Formação
Finanças
Formação do Profissional de FP&A e Controladoria
Dominar as finanças de um negócio tem se tornado cada vez mais desafiador. As mudanças econômicas, políticas, climáticas e regulatórias se apresentam com grande velocidade, exigindo muito mais dos gestores financeiros das companhias. Estes, por sua vez, precisam ter pleno domínio das práticas mais atuais e tendências na tomada de decisões em prol do resultado da empresa.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Este curso foi desenhado para profissionais de Controladoria e FP&A (Financial Planning and Analysis), profissionais financeiros, gestores e Empreendedores que queiram maximizar suas chances de sucesso e resultado financeiro de suas empresas.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 10 a 25 de junho de 2024
São Paulo - SP
- De 07 a 11 de outubro de 2024
DURAÇÃO
Presencial
40 horas
Online ao vivo
40 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Todo o conhecimento necessário para se tornar um excelente Gestor de Controladoria e FP&A e se destacar no mercado.
Conhecerá os diferenciais e a importância de um profissional de Controladoria e FP&A e terá segurança para criar e analisar os principais relatórios contábeis de uma companhia e os métodos para sua elaboração.
Saiba realizar com profundidade análises econômico-financeiras para uma tomada de decisão gerencial estratégica.
Construa análises de viabilidade de projetos de investimentos e saiba aplicar as metodologias de alocação de custos para análise e precificação de produtos e serviços.
Pratique e vivencie uma simulação orçamentária. Aplique todo o conteúdo do curso em um jogo de negócios.
CONTEÚDO
01
Importância da Controladoria
- Alcance da Contabilidade.
- Maximização de resultado.
- Visão de curto, médio e longo prazo.
02
Requisitos para a função
- Conhecimento do negócio: clientes, produtos, serviços, processos, pessoas e estrutura.
- Alinhamento com alta e média administração.
- Inconformismo, análise crítica e dinamismo.
03
Diferenciação do Profissional de Controladoria
- Confiança – Controles precisos.
- Previsibilidade – Tempestividade de informação.
- Domínio – Conhecimento profundo do negócio.
- Assistência – Consultoria e ideias.
- Influência – Parceria, novos produtos e negócios.
04
Introdução à Contabilidade
- Regimes tributários.
- Relatórios gerenciais.
- Regimes contábeis.
05
Resultado Contábil e Gerencial
- Contabilidade como aliada.
- Análises vertical e horizontal.
- Análise de Indicadores Contábeis.
- Introdução ao controle gerencial de resultado.
06
Análise de Projetos de Investimento
- Efeito do tempo no valor do dinheiro.
- Introdução ao cálculo financeiro.
- Taxa mínima de atratividade.
- Taxa interna de retorno.
- Valor presente líquido.
- Payback e Payback descontado.
- EVA ®.
- CAPEX e OPEX.
07
Alocação Gerencial de Resultados
- Receitas e perdas.
- Introdução aos sistemas de custeio.
08
Métodos de Custeio e de Precificação
- Classificação de custos.
- Custeio direto.
- Custeio por absorção.
- Custeio por atividade (Activity-based Costing – ABC).
- Métodos de precificação.
09
Processo Orçamentário Tradicional e Nova Tendência de Mercado
- Budget e suas funções.
- Tipos de orçamento.
- Armadilhas do processo.
- Acompanhamento orçamentário tempestivo – Forecast.
- Importância do correto modelo de incentivos.
10
Jogo de Negócios – Simulação Orçamentária
- Definição de equipes, papéis e responsabilidades.
- Construção da governança do processo orçamentário.
- Premissas, KPI’s.
- Projeções detalhadas e DRE.
- Lições aprendidas e melhores práticas.
Importância da Controladoria
- Alcance da Contabilidade.
- Maximização de resultado.
- Visão de curto, médio e longo prazo.
Requisitos para a função
- Conhecimento do negócio: clientes, produtos, serviços, processos, pessoas e estrutura.
- Alinhamento com alta e média administração.
- Inconformismo, análise crítica e dinamismo.
Diferenciação do Profissional de Controladoria
- Confiança – Controles precisos.
- Previsibilidade – Tempestividade de informação.
- Domínio – Conhecimento profundo do negócio.
- Assistência – Consultoria e ideias.
- Influência – Parceria, novos produtos e negócios.
Introdução à Contabilidade
- Regimes tributários.
- Relatórios gerenciais.
- Regimes contábeis.
Resultado Contábil e Gerencial
- Contabilidade como aliada.
- Análises vertical e horizontal.
- Análise de Indicadores Contábeis.
- Introdução ao controle gerencial de resultado.
Análise de Projetos de Investimento
- Efeito do tempo no valor do dinheiro.
- Introdução ao cálculo financeiro.
- Taxa mínima de atratividade.
- Taxa interna de retorno.
- Valor presente líquido.
- Payback e Payback descontado.
- EVA ®.
- CAPEX e OPEX.
Alocação Gerencial de Resultados
- Receitas e perdas.
- Introdução aos sistemas de custeio.
Métodos de Custeio e de Precificação
- Classificação de custos.
- Custeio direto.
- Custeio por absorção.
- Custeio por atividade (Activity-based Costing – ABC).
- Métodos de precificação.
Processo Orçamentário Tradicional e Nova Tendência de Mercado
- Budget e suas funções.
- Tipos de orçamento.
- Armadilhas do processo.
- Acompanhamento orçamentário tempestivo – Forecast.
- Importância do correto modelo de incentivos.
Jogo de Negócios – Simulação Orçamentária
- Definição de equipes, papéis e responsabilidades.
- Construção da governança do processo orçamentário.
- Premissas, KPI’s.
- Projeções detalhadas e DRE.
- Lições aprendidas e melhores práticas.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
LIDERANÇA i+ Masterclass
Série de masterclasses online ao vivo sobre Liderança, abordando todo mês as competências exigidas no presente para quem quer liderar o futuro. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas aqui!
Professor
Consultor especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas, aplicando conhecimentos atuais em suas áreas.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
Confira as
opções de
INS
opções de
