional!

Bruno Silva - P.S.G - Industria & Comercio

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