Recursos Humanos

Desenvolvimento de Analista de Treinamento

Este é um curso bastante abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento pois abrange os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Analistas de RH ou T&D que queiram se desenvolver e compreender o processo de treinamento e sua importância para o negócio.

PRÓXIMAS DATAS

+
Próximas datas e locais

Online - ON

  • De 20 a 24 de junho de 2022
  • De 26 a 30 de setembro de 2022
  • De 28 de novembro de 2022 a 02 de dezembro de 2022

São Paulo - SP

  • De 14 a 15 de julho de 2022
  • De 10 a 11 de outubro de 2022

Online - ON

  • De 20 a 24 de junho de 2022
  • De 26 a 30 de setembro de 2022

São Paulo - SP

  • De 14 a 15 de julho de 2022
  • De 10 a 11 de outubro de 2022

DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
16 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Você irá compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.

Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.

Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.

Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.

Entender os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).

CONTEÚDO

01

A evolução do papel de T&D

  • Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
  • O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
  • Aprendizado corporativo.
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
  • Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
02

O papel do analista de T&D

  • Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
  • Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
  • Competências do analista de T&D.
  • Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
  • Os desafios do analista.
03

Processo de ensino-aprendizagem

  • Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
  • Conceitos de aprendizagem.
  • Condições para aprendizagem.
  • Princípios da educação de adultos.
  • Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
  • Ciclo de aprendizagem.

 

04

Processos de treinamento e desenvolvimento

Conceito de processo – meios e fins.

  1. Etapa – diagnóstico.
  2. Etapa – planejamento.
  3. Etapa – implementação.
  4. Etapa – acompanhamento e avaliação.
05

Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação

  • Avaliação de reação.
  • Avaliação de aprendizagem.
  • Avaliação de aplicabilidade.
  • Avaliação de resultados.
  • Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
  • O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
  • Aprendizado corporativo.
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
  • Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
  • Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
  • Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
  • Competências do analista de T&D.
  • Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
  • Os desafios do analista.
  • Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
  • Conceitos de aprendizagem.
  • Condições para aprendizagem.
  • Princípios da educação de adultos.
  • Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
  • Ciclo de aprendizagem.

 

Conceito de processo – meios e fins.

  1. Etapa – diagnóstico.
  2. Etapa – planejamento.
  3. Etapa – implementação.
  4. Etapa – acompanhamento e avaliação.
  • Avaliação de reação.
  • Avaliação de aprendizagem.
  • Avaliação de aplicabilidade.
  • Avaliação de resultados.

DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Mentoria Online em grupo

Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.


Programa consolidado

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.


Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.


Metodologia ativas

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Contatos e aprendizagem social

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Masterclass RH I+

Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa


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especialistas

Luciano Gusmão

Consultor em Desenvolvimento Humano com mais de 20 anos de experiência. Foi professor de pós-graduação em RH da FAAP. Life and Executive Coach pelo ICI. Certificado Workplace Big Five. Qualificado no instrumento de Preferências Psicológicas - MBTI. Possui cursos de Administração de Conflitos e Andragogia.

Consultores Consultores
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Cynthia Lopes

Cynthia Lopes é Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

O QUE DIZEM
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Considerei o curso excelente, pois adquiri conhecimentos além do esperado.

Priscila Simeão Silva Maduro - Shop Tour TV

Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Excelente para aprimorar meu trabalho na empresa. Adorei!

Thalita Guedes de Souza - Seguradora de Vida e Previdência S/A

Excelente! adorei a escola, o conteúdo e o instrutor,tudo perfeito!

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O consultor Luciano tem uma abordagem dinâmica, muito alegre! Passou o conteúdo de forma leve e clara para todos. Muito bacana mesmo!

Isabela Gonçalves - Mineracao Joao Vaz Sobrinho Ltda

Ótimo curso! Conteúdo muito bem conduzido!

Davi Leal - Itapoa Terminais Portuarios S/A

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Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

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