Desenvolvimento de Analista de Treinamento
Este é um curso bastante abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento pois abrange os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de RH ou T&D que queiram se desenvolver e compreender o processo de treinamento e sua importância para o negócio.
PRÓXIMAS DATAS
Online - ON
- De 20 a 24 de junho de 2022
- De 26 a 30 de setembro de 2022
- De 28 de novembro de 2022 a 02 de dezembro de 2022
São Paulo - SP
- De 14 a 15 de julho de 2022
- De 10 a 11 de outubro de 2022
Online - ON
- De 20 a 24 de junho de 2022
- De 26 a 30 de setembro de 2022
São Paulo - SP
- De 14 a 15 de julho de 2022
- De 10 a 11 de outubro de 2022
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
TENHA EM SEU E-MAIL AS INFORMAÇÕES COMPLETAS SOBRE O CURSO
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você irá compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.
Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.
Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.
Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.
Entender os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).
CONTEÚDO
A evolução do papel de T&D
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
O papel do analista de T&D
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
Processo de ensino-aprendizagem
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
Processos de treinamento e desenvolvimento
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
DIFERENCIAIS
DA SUA
EXPE
RIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Mentoria Online em grupo
Une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.
Metodologia ativas
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Masterclass RH I+
Série de masterclasses online ao vivo com especialistas, que abordam todo mês um tema atual sobre transformação digital do RH para você acompanhar tendências. Um conteúdo complementar, já incluído na inscrição.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 95% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
5% DO VALOR VOLTA PARA VOCÊ
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PARA VOCÊ
Em todas as suas compras de cursos abertos no site da Integração, você recebe 5% do valor em cashback para usar na sua próxima compra. Afinal, o aprendizado é pra toda vida.
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Online ao Vivo
Presencial
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 6 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
Recursos HumanosIndicadores e Mensuração de Resultados em T&D
Neste curso, as práticas oferecidas permitirão que os participantes discutam e planejem instrumentos de mensuração de resultados em diversos níveis com o objetivo de comprovar o valor para o negócio das ações de aprendizagem oferecidas pela organização.
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SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de T&D
A área de educação corporativa ou treinamento e desenvolvimento possui um grande impacto na estratégia organizacional, na medida que capacita os profissionais para as suas atribuições atuais e para atividades mais complexas e sucessivas, gerando melhores resultados em seus processos. Neste sentido, a área possui desafios que vão desde o preciso diagnóstico de necessidades, mapeamento das demandas, planejamento e desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados.
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SP
ONLINE
Recursos HumanosComo Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
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